Что влияет на результат собеседования: эксперты назвали незначительные факторы

Содержание
  1. Собеседование — 11 незаметных шагов к успеху
  2. Время суток для собеседования
  3. Погода во время собеседования
  4. Всему свое время и появление на собеседование
  5. Количество конкурентов, прошедших собеседование в тот же день
  6. Что Вы делаете перед собеседованием
  7. Отношение к окружающим
  8. Ориентируйтесь в ситуации
  9. Забудьте про посторонние предметы
  10. Вежливость на собеседовании
  11. Зрительный контакт на собеседовании
  12. Ваша поза Помните, где Вы находитесь
  13. Кейс: оценочное интервью (Performance Appraisal), ориентированное на развитие сотрудника
  14. Процедура оценочного собеседования (интервью)
  15. Этап 1. Ставим цели интервью
  16. Этап 2. Подготовка к интервью
  17. Примеры вопросов для проведения оценочного интервью
  18. Общие вопросы сотруднику
  19. Блок «Постановка целей»
  20. Блок «Стили лидерства»
  21. Блок «Принятие решений»
  22. Блок «Навыки убеждения и аргументации»
  23. Блок «Стратегия компании»
  24. Блок «Командная работа»
  25. Блок «Стандарты и технологии»
  26. Блок «Планирование»
  27. Блок «Готовность брать обязательства»
  28. Блок «Соблюдение договоренностей»
  29. Как можно пользоваться данными вопросами:
  30. Этап 3. Ход интервью
  31. Как обрабатывались результаты интервью и подводились итоги
  32. Какие неожиданные факторы могут повлиять на успех вашего собеседования?
  33. Время проведения интервью
  34. Момент вашего прибытия
  35. Человек, у которого собеседование в тот же день
  36. Ваше ощущение уверенности
  37. То, чем вы заняты во время ожидания
  38. То, как вы общаетесь с сотрудником приемной
  39. Ваше рукопожатие
  40. То, как вы реагируете на предложенную чашку кофе
  41. Ваш нарциссизм
  42. Цвет вашей одежды
  43. То, как вы пользуетесь своим телефоном
  44. То, что вы садитесь прежде, чем вам предложат это сделать
  45. Умение подстроить ответы под возраст собеседника
  46. Зрительный контакт
  47. Ваша поза
  48. Ваш контроль за руками
  49. Ваши вопросы
  50. То, где вы выросли
  51. То, насколько компетентным человеком вы кажетесь
  52. Звук вашего голоса
  53. Ваша улыбка
  54. Ваш акцент
  55. Ваш вес
  56. Наличие пирсинга и татуировок
  57. Язык вашего тела
  58. То, что вы потеете
  59. Благодарственное письмо
  60. Сильные и слабые (отрицательные) стороны на собеседовании: примеры, достижения, при приеме на работу
  61. Правила проведения самоанализа
  62. Оценка недостатков
  63. Оценка положительных качеств
  64. Привязка слабых и сильных сторон к особенностям профессий
  65. Качества, о которых не следует упоминать
  66. Заключение
  67. 10 неожиданных вещей, которые влияют на результат собеседования
  68. 1. Время проведения собеседования
  69. 2. Погода в день собеседования
  70. 3. Как рано вы приезжаете
  71. 4. Назначены ли другие собеседования в этот же день
  72. 6. Чем вы занимаетесь, пока ждёте в приёмной
  73. 7. Как вы ведёте себя с секретарём или водителем
  74. 8. Ваше рукопожатие
  75.  9. Приняли ли вы предложение о кофе
  76. 10. Насколько вы самовлюблённый человек

Собеседование — 11 незаметных шагов к успеху

Что влияет на результат собеседования: эксперты назвали незначительные факторы

Найдутся ли соискатели, которые не готовятся к собеседованию – не стараются выглядеть идеально, появиться в дверях офиса вовремя с начищенными ботинками и уложенной прической?

Не говоря уже о подготовке к самому собеседованию – попытках заранее угадать вопросы и придумать ответы на них.

Однако есть ряд незначительных на первый взгляд вещей, которые-то и определяют исход собеседования.

Время суток для собеседования

Самый продуктивный рабочий день, согласно данным портала Glassdoor, это вторник, а самое идеальное время для собеседования – 10:30 утра.

За понедельник работники успевают включиться в рабочий ритм, во вторник утром – решить важные и насущные вопросы, и теперь – полностью готовы для того, чтобы выслушать Вас.

Если собеседование назначают на вечер, знайте, это дополнительное испытание: уставшие сотрудники будут менее внимательны к деталям и, вероятно, хотеть побыстрее покончить с делами и отправиться домой.

Погода во время собеседования

Погода влияет как на Вас, так и на интервьюера.

Ученые опытным путем выяснили, что в дождливую погоду студенты демонстрируют худшие результаты, чем в солнечную.

Кроме того, метеозависимые люди будут менее внимательны или более раздражительны, если испытывают головокружение или головную боль.

Всему свое время и появление на собеседование

Не стоит приезжать на собеседование на два часа раньше. Это говорит не в Вашу пользу.

Идеальное время для появления в офисе перед собеседованием – минут на 10 раньше.

Если же Вы приехали слишком рано, лучше погуляйте около здания, выпейте кофе.

Ваше слишком раннее появление выдаст Вашу тревогу и сыграет на собеседовании не в Вашу пользу.

Количество конкурентов, прошедших собеседование в тот же день

Если Вы знаете, что проходите собеседование в тот же день, что и Ваши конкуренты, постарайтесь перенести встречу с представителями компании на другой день.

Исследования показывают, что оценка кандидатов происходит при сравнении их друг с другом.

Следовательно, чем больше кандидатов придет в один день, тем более размытыми становятся Ваши шансы.

Что Вы делаете перед собеседованием

Ваша задача как во время, так и до собеседования, произвести хорошее впечатление.

Если Вы пьете кофе, болтаете по мобильному телефону, разложив на коленях пирожок, с которого сыплются крошки, а затем, чтобы поприветствовать Ваше будущее руководство, суетливо собираете всё это в свой портфель, ссыпая крошки на пол, — на собеседование можно даже уже не ходить.

Перед собеседованием лучше принять позу, говорящую о Вашей собранности и быть наготове протянуть руку для рукопожатия.

Отношение к окружающим

Важны не только отношения с сотрудниками, равными с Вами по занимаемой должности.

Важно так же и отношение ко всем работникам офиса: будьте вежливы с секретарем и с другим персоналом, включая уборщиц.

Ваше отношение к людям говорит о Вас больше, чем резюме.

Ориентируйтесь в ситуации

Вам предлагают чашечку кофе. Есть ли секретарь, который его принесет?

Если да – то имеет смысл согласиться, если нет – то лучше отказаться, так как интервьюер потратит 10 минут от времени, предназначенного для Вашего собеседования, на Ваш кофе.

Ориентируйтесь по ситуации, как лучше поступить.

Забудьте про посторонние предметы

Если в течение всего собеседования Вы нервно поглядываете на телефон, это не только признак неуважения к собеседнику, но и показатель того, что и на работе Вы скорее всего будете заниматься тем же.

Если телефон так сильно Вас беспокоит, отключите его на время собеседования или, по крайней мере, отключите звук и положите его подальше: этот час Вас не должно беспокоить ничто, кроме собеседования.

Вежливость на собеседовании

Во время собеседования вежливость, манеры и этикет играют свою роль: не садитесь до того, как Вам будет предложено, не перебивайте собеседника, не надевайте вызывающую и непристойную одежду.

Ваши манеры демонстрируют Ваше уважение к окружающим и умение действовать по ситуации.

Это не значит, что в жизни Вы должны носить только деловой костюм, однако это значит, что Вы пришли на собеседование, имея серьезные намерения.

Зрительный контакт на собеседовании

Зрительный контакт важен особенно на групповом собеседовании, когда Вам приходится удерживать внимание всех участников.

Посмотрите, как артисты выступают на сцене: их взгляд направлен на всех (и ни на кого в частности).

Ваша задача – продемонстрировать себя, привлекая взглядом будущих работодателей и коллег.

Ваша поза Помните, где Вы находитесь

Не стоит разваливаться в кресле, старайтесь оставаться расслабленным, но сдержанным на протяжении всего собеседования.

Ваше умение управлять собой так же ценно, как Ваши знания, как специалиста своего дела.

Удачи Вам на собеседовании и трудоустройстве!

Собеседование — 11 незаметных шагов к успеху обновлено: Май 20, 2017 автором: admin

Источник: http://kemwork.net/sobesedovanie-11-nezametnyx-shagov-k-uspexu/

Кейс: оценочное интервью (Performance Appraisal), ориентированное на развитие сотрудника

Что влияет на результат собеседования: эксперты назвали незначительные факторы

Сырых Оксана Михайловна.

Эксперт в области управления персоналом и автоматизации HR-процессов, сертифицированный коуч-консультант.

Оценка – инструмент мотивации и развития персонала, а также реализации индивидуального подхода в менеджменте.

Процедуры оценки призваны демонстрировать работникам, в каком направлении следует двигаться, какое поведение от них ожидается, какие навыки и профессиональные качества являются значимыми для занимаемой должности и карьерного развития.

Результаты оценки являются основанием для выработки программы действий по развитию компетенций конкретного работника. Программа развития разрабатывается с участием специалиста HR-службы и топ-менеджмента компании.

Один из возможных вариантов – привлечение сотрудников к планированию и развитию собственной карьеры.

Процедура оценочного собеседования (интервью)

Оценочное собеседование может проводиться по результатам итоговой оценки или аттестации, по результатам ежеквартальной или полугодовой оценки.

Этап 1. Ставим цели интервью

  • Оценить результаты работы сотрудника в предыдущем периоде и динамику результатов.
  • Определить проблемные области, которые являются критичными для получения более высокого результата.
  • Определить план карьеры сотрудника, получить основание для возможного включения в кадровый резерв, повышения в должности.

Этап 2. Подготовка к интервью

Оценочное собеседование носит сугубо конфиденциальный характер. Лучше проводить данную процедуру на нейтральной территории (переговорная комната). На время собеседования должны быть устранены все виды возможных помех (мобильный телефон, компьютер, визитеры и т.д.)

  • Заранее определите время и место встречи. Если в оценочном интервью участвуют несколько сотрудников – составьте график.
  • Длительность интервью на каждого сотрудника должна быть около 60 минут.
  • Заранее подготовьте следующие документы: заполненная оценочная форма, в которой зафиксированы задачи и результаты сотрудника за отчетный период, например, данные по выполненным KPI или данные по результатам ИПР сотрудника за предыдущий период, должностная инструкция сотрудника, план работы подразделения и KPI подразделения.
  • Подготовить перечень вопросов, одинаковый для всех интервьюируемых.

Вы можете заранее сформулировать основные вопросы, и формулировать дополнительные вопросы в ходе самого собеседования. Однако я рекомендую всегда готовиться к интервью, составляя перечень тематик, которые должны быть раскрыты, а также перечень вопросов, направленных на оценку профессиональных и личностных качеств.

Примеры вопросов для проведения оценочного интервью

Привожу примеры вопросов для проведения оценочного интервью с управленческим составом организации. По аналогии у меня разработаны группы вопросов для менеджеров по продажам, специалистам по сопровождению клиентов и т.д.

Общие вопросы сотруднику

  1. Расскажите, какие профессиональные, стратегические и операционные цели стоят перед вами на этот год?
  2. Расскажите, какие Ваши профессиональные качества и личностные характеристики развиты сильно? Приведите конкретные примеры? Почему у вас развиты именно эти качества?
  3. В чем вы видите свое профессиональное развитие?
  4. Что читали вы в последнее время? Почему именно эту литературу?

Блок «Постановка целей»

  1. Какие цели стоят перед вашим подразделением?
  2. Как эти цели соотносятся со стратегическими целями развития бизнеса?
  3. К какому результату вы придете, достигнув этих целей?
  4. Как вы определяете промежуточные и итоговые результаты для достижения цели?
  5. В чем заключается различие между процессом деятельности и результатом?

Блок «Стили лидерства»

  1. Как правильно и эффективно мотивировать своего подчиненного на выполнение определенного задания? Как профессиональные мотивы преобладают у Ваших подчиненных?
  2. Как вы можете охарактеризовать свой стиль взаимодействия с подчиненными?
  3. Расскажите, как правильно организовать контроль выполнения поручения своим подчиненным?
  4. Расскажите, какие способы нематериальной мотивации подчиненных Вы знаете и используете в своей профессиональной деятельности?

Блок «Принятие решений»

  1. Расскажите о тех решениях, которые Вы принимаете в ежедневной практике?
  2. Приведите пример Вашего решения, которое оказалось неверным. Каковы были последствия?
  3. Сколько времени вам обычно требуется для анализа ситуации и принятия решения?
  4. Как вы действуете в процессе принятия решений?
  5. Опишите случай, когда вам было трудно принять решение?

Блок «Навыки убеждения и аргументации»

  1. Как вы действуете в ситуации, когда вам нужно убедить кого-либо принять вашу точку зрения?
  2. Что Вы делаете для того, чтобы доходчиво донести свои идеи до собеседников/клиентов?
  3. Убедите меня, что красный цвет в одежде лучше, чем черный.
  4. Опишите новый подход в работе (принятый вами), который значительно отличалось от предыдущих.
  5. Как Вы добились того, чтобы Ваши подчиненные, коллеги и другие сотрудники нормально приняли Ваше решение?

Блок «Стратегия компании»

  1. Какова Стратегия компании на ближайшие три года? В чем ее особенности? Какие промежуточные цели должны быть достигнуты?
  2. Какие преимущества даст Компании реализованная Стратегия?
  3. Как вы считаете, какие проблемные области есть у Компании? В чем заключаются риски, если эти проблемы не будут разрешены?
  4. Какие проекты существуют в Компании? Для чего они нужны? Какова цель каждого проекта?
  5. В каких проектах вы принимаете участие? Что вы уже сделали для этого проекта?
  6. Каковы ваши функции в рабочей группе проекта?
  7. Как вы считаете, что еще нужно сделать для развития Компании?
  8. Как вы считаете, каких проектов не хватает?
  9. Что может предпринять ваше подразделение для достижения целей Компании?

Блок «Командная работа»

  1. Кого Вы можете назвать своей командой? Что Вы, как член команды, делаете для того, чтобы работа команды была эффективной? Приведите пример.
  2. Приведите пример того, как Вы работали над решением общей командной задачи.

    Как было организовано взаимодействие? Какие функции в команде Вы выполняли? Какие сложности возникали в процессе совместной работе? Какие действия Вы предпринимали для их разрешения?

  3. Бывает ли так, что Ваши интересы вступают в противоречие с интересами вашей команды? Опишите такую ситуацию.

    Какова была Ваша цель? Как Вы действовали? Каким образом разрешилась ситуация?

Блок «Стандарты и технологии»

  1. Какие задачи вы решаете в процессе своей работы?
  2. Какие существуют стандарты и технологии в работе Компании, вашего структурного подразделения?
  3. Как ваши задачи связаны с существующей технологией работы?
  4. Какие процессы вам понятны, по каким возникают вопросы?
  5. Как вы относитесь к существующей технологии продаж (обслуживания клиентов)?
    В чем плюсы данной технологии? В чем ее риски?

Блок «Планирование»

  1. Считаете ли вы, что можете эффективно организовывать свое время? Как вы обычно организуете свое рабочее время?
  2. Как часто вам не хватает времени на решение ваших повседневных задач? По каким причинам так происходит?
  3. Расскажите, как Вы расставляете приоритеты дел. На что Вы ориентируетесь?
  4. Как Вы обычно справляетесь с большими объемами работы? С чего Вы начинаете? Как Вы добиваетесь того, чтобы все было сделано?
  5. У всех у нас в жизни бывают такие периоды, когда просто необходимо уметь совмещать работу и личную жизнь. Приведите пример, когда одновременно, в обеих сферах у вас было очень много дел. Расскажите, как вы действовали в этой ситуации?
  6. Сколько времени вы обычно тратите на планирование рабочего дня? Когда вы этим занимаетесь? Как, по-вашему мнению, планирование влияет на результаты работы?

Блок «Готовность брать обязательства»

  1. Что для Вас означает термин «управленческая ответственность»?
  2. Приведите конкретный пример из Вашей жизни, когда Вы несли ответственность за принятое Вами управленческое решение?
  3. Приведите пример из Вашей жизни, когда Вы несли управленческую ответственность за неправильные действия своих подчиненных?
  4. Представьте, что руководитель ставит перед вами задачу, с которой вы не совсем согласны, ваши действия?

Блок «Соблюдение договоренностей»

  1. Как вы считаете, почему успешный сотрудник может не выполнить поручение руководителя?
  2. Бывали ли случаи (на работе), когда вы не выполняли, нарушали достигнутые договоренности?
  3. Почему одни сотрудники склонны выполнять принятые процедуры и правила, а другие часто стремиться внести изменения?

Как можно пользоваться данными вопросами:

В своей практике я создала библиотеку вопросов с помощью программы OneNote. Я создала отдельно записную книжку, в которой разместила интерактивные вкладки: общие вопросы, вопросы для управленцев, вопросы для продавцов, для интернет-маркетологов и т.д.

Для подготовки к интервью я выбираю блоки и формирую вопросы, которые мне необходимы для работы с конкретным сотрудником или группой сотрудников.

Этап 3. Ход интервью

  • Постарайтесь создать обстановку доверия, которая дает возможность сотруднику раскрыться и предоставить вам полную информацию о по заданным вопросам. В начале беседы обсудите результаты производственных показателей сотрудника, и динамику его результатов.
  • Сотрудник сам должен дать оценку своей деятельности! Определите с сотрудником, какие его качества и профессиональные навыки способствовали результату, чего не хватило для достижения поставленной цели по тому или иному показателю.
  • Далее задайте вопросы, обсудите темы, которые подготовили для оценочного собеседования.
  • По итогам диалога с сотрудником, запросите у него обратную связь: как сейчас он оценивает результаты своей работы, какие личные качества и профессиональные компетенции ему нужно развивать.
  • В конце интервью проговорите о том, какую роль в деятельности компании занимает сотрудник, какое значение для компании имеет выполнение или не выполнение поставленных планов и задач.
  • Поблагодарите сотрудника за пройденное интервью.

Примечание: В ходе интервью учитываются следующие факторы

  1. Внешний вид интервьюируемого;
  2. Слова и фразы, которые он повторяет, использует чаще всего;
  3. Стиль разговора и манера общения, интервьюируемого;
  4. Тип референции интервьюируемого (внешняя, внутренняя, смешанная);
  5. Вопросы, над которыми интервьюируемый задумывался дольше всего;
  6. Вопросы, при ответе на которые интервьюируемый «уходил» в сторону;
  7. Вопросы, которые сотрудник задавал в ходе интервью или по его окончанию;

Как обрабатывались результаты интервью и подводились итоги

Вопросы выбираются только на основе модели компетенций, которая разработана в компании.

По итогам интервью, HR совместно с сотрудником выставляют баллы по блоку. Баллы выставляются от 0 до 5. Критерии для баллов четко сформулированы.

Почему совместно? Моя задача сделать так, чтобы сотрудник понимал свои сильные стороны и осознавал свои зоны роста. Совместная работа обеспечивает принятие задач, которые прописываются руководителю в ИПР.

Оценки проставляются в форму, которая содержит шкалы. Форма разработана в формате Excel. Итоговый балл по блоку — это среднее значение по оценкам, выставленным в каждой шкале.

На графике, с помощью условного форматирования, выделены сильные зоны, зоны риска и зоны развития.

По итогам беседы и полученных аналитических данных создается ИПР, в котором прописаны мероприятия, необходимые для развития компетенций сотрудника.

Пример, как выглядит шкала и график по блоку «Стили лидерства»

Обратите внимание, что в описании добавлена интерпретация по каждому термину.

Источник: http://hr-elearning.ru/keys-ocenochnoe-intervyu-performance-appraisal-orientirovannoe-na-razvitie-sotrudnika/

Какие неожиданные факторы могут повлиять на успех вашего собеседования?

Что влияет на результат собеседования: эксперты назвали незначительные факторы

Кадровики обычно используют ваше резюме для того, чтобы понять, есть ли у вас нужная квалификация, а собеседование требуется для того, чтобы узнать, насколько вы подходите компании.

Неудивительно, что многие люди воспринимают такое интервью предельно серьезно. Они стараются приехать вовремя, выбрать безупречную одежду и подобрать правильные ответы на все вопросы.

Оказывается, влиять на результат вашей встречи могут и другие факторы, более того, их десятки!

Время проведения интервью

Считается, что лучшее время для встречи — утро вторника. Во вторник люди наиболее продуктивны, а утром меньше торопятся, поэтому вы не будете казаться последним препятствием перед возможностью пойти домой. Избегайте встреч до или после обеда, потому что так вы можете или сократить время собеседования или будете вынуждены долго ждать.

Исследоваели обнаружили, что в дождливый день люди получают оценки хуже, чем в солнечный. В среднем людей оценивают на десять процентов ниже в плохую погоду. Конечно, вы не можете управлять погодой, тем не менее, если у вас есть выбор даты собеседования, постарайтесь договориться на тот день, который по прогнозу не будет дождливым.

Момент вашего прибытия

Вы можете подумать, что приехать пораньше — это хорошая идея, тем не менее, если вы прибыли слишком рано, вы снижаете свой шанс на успех. Конечно, это лучше, чем опоздание, но приходить на полчаса раньше не стоит. Вы покажете, что слишком волнуетесь, и окажете давление на собедесника, ведь ему придется менять из-за вас свои планы.

Человек, у которого собеседование в тот же день

Вам трудно узнать, кто проходит собеседование в тот же день, тем не менее факты таковы: возможность получить работу может зависеть от того, с кем вместе вы были на интервью. Кадровики сопоставляют всех, с кем говорили за день.

Ваше ощущение уверенности

Вы должны быть уверены в себе и чувствовать себя влиятельным человеком. Думаете ли вы, что умеете воздействовать на окружающих? Если нет, постойте в уверенной позе две минуты. Просто упритесь руками в бока, поднимите подбородок. Это поможет вам почувствовать себя лучше и произвести на собеседника более приятное впечатление.

То, чем вы заняты во время ожидания

Если вы пьете кофе, едите или болтаете по телефону, вы можете произвести не лучшее впечатление. Вы не знаете, когда точно появится ваш собеседник, поэтому просто будьте готовы к его появлению.

То, как вы общаетесь с сотрудником приемной

Наниматель хочет знать, как вы общаетесь с окружающими, поэтому сотрудников приемной нередко опрашивают после собеседования. Если вы были грубы, вас вряд ли примут на работу.

Ваше рукопожатие

Как и в любой деловой ситуации, слабое рукопожатие показывает отсутствие уверенности. А ведь этот жест является ключевым для хорошего первого впечатления! Вы должны демонстрировать уверенность в себе, но не стоит и слишком сильно сжимать чужую ладонь.

То, как вы реагируете на предложенную чашку кофе

Если вам предлагают что-то, помимо воды, не соглашайтесь. На самом деле никто не хочет тратить дополнительное время на то, чтобы сделать вам чашку кофе. Вам предлагают просто из вежливости, так что поблагодарите, но откажитесь.

Ваш нарциссизм

Исследования показали, что нарциссы получают более высокие оценки во время интервью, и все потому что они не боятся себя хвалить. Они уверены, что являются отличными работниками, поэтому и наниматель будет думать так же.

Цвет вашей одежды

Согласно исследованиям, лучшие оттенки одежды — это черный и голубой, а худший цвет — оранжевый. Консервативные тона потемнее — это наиболее безопасный выбор для профессиональной встречи в официальной обстановке. Красный цвет показывает влиятельность, но может оказаться слишком кричащим выбором.

То, как вы пользуетесь своим телефоном

Если ваш собеседник замечает, что вы посматриваете на экран вашего телефона, он поймет, что вам неинтересна ваша беседа. Если вы вообще держите телефон в руках, это уже невежливо. Не стоит смотреть и на часы.

То, что вы садитесь прежде, чем вам предложат это сделать

Проявите уважение, подождав, пока вам предложат сесть. После того как вы сели, держите плечи прямо и не сжимайтесь в кресле.

Умение подстроить ответы под возраст собеседника

У разных поколений разные ценности. Если вы можете оценить возраст собеседника, вы можете вести себя так, как, по вашему мнению, ему больше понравится.

Зрительный контакт

Если вы общаетесь сразу с несколькими людьми, постарайтесь поддерживать зрительный контакт с каждым из них во время своих ответов. Начинайте с того, кто задал вам вопрос, а потом смотрите на разных людей вокруг.

Ваша поза

Когда вы на собеседовании, вы должны сидеть прямо и улыбаться. Не горбитесь и помните, что стоит лишь слегка нагибаться вперед, так как это показывает ваш интерес к беседе.

Ваш контроль за руками

Если вы прячете руки или стучите пальцами по столу, впечатление будет негативным. Открытые ладони показывают искренность. Можно также сжать кончики пальцев вместе, это демонстрирует уверенность.

Ваши вопросы

Даже если вы правильно ответили на все вопросы собеседника, вам важно уметь еще и задавать собственные вопросы. К примеру, можете узнать, какого типа работники преуспевают в данной компании.

То, где вы выросли

Если вы и ваш интервьюер родом из одного и того же города, вам проще наладить с ним связь. Это не совсем честно и никак от вас не зависит, тем не менее это подтвержденный факт.

То, насколько компетентным человеком вы кажетесь

Это очевидно, тем не менее есть и тонкости. Если вы кажетесь слишком компетентным, это может даже навредить вам. Ваш собеседник подумает, что вы навредите его статусу в компании.

Звук вашего голоса

Если ваш голос спокойный и вызывает доверие, это является плюсом, особенно если вы устраиваетесь на работу в сферу торговли.

Ваша улыбка

Всем известно, что улыбка помогает человеку казаться более дружелюбным. Тем не менее есть позиции, для которых излишняя улыбчивость неуместна, к примеру, место управляющего.

Ваш акцент

Если у вас иностранный акцент, в некоторых компаниях вы можете столкнуться с дискриминацией. Это несправедливо, но в некоторых фирмах ситуация обстоит именно так.

Ваш вес

Недавние исследования показали, что у вас меньше шансов получить работу, если у вас ожирение. Люди с лишним весом кажутся окружающим менее компетентными работниками. Это может показаться дискриминацией, но это факт.

Наличие пирсинга и татуировок

Согласно исследованиям, 76 процентов людей считают, что татуировки и пирсинг могут быть препятствием к трудоустройству. Это зависит еще и от сферы труда, к примеру, в сфере туризма люди с татуировками встречаются чаще, чем в правительстве.

Язык вашего тела

Если вы хотите завоевать симпатию другого человека, вы можете попробовать повторять его жесты и движения. Если вы не реагируете на жесты собеседника, ему может показаться, что вы не заинтересованы в разговоре.

То, что вы потеете

Если у вас мокрая рука, а вам предстоит рукопожатие, собеседование может пойти не слишком удачно. Так вы показываете, что сильно нервничаете. Выпейте холодной воды перед собеседованием, это поможет снизить температуру тела и меньше потеть.

Благодарственное письмо

После собеседования обязательно стоит выслать благодарственное письмо. Не ждите слишком долго, наниматель подумает, что работа вам просто не интересна. Идеально написать письмо в течение двадцати четырех часов после встречи.

Нашли нарушение? Пожаловаться на содержание

Источник: https://FB.ru/post/interviews/2017/3/26/11593

Сильные и слабые (отрицательные) стороны на собеседовании: примеры, достижения, при приеме на работу

Что влияет на результат собеседования: эксперты назвали незначительные факторы

Каждый хочет иметь интересную работу в компании, о которой давно знает и мечтает. Но прежде чем стать сотрудником такой фирмы, предстоит написать резюме. Если оно заинтересует работодателя, кандидата пригласят на собеседование. На этом этапе важно не расслабляться, а подготовиться.

Перед собеседованием вам предстоит пройти этап отбора резюме

Первое – просмотрите возможные вопросы, которые задают на собеседовании и обдумайте ответы на них. Один из самых популярных – описание сильных и слабых качеств. Часто на этой стадии множество кандидатов отсеивается. Поэтому на него стоит обратить особое внимание.

Правила проведения самоанализа

Самоанализ – лучший способ самостоятельно определить свои положительные и отрицательные качества. Выделите 1–2 часа на размышления. Нужно в это время находиться в полной тишине и спокойной атмосфере. Важно, чтобы человека ничто не отвлекало. Выписать все качества на лист бумаги – наиболее эффективное решение. Необходимо придерживаться таких правил:

  1. Список плюсов и минусов нужно раз в 2–3 месяца обновлять.
  2. Необходимо быть максимально искренним.
  3. Все свои мысли и идеи по этому поводу нужно обязательно записывать.
  4. Важно сохранять записи в одном месте. Это может быть дневник, тетрадка, электронный документ.
  5. Такой простой метод поможет определить эффективность работы над минусами. Он даст мощный стимул для саморазвития.

Часто работодатели просят назвать три отрицательных качества. Но лучше обдумать 7 сильных и 7 слабых сторон, чтобы избежать казуса.

Не всегда важно правильно отвечать. Лучше сказать правду, чем озвучить банальные, заученные и чужие фразы. Ведь они могут не соответствовать способу жизни и темпераменту соискателя. Всегда нужно оставаться собой и не подражать идеалам. Ведь если кандидат соврет, то в процессе работы все его минусы очень быстро покажутся. А от увольнения никто не застрахован.

Бывают ситуации, когда лучше изменить место работы. Правильно определив свои сильные и слабые стороны, можно подумать, какая должность больше подходит человеку. Ведь есть люди, интересующиеся не только уровнем зарплаты, но и возможностью максимально раскрыть весь свой потенциал.

Оценка недостатков

Признать свои слабые стороны – дело нелегкое. У каждого есть минусы, о которых рассказывать совсем не хочется. Но нужно уметь фильтровать информацию и знать, о чем действительно можно упомянуть на собеседовании, а что можно опустить.

Нужно оценить что можно сказать о недостатках, а о чем лучше умолчать

Многих удивляет, что в резюме можно указать лишний вес в качестве слабой стороны. Но для некоторых профессий это действительно важный фактор. Он определяет выносливость, возможность долго и беспрерывно работать, быстро перемещаться. Об этом рекрутеры сразу пишут в описании вакансии, чтобы отсеять неподходящих кандидатов.

Список недостатков, о которых можно сообщить:

  • излишняя самокритичность;
  • перфекционизм или синдром отличника;
  • излишняя эмоциональность;
  • чрезмерная прямолинейность;
  • безотказность;
  • желание всем угодить;
  • труднообучаемость;
  • плохое понимание технологических новинок;
  • отсутствие профессионального образования, опыта работы в нужной сфере и т. д.

Отличное решение – указывать слабые стороны, которые не влияют на эффективность и качество труда. Можно упомянуть о несущественных для должности минусах. Важно не увлечься, чтобы не поставить под сомнение свою профпригодность. Нужно быть максимально искренним и честным. И также важно подчеркнуть свои достоинства, которые перекрывают недостатки.

Второй совет – необходимо отметить слабые стороны, которые удалось изменить. При приеме на работу это продемонстрирует, что кандидат готов развиваться, становиться лучше. Можно сообщить о навыках тайм-менеджмента.

Особенно если человек устраивается на руководящую должность или ту, что подразумевает многозадачность. Важно детально рассказать, как человек пришел к умению распределять время грамотно. Главное —говорить коротко.

Третий способ — преподнести свои недостатки в выгодном ракурсе. Основная идея — сделать их привлекательными для работодателя и показать, что они не мешают в работе. Аналитику полезно чрезмерно вдаваться в детали, ТОП-менеджеру — работать на результат и делать все только на высшем уровне.

Нужно избегать упоминания о личных качествах. Они не представляют интереса для рекрутера. Лучше сосредоточиться на профессиональных навыках. Можно поделиться неудачным опытом на прежнем месте работы. Но обязательно упомянуть о том, как удалось исправить ситуацию.

Бывает, что кандидат не подходит на должность из-за отсутствия самого важного качества. У организаторов это проблемы с пунктуальностью, у менеджеров по работе с клиентами – с речью, у руководителей – страх перед публичными выступлениями. Но этого бояться не нужно. Лучше просто поискать другую вакансию, где отсутствие таких навыков или качеств не будет критичным.

Оценка положительных качеств

Коммуникабельность как качество необходимо на работе в коллективе

Чаще всего именно вопрос о сильных сторонах ставит кандидата в неловкое положение. Он боится слишком переусердствовать и перехвалить себя. Поэтому реально оцените свои возможности, проанализируйте личные качества и выделите только положительные. Специалисты советуют разделить навыки на 3 группы:

  1. Навыки, основанные на знаниях. Они получены благодаря опыту, обучению. Это навыки работы с компьютером, свободное владение иностранным языком, умение работать с нужными программами и т. д.
  2. Мобильные навыки. Они переносятся с одной работы на другую. Это умение наладить контакт с любым человеком, навыки планирования и анализа, способность быстро решать проблемы, умение качественно работать в стрессовых ситуациях.
  3. Личные качества. Это уникальные свойства каждого человека.

Существует секретный прием – сначала рассказать о положительных качествах, которые непосредственно связаны с желаемой вакансией.

Важно быть уверенным в себе и отвечать четко. Волнение выдает заикание, употребление слов-паразитов, отдышка, слишком высокий тембр. Чтобы избежать подобного инцидента, необходимо заранее подготовить ответ на этот вопрос. Это придаст уверенности, а речь будет звучать без замедлений.

Примеры сильных сторон, о которых можно упомянуть:

  • коммуникабельный;
  • целеустремленный;
  • легко обучаемый;
  • надежный;
  • креативный;
  • дисциплинированный;
  • решительный;
  • многогранный и т. д.

Работодатели ценят способность говорить только правду. И это касается не только ответов при прохождении собеседования. Каждому нужен сотрудник, для которого ложь – табу. Поэтому если такая черта есть, о ней стоит упомянуть.

Главное правило — выбрать 3–5 качеств, не больше. Важно, чтобы они соответствовали требованиям, указанным в описании вакансии. Стоит подготовить контраргументы, подтверждающие наличие перечисленных сильных сторон.

Нужно помнить, ответы соискателя во время собеседования — отражение его профессионализма. Рекрутер ищет того, кто больше всего подходит под его требования. Ему важно увидеть, что несмотря на некоторые недостатки, человек готов работать над их устранением.

Привязка слабых и сильных сторон к особенностям профессий

Узнайте какие качества необходимы для должности

Прежде чем составлять личный список положительных и негативных качеств, нужно внимательно ознакомиться с резюме. В нем указывают, каким должен быть идеальный сотрудник компании. Некоторые рекрутеры даже детально это расписывают. Из этого стоит выделить для себя минусы и плюсы.

Изначально нужно определиться с типом профессии. Их существует 5. Они связаны с:

  • техникой;
  • природой;
  • другими людьми;
  • знаковой системой;
  • художественным образом.

То, что подойдет для 1 типа, категорически не удовлетворит требования другой категории. Здесь работает правило – слабости одной профессии могут стать преимуществом для второй.

Если работа связана с общением, то важна стрессоустойчивость. Нужно, чтобы работник умел контролировать свои эмоции и в любой ситуации сохранял спокойствие.

Рассказывая о позитивных сторонах, нужно упомянуть те, что создадут конкурентное преимущество перед другими соискателями. При устройстве на работу бухгалтером или продавцом в небольшую компанию, работодатель вряд ли обратит внимание на лидерские качества кандидата. А вот в фирме, которая только выходит на рынок и планирует активно развиваться, такой соискатель будет очень интересен.

Качества, о которых не следует упоминать

Есть вещи, о которых лучше не говорить. Если потенциальный сотрудник сообщит, что он ленивый, то его вряд ли возьмут на работу. Когда должность высокая, плохим решением будет рассказать о страхе брать на себя ответственность. Такой человек во всех неудачах обвиняет других. На него нельзя положиться, что-то доверить.

Прочие вещи, о которых лучше не говорить:

  • меркантильность и мысли только о деньгах, зарплате и повышении;
  • непунктуальность;
  • пристрастие к любовным романам, сплетням, интригам и т. д.

Но люди, которые действительно серьёзно относятся к поиску работы, о подобном точно не будут упоминать. Ведь их цель – найти достойную должность с хорошим уровнем зарплаты в престижной фирме.

Часто соискатели не рассказывают о вредных привычках, от которых не могут отказаться. Впоследствии такие сотрудники устраивают частые перекуры. По праздникам они могут выпивать в рабочее время и настраивать на это коллег. Часто отвлекаются на телефонные звонки, распускают сплетни. Некоторые являются инициаторами конфликтов.

Заключение

Собеседование не так страшно, если к нему хорошо подготовиться. Важный момент – создать список сильных и слабых сторон. Это поможет избежать длительного молчания на соответствующий вопрос.

Главное правило – быть честным и искренним. Нужно помнить, что все тайное становится явным. Рассказывая о положительных качествах, не стоит себя перехваливать. Когда упоминается о слабых сторонах, важно не произвести слишком плохое впечатление. Все свои недостатки нужно переформулировать в сильные стороны. И тогда вероятность прохождения собеседования повысится в несколько раз.

Источник: https://psyhoday.ru/uspekh-i-dengi/silnye-i-slabye-storony-na-sobesedovanii.html

10 неожиданных вещей, которые влияют на результат собеседования

Что влияет на результат собеседования: эксперты назвали незначительные факторы

  • Существует масса, казалось бы, незаметных деталей во время собеседования, которые могут всерьёз повлиять на ваши шансы получения работы.
  • Некоторые из них полностью находятся под вашим контролем, вроде того, не слишком ли вы много улыбаетесь.
  • Некоторые выпадают из зоны вашего контроля, вроде погодных условий в день собеседования.

Собеседование на работу состоит из множества частей.

Есть вполне очевидные вещи: Провели ли вы исследование о компании? Вы ведёте себя с интервьюером вежливо и показываете, как сильно вы хотите присоединиться к другим работникам?

Но есть и другие, менее очевидные детали: Как вы повели себя с секретарём в приёмной? Не слишком ли вы много улыбаетесь?

Ниже мы собрали список из, казалось бы, банальных деталей, которые всё же могут повлиять на ваши шансы на получение работы – и лишь немногие из них находятся под вашим контролем.

1. Время проведения собеседования

10:30 утра во вторник – лучшее время для проведения собеседования, согласно отчёту Glassdoor. Люди демонстрируют наибольшую продуктивность по вторникам и не будут чувствовать себя сбитыми с ног из-за времени встречи с вами. Кроме того, это достаточно позднее время, чтобы ваш интервьюер успел проверить свою электронную почту, выпить чашечку кофе и подготовиться к вашему приезду.

Кроме того, вы определённо не хотите, чтобы ваше собеседование было назначено на конец рабочего дня, так как в таких условиях существует большая вероятность того, что внимание интервьюера будет не полностью приковано к вам. Интервьюер в такой ситуации может начать задумываться о нерабочих приоритетах – планах на ужин, домашней работе своих детей и так далее.

Кроме того, постарайтесь избегать собеседований в дообеденное и послеобеденное время, потому что ваше собеседование может оказаться либо слишком коротким, либо вам придётся довольно долго подождать.

2. Погода в день собеседования

Исследователи из Университета Торонто Дональд Редельмейер и Саймон Д. Бакстер обнаружили, что кандидаты в медицинскую школу справлялись хуже, если их собеседование проходило в дождливый день, по сравнению с собеседованиями в ясную погоду.

Они сказали следующее: «В общем говоря, люди, которые проходили собеседования в дождливые дни, получали примерно на 1% худшие результаты по сравнению с теми, кто проходил собеседования в ясные дни.

Эта закономерность проявлялась как среди опытных интервьюеров, так и среди начинающих. Позже мы использовали логистическую регрессию, чтобы проанализировать последующий приём решений.

Разница в результатах составила 10% в худшую сторону по шкале Тестов Медицинского Колледжа».

Данные эксперимента включили в себя почти 3000 участников за шестилетний период.

3. Как рано вы приезжаете

Вы можете подумать, что будете выглядеть гораздо лучше, если приедет на собеседование пораньше – но если вы приедет слишком рано, то вы можете всерьёз повредить вашим шансам на успех.

«Разумеется, приезжать на несколько минут раньше – это хорошая идея, это куда лучше, чем приезжать позднее – но не появляйтесь на месте за полчаса до начала собеседования», – говорит Линн Тейлор, национальный рабочий эксперт и автор книги «Tame Your Terrible Office Tyrant: How to Manage Childish Boss Behavior and Thrive in Your Job». «Из-за такого поведения вы можете показаться слишком беспокойным или создать давление на самого интервьюера. Если у вас ещё есть время в запасе, соберитесь с мыслями в машине или совершите небольшую прогулку на свежем воздухе, чтобы восполнить свой запас энергии».

4. Назначены ли другие собеседования в этот же день

Да, узнать об этом заранее бывает сложно, но, если вам удалось об этом узнать, постарайтесь назначить ваше собеседование на другой день. Исследователи предполагают, что решение о том, достаточно вы квалифицированы или нет, зависит от людей, которые тоже проходят собеседование на эту должность.

«Люди не особо горят желанием собеседовать слишком много соискателей в один день, что создаёт предвзятое отношение к людям, которые проходят собеседование в один день, особенно по сравнению с сильными кандидатами», – гласит исследование, опубликованное в журнале Psychological Science.

Так или иначе, такое сравнение длится только в течение одного дня, что означает, что вам будут сравнивать только с теми людьми, которые проходят собеседование в тот же день, что и вы сами – не за день до или после.

6. Чем вы занимаетесь, пока ждёте в приёмной

«Пить кофе, обедать или говорить по мобильному телефону – это не то первое впечатление, которое вы хотите создать для менеджера по найму – или для секретаря», – говорит Тейлор. «Вы не можете знать наверняка, когда появится интервьюер, поэтому готовьтесь к этому моменту заранее».

Она рекомендует держать одну руку свободной, чтобы вы смогли быстро пожать интервьюеру руку, не прибегая к неуклюжему перетаскиваю ваших личных вещей с рук на стул или на пол. «Вам нужно продемонстрировать себя организованным и внимательным».

«Кроме того, пока вы ждёте, попробуйте завязать разговор с секретарём (если он или она могут с вами говорить), просмотрите свои записи в блокноте или изучите материалы компании для гостей. Поддерживайте приятную улыбку и жизнерадостное поведение».

7. Как вы ведёте себя с секретарём или водителем

Работодатели хотят знать, как вы взаимодействуете с другими на регулярной основе, поэтому распространённая тактика в таких случаях – спросить об этом самого секретаря чуть позднее.

Генеральный директор компании Zappos Тони Шей в интервью для The Wall Street Journal сказал, что он спрашивает у водителей компании, которые забирают кандидатов на собеседование, о том, вели ли они себя невежливо или грубо.

«Многие из наших кандидатов живут за городом, поэтому мы забираем их из аэропорта на корпоративных автомобилях Zappos, устраиваем им экскурсию, а затем остаток дня они проводят на собеседованиях», – сказал Шей.

«В конце дня собеседований рекрутер возвращается к шофёру и спрашивает о том, как кандидат вёл себя с ним.

Не важно, как прошёл остаток дня собеседований, если с нашим шофёром обращались грубо, то мы не будем нанимать такого человека».

8. Ваше рукопожатие

В любом деле и в любой рабочей ситуации слабое, слишком осторожное рукопожатие демонстрирует недостаток уверенности, говорит Тейлор. «И этот жест – ключевая часть первого впечатления».

Убедитесь, что вы демонстрируете свою уверенность в себе при помощи фирменного рукопожатия и улыбки на лице – не бойтесь первыми проявлять инициативу. «Впрочем, некоторые люди заходят в этом деле слишком далеко. На этом этапе вам не нужно наносить никому увечий».

 9. Приняли ли вы предложение о кофе

Если интервьюер предлагает вам что-нибудь выпить, кроме воды, – особенно кофе – не соглашайтесь на это.

Ваш интервьюер не хочет тратить лишние 10 минут на то, чтобы сделать вам чашечку кофе, говорят авторы книги «Crazy Good Interviewing: How Acting A Little Crazy Can Get You The Job» Джон Б. Молидор и Барбара Парус.

Особенно это касается случаев, когда у интервьюера впереди насыщенный день, ведь им приходится тратить больше времени на собеседование, чем они изначально планировали.

10. Насколько вы самовлюблённый человек

Исследование, проведённое сотрудниками Университета Небраска-Линкольн, предположили, что самовлюблённые люди получают более высокие результаты во время собеседований, чем другие люди, так как они комфортней чувствуют себя, когда дело доходит до саморекламы.

Учитывая то, что самовлюблённые люди обычно уверенны в своей фантастичности, интервьюеры могут и сами в это поверить.

businessinsider.com, перевод: Артемий Кайдаш

Источник: https://hr-portal.ru/story/10-neozhidannyh-veshchey-kotorye-vliyayut-na-rezultat-sobesedovaniya

Бизнес
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: