Хотите работать удаленно? Как уговорить начальника это разрешить: советы психологов

Содержание
  1. 10 способов заставить начальника полюбить вас
  2. Будьте приятным человеком
  3. Сделайте себя незаменимым
  4. Приоритеты руководства — ваши приоритеты
  5. Держите его в курсе
  6. Решите проблему, пока ею не занялся ваш босс
  7. Будьте готовы принести извинения за свои ошибки
  8. Заслужите уважение
  9. Овладейте искусством выглядеть занятым
  10. Давайте полезную обратную связь
  11. Делайте работу на 100%. Даже если вы ненавидите своего босса
  12. «Я не хочу возвращаться в офис!» 4 способа остаться на удалёнке после окончания карантина
  13. Убе­ди­тесь, что ваша про­дук­тив­ность не сни­жа­ет­ся
  14. Чет­ко сфор­му­ли­руй­те при­чи­ну
  15. За­ра­нее со­ставь­те план
  16. Пред­ло­жи­те проб­ный пе­ри­од
  17. Во время пандемии я хочу работать из дома, но начальство против. Что делать? Инструкция «Медузы» — Meduza
  18. Изучите закон. Очень жаль, но там не очень хорошие новости
  19. Не отчаивайтесь! У вас могут быть уважительные причины
  20. Если работодатель согласен, оформите дополнительное соглашение и оговорите режим работы
  21. Если начальство против, попробуйте договориться хотя бы о неполном рабочем дне
  22. Если у вас больничный, вас не могут заставить работать нигде — ни в офисе, ни дома. Но даже в этом случае, лучше предупредить работодателя
  23. Если работодатель ввел карантин, будьте готовы к сокращению зарплаты
  24. Если ничего не помогает, проситесь в отпуск или обращайтесь в профсоюз
  25. Поняли, что проще уволиться? Вот как это сделать грамотно
  26. Как убедить начальника отпустить вас на удалёнку
  27. Изучите статистику
  28. Поймите страхи начальника
  29. Разберитесь с собой
  30. Организуйте переговоры
  31. 14 приемов, как поставить начальника на место
  32. Все типы начальников
  33. Ниже подобраны все виды руководителей:
  34. Какие бывают поведения
  35. Спокойствие.
  36. Вежливость.
  37. Разговор тет-а-тет.
  38. В противном случае ситуация может обернуться следующим образом:
  39. Поведение во время разговора
  40. 1. Прием. Игнорирование.
  41. 2. Прием. Невербальное воздействие.
  42. Косвенные приемы воздействия
  43. 3. Прием. Не использовать улыбку
  44. 4. Прием. Контроль взгляда.
  45. 5. Прием. Жесты.
  46. 6. Прием. Стойка
  47. 7. Прием. Ни каких скрещиваний
  48. 8. Прием. Не поправляемся
  49. 9. Прием. Не закрываем лицо
  50. 10. Прием. Кивок
  51. 11. Прием. Правильная речь
  52. 12. Прием. Не тушуемся
  53. 13. Прием. Одежда.
  54. 14. Прием. Не реагировать на шутки и провокации.
  55. В стрессовых ситуациях нельзя вести себя следующим образом:
  56. Как исключить конфликты с боссом
  57. Баланс интересов.
  58. Понимание начальника.
  59. Общение.
  60. Уверенность
  61. Психолог дала советы, как продуктивно работать на удаленке
  62. Разделяй и властвуй
  63. Планирование для сов и жаворонков
  64. Не откладывайте работу на потом
  65. Поставьте перед собой четкие задачи
  66. Договоритесь с домочадцами
  67. А если есть дети?

10 способов заставить начальника полюбить вас

Хотите работать удаленно? Как уговорить начальника это разрешить: советы психологов

Все мы мечтаем о собственном деле, но так везёт далеко не каждому. И если вы не один из этих счастливчиков, то наверняка у вас есть начальник, который в чём-то вас не устраивает. Это закон жанра. Если вам хоть немного повезло и ваш босс не исчадие ада, то существует немало способов, чтобы завоевать его благосклонность. И вот некоторые из них.

Будьте приятным человеком

Мы уверены в том, что вы уже замечательный человек и все сотрудники любят вас. Но всё же есть несколько способов, чтобы быть ещё приятнее для окружающих, и в том числе для вашего босса.

Избавьтесь от слов-паразитов, закрытого языка тела и других ошибок. Помочь с этим может материал на Лайфхакере. Не стоит превращаться в подлизу. Их никто не любит.

Просто давайте больше положительных сигналов, чем отрицательных.

Сделайте себя незаменимым

Эта фраза, которую вы слышали не раз, — абсолютная правда: если вы тот человек, без которого работа стоит, тогда вы находитесь гораздо ближе к повышениям, премиям и другим крутым штукам, чем остальные.

Подумайте и скажите, являетесь ли вы незаменимым работником? Если нет, то самое время двигаться в эту сторону. Работайте над самыми важными проектами, обучитесь тому, что выделяет вас на фоне остальных.

Дополнительное обучение ещё никому не навредило.

Приоритеты руководства — ваши приоритеты

Сделайте для себя важным всё то, что значимо для вашего босса. Беседуйте с ним о работе, узнавайте его мнение и дайте ему почувствовать, что ваши рабочие интересы совпадают. Они не должны быть одинаковыми, но будьте уверены в том, что вы знаете приоритеты начальства и вам известно, как их осуществить.

Держите его в курсе

Стоит ли упоминать о том, что вашему боссу не понравится, если вы не будете показываться ему хоть изредка и держать его в курсе всех событий. Возможно, даже стоит посылать ему регулярную отчётность о проделанной работе. Это нужно не только для того, чтобы потешить его самолюбие, но и для того, чтобы показать, насколько вы продуктивны.

Решите проблему, пока ею не занялся ваш босс

Никто не идеален, и ваше начальство, скорее всего, это понимает. Но если вы можете решить проблему, не беспокоя вашего босса, вы будете выглядеть гораздо лучше в его глазах.

Верный способ достичь этого — вести рабочий журнал, в котором будут записи обо всём, над чем работаете, и после оценивать себя со стороны начальства.

Чуточку удачи — и вы увидите проблему и сможете решить её раньше, чем это потревожит стоящих выше.

Будьте готовы принести извинения за свои ошибки

Все ошибаются, и вы не исключение. Если это всё-таки случилось, будьте готовы извиниться. Правильно извиниться.

«Я был неправ. Я виноват. Я исправлюсь. Я допустил ошибку». Всё это примеры неправильных извинений.

В этих случаях вы делайте центром себя. Куда более правильным вариантом будет сместить фокус на собеседника, точнее на того, кто пострадал из-за вашей ошибки. Задайте себе вопрос: «С кем я разговариваю и что этот человек хочет от меня услышать?» Дав на него ответ, вы поймёте, как нужно построить своё извинение.

Заслужите уважение

Многие почему-то считают, что быть грушей для битья — это лучший способ понравиться руководству. Надеюсь, вы понимаете, что это не так.

В каких-то случаях это может сработать (если у вашего босса было тяжёлое детство), но лучший способ обрести любовь начальства — заслужить настоящее уважение. Это означает трудиться, избегать офисных сплетен и разговоров ни о чём, а также принимать адекватную критику.

Быть приятным человеком (первый пункт) тоже правильно, но это два фундаментально разных подхода. Если вы не даёте в обиду и уважаете себя, то ваше начальство сделает то же самое.

Овладейте искусством выглядеть занятым

Иногда, для того чтобы быть впереди, нужно приложить немного хитрости. И в нашем случае это означает стать мастером в искусстве выглядеть занятым, даже когда это не так. Мы не говорим об отлынивании от работы или о вранье. Но вы должны дать своему боссу понять, что вы занятой человек и постоянно над чем-то работаете.

Давайте полезную обратную связь

Опять же, если ваш босс не исчадие ада, то он будет только рад честному фидбеку. Но когда вас спрашивают об этом, не старайтесь вылить все свои жалобы. Выясните, что именно нужно вашему боссу.

Не подстраивайтесь под него и не говорите того, что он хочет услышать. Если ему нужно узнать, как поживает новый проект, не старайтесь рассказать о том, что его команда проводит слишком много времени за обедом.

Вы же не ябеда?

Делайте работу на 100%. Даже если вы ненавидите своего босса

Иногда неважно, как вы делаете свою работу. Плохой начальник не станет от этого лучше. Если у вас такая ситуация, вас действительно жаль. В таком случае лучшим советом будет нарастить броню и не слишком обращать внимание на истерики, неоправданную критику и атаки начальства.

Источник: https://Lifehacker.ru/10-sposobov-kak-zastavit-bossa-polyubit-vas/

«Я не хочу возвращаться в офис!» 4 способа остаться на удалёнке после окончания карантина

Хотите работать удаленно? Как уговорить начальника это разрешить: советы психологов

Са­мо­изо­ля­ция и ка­ран­тин по­дей­ство­ва­ли на всех по-раз­но­му. Для неко­то­рых ра­бо­та из дома ста­ла тя­же­лым и вы­ма­ты­ва­ю­щим бре­ме­нем, для дру­гих — при­ят­ной неожи­дан­но­стью. Мы уже рас­ска­зы­ва­ли, как мож­но спра­вить­ся пер­вым.

Од­на­ко не очень ясно, что по­сле ка­ран­ти­на де­лать тем, для кого офис на лю­би­мом ди­ване стал луч­шим ра­бо­чим ме­стом.

Спе­ци­аль­но для них пе­ре­ска­зы­ва­ем ма­те­ри­ал New York Times об ос­нов­ных плю­сах и ра­до­стях хоум-офи­са, а так­же даем со­ве­ты, как пред­ло­жить идею по­сто­ян­ной уда­лен­ки сво­е­му ру­ко­во­ди­те­лю.

Пока неко­то­рые люди ску­ча­ют по со­ци­аль­ным вза­и­мо­дей­стви­ям у ку­ле­ра, дру­гие ока­за­лись на волне по­вы­шен­ной про­дук­тив­но­сти — те­перь их не бес­по­ко­ят болт­ли­вые кол­ле­ги за со­сед­ни­ми сто­ла­ми, а по­обе­дать мож­но в при­ят­ном оди­но­че­стве, тре­ни­руя осо­знан­ное пи­та­ние. Кро­ме это­го:

Не нуж­но тра­тить вре­мя на до­ро­гу. За ка­ран­тин мож­но было успеть со­ску­чить­ся по об­ще­ствен­но­му транс­пор­ту. Что­бы вспом­нить все его кош­ма­ры, по­на­до­бить­ся лишь неде­ля утрен­них по­ез­док до офи­са.

Боль­шая про­дук­тив­ность. Вас не от­вле­ка­ют мел­ки­ми за­да­ча­ми и раз­го­во­ра­ми. Ра­зу­ме­ет­ся, это пре­иму­ще­ство — при­ви­ле­гия лю­дей, ко­то­рые жи­вут без де­тей.

Мож­но тра­тить мень­ше де­нег. Ос­нов­ные ста­тьи рас­хо­дов, ко­то­рые мо­гут сни­зить­ся — про­езд и по­хо­ды на обед с кол­ле­га­ми в кафе или ре­сто­ра­ны.

Мень­ше ве­ро­ят­ность за­ра­зить­ся (не толь­ко COVID-19). Мно­гие ком­па­нии впер­вые на­ко­нец за­ду­ма­лись о рас­по­ло­же­нии ра­бо­чих мест в офи­сах, од­на­ко до ре­аль­ных из­ме­не­ний еще очень да­ле­ко.

Боль­ше вре­ме­ни на спорт. Уда­лен­ка поз­во­ля­ет де­лать неболь­шие тре­ни­ров­ки даже во вре­мя ра­бо­чих ча­сов.

Кейт Ли­стер — пре­зи­дент Global Work­place An­a­lyt­ics — пред­по­ла­га­ет, что по­сле ка­ран­ти­на люди бу­дут ис­кать «зо­ло­тую се­ре­ди­ну», раз­де­ляя вре­мя меж­ду офи­сом и ра­бо­той из дома. Оста­ет­ся на­де­ять­ся, что боль­шая часть ме­не­дже­ров и ру­ко­во­ди­те­лей уви­де­ла, что со­труд­ни­ки мо­гут вы­пол­нять свои обя­зан­но­сти на уда­лен­ке не хуже, чем рань­ше.

Что­бы раз­го­вор с бос­сом о хоум офи­се про­шел глад­ко, со­ве­ту­ем об­ра­тить вни­ма­ние на со­ве­ты ниже, а так­же об­ра­тить­ся к на­ше­му по­дроб­но­му гиду «Как уго­во­рить на­чаль­ни­ка на че­ты­рех­днев­ную ра­бо­чую неде­лю».

Убе­ди­тесь, что ваша про­дук­тив­ность не сни­жа­ет­ся

Сде­лать это до­воль­но про­сто — срав­ни­те ваши ре­зуль­та­ты до ка­ран­ти­на и во вре­мя него. Если в ва­шей ком­па­нии про­хо­дят ре­гу­ляр­ные ре­вью, ме­не­джер итак ви­дит ваш уро­вень про­дук­тив­но­сти. Если вы ви­ди­те ухуд­ше­ние, не рас­стра­и­вай­тесь. Ис­поль­зуй­те это, что­бы вы­де­лить сла­бые ме­ста и по­ра­бо­тать над ними в бли­жай­шее вре­мя.

Чет­ко сфор­му­ли­руй­те при­чи­ну

Ясно обо­зна­чив свою мо­ти­ва­цию, вы смо­же­те прий­ти на встре­чу с ру­ко­во­ди­те­лем под­го­тов­лен­ным — вы пой­ме­те, на­сколь­ко вам кри­тич­на ра­бо­та из дома и нуж­но ли бу­дет ис­кать бо­лее под­хо­дя­щее ме­сто в слу­чае от­ка­за. На­при­мер: «Я бы хо­тел при­ез­жать в офис толь­ко два раза в неде­лю, так как тра­чу на до­ро­гу боль­ше двух ча­сов в день. Из-за это­го я устаю еще до ра­бо­ты, так что про­дук­тив­ность и бод­рость в пер­вой по­ло­вине дня очень низ­кая».

За­ра­нее со­ставь­те план

Как вы бу­де­те го­то­вить ко­ман­ду, с ко­то­рой ра­бо­та­е­те, к но­во­му фор­ма­ту ра­бо­ты? По­пы­тай­тесь спро­гно­зи­ро­вать воз­мож­ные про­бле­мы — сей­час это до­воль­но про­сто сде­лать, вспом­нив опыт ре­ше­ния за­дач на пер­вых неде­лях ка­ран­ти­на. Это по­ка­жет бос­су, что вы дей­стви­тель­но се­рьез­но по­до­шли к ре­ше­нию. Эбби Вулф из The Muse при­во­дит при­ме­ры во­про­сов, на ко­то­рые же­ла­тель­но от­ве­тить пе­ред встре­чей с ру­ко­во­ди­те­лем:

  • Ка­кие у вас бу­дут ра­бо­чие часы? Все­гда ли вы бу­де­те до­ступ­ны для он­лайн-свя­зи?
  • От­ку­да вы бу­де­те ра­бо­тать?
  • Как вы бу­де­те по­се­щать важ­ные встре­чи?
  • Как вы бу­де­те под­дер­жи­вать ре­гу­ляр­ную ком­му­ни­ка­цию с ру­ко­во­ди­те­лем и кол­ле­га­ми?
  • Вспом­ни­те са­мый боль­шой ра­бо­чий кон­фликт за по­след­ний год — как бы вы смог­ли ре­шить его на уда­лен­ке?
  • Как вы смо­же­те под­дер­жи­вать кор­по­ра­тив­ную куль­ту­ру ва­шей ком­па­нии, ра­бо­тая уда­лен­но?

Пред­ло­жи­те проб­ный пе­ри­од

Даже если вы все про­ду­ма­е­те и нач­не­те ра­бо­тать в но­вом фор­ма­те мак­си­маль­но под­го­тов­лен­ны­ми, мо­гут по­явить­ся неожи­дан­ные неудоб­ства. Это не зна­чит, что ни­че­го не по­лу­чит­ся. Проб­ный пе­ри­од поз­во­лит вам уви­деть сла­бые ме­ста и сра­зу по­про­бо­вать их ис­пра­вить и до­пол­нить.

Источник: https://zeh.media/potok/udalennaya-rabota/4371508-mne-ponravilos-rabotat-udalenno----ne-khochu-vozvrashchatsya-v-ofis-chto-delat

Во время пандемии я хочу работать из дома, но начальство против. Что делать? Инструкция «Медузы» — Meduza

Хотите работать удаленно? Как уговорить начальника это разрешить: советы психологов

С распространением коронавируса многие российские компании и предприятия переводят сотрудников на удаленную работу из дома. Но не все.

Некоторым все равно приходится ездить на работу, подвергая риску себя и, возможно, окружающих.

Что делать, если вы хотите перейти в режим самоизоляции, а ваш работодатель возражает? «Медуза» попросила заместителя директора Центра социально-трудовых прав Юлию Островскую составить инструкцию, как действовать в таких случаях.

Изучите закон. Очень жаль, но там не очень хорошие новости

Возможность дистанционной работы, то есть работы с удаленным доступом, предусмотрена частью 2 статьи 57 и статьей 312.1 Трудового кодекса РФ.

Дистанционная работа — это выполнение определенной трудовым договором трудовой функции вне места нахождения работодателя, его филиала, представительства, иного обособленного структурного подразделения (включая расположенные в другой местности), вне стационарного рабочего места, территории или объекта, прямо или косвенно находящихся под контролем работодателя, при условии использования для выполнения данной трудовой функции и для осуществления взаимодействия между работодателем и работником по вопросам, связанным с ее выполнением, информационно-телекоммуникационных сетей общего пользования, в том числе сети «Интернет».

Но вот просто взять и перейти на удаленную работу вы не имеете права. Существуют только рекомендации, которые работодатель выполнять не обязан. Поэтому если вы просто не придете на работу, сказав, что хотите работать из дома, он может расценить это как прогул.

Не отчаивайтесь! У вас могут быть уважительные причины

Если вы хотите перейти на дистанционный труд из-за эпидемии, то можете попросить об этом работодателя. В заявлении нужно указать уважительную причину для работы из дома. Например, если у вас есть дети младше 14 лет и они не ходят в школу и детсад из-за мер, направленных против коронавируса, — это она. 

Однако, согласно закону, работодатель не обязан принимать во внимание ваши обстоятельства. Но не исключено, что в ближайшее время власти изменят регламентацию этих вопросов. А в будущем, уже после пандемии, профсоюзы, возможно, начнут включать эту обязанность работодателей в коллективные договоры.

Если работодатель согласен, оформите дополнительное соглашение и оговорите режим работы

Если работодатель согласился, нужно оформить дополнительное соглашение к трудовому договору, где оговорены условия удаленной работы и ее сроки. Это важно: в противном случае, дистанционную работу могут сделать постоянной. Такое соглашение не обязательно заключать лично — можно обменяться .

Режим рабочего времени и времени отдыха вы вправе определить самостоятельно. Но только если трудовой договор не требует от вас присутствия на месте в строго определенные часы — например, если вы оператор колл-центра, работающего с 9 до 18 часов. Но, в любом случае, удобнее сразу прописать время, когда вы будете на связи с работодателем и с коллегами.

После перехода на дистанционную работу вам не должны уменьшить зарплату. Все остальные нормы трудового законодательства на вас тоже распространяются.

Если начальство против, попробуйте договориться хотя бы о неполном рабочем дне

Если перейти на дистанционный формат не получается (не разрешает работодатель или не позволяет специфика вашей работы — например, вы пожарный), то вы можете воспользоваться правом на неполный рабочий день. Для этого в соответствии со статьей 93 ТК РФ необходимо обратиться к работодателю с заявлением — и опять же, получить его согласие. Но в некоторых случаях оно не нужно:

  • если вы беременны
  • если вы — родитель (опекун, попечитель) ребенка в возрасте до четырнадцати лет;
  • если вы — родитель (опекун, попечитель) ребенка с инвалидностью в возрасте до восемнадцати лет.

Неполным может быть рабочий день, а может и вся неделя. В первом случае сокращается ежедневная продолжительность рабочего времени. Во втором — уменьшается число рабочих дней при той же их продолжительности. Трудовой кодекс не запрещает совмещать то и другое.

В любом случае, вам тоже нужно будет подписать дополнительное соглашение к трудовому договору. Зарплату вам будут платить пропорционально отработанному времени. 

Если у вас больничный, вас не могут заставить работать нигде — ни в офисе, ни дома. Но даже в этом случае, лучше предупредить работодателя

Если вы вернулись из страны с , то просто обязаны соблюдать режим самоизоляции и не ходить на работу. Правительство России 18 марта распорядилось в таких случаях выдавать листки о нетрудоспособности (больничные) на 14 дней в упрощенном порядке через сайт Госуслуг.

У вас есть ребенок до 7 лет, он посещает детский сад или другое дошкольное учреждение, и там введен карантин? Значит, на это время вам также должны выдать больничный. Как и в случае, если другой член вашей семьи признан недееспособным — например, более старший ребенок с инвалидностью посещает специализированное образовательное учреждение, закрывшееся на карантин.

Требование работодателя приходить даже в этом случае — незаконно. Но на всякий случай лучше уведомить о больничном, чтобы ваше отсутствие не сочли прогулом.

Например, вы можете отправить письмо по электронной почте с официального рабочего адреса.

Если вас уволят во время больничного, то вы сможете обратиться в суд с иском о восстановлении на работе и взыскании компенсации. Такое увольнение будет признано незаконным.

По истечении больничного вам нужно вернуться на работу — или договориться о дистанционной работе. Не бойтесь, что вас уволят потом, в качестве наказания. В Трудовом кодексе есть закрытый список причин, по которым работодатель имеет право уволить подчиненного.  Если вы вовремя приходите на работу и выполняете свои обязанности, уволить вас почти невозможно. 

Если работодатель ввел карантин, будьте готовы к сокращению зарплаты

Из-за сложной эпидемиологической ситуации ваш работодатель может сократить или приостановить деятельность. Это называется простой. Обычно такое случается, когда, например, вышло из строя оборудование или прекратились поставки сырья. Возможно, сейчас это первыми коснется турфирм и работающих на них гидов: нет туристов — нет у них и работы.

Во время простоя по причинам, не зависящим ни от вас, ни от работодателя, вам должны платить не менее двух третей от оклада или , рассчитанных пропорционально времени простоя. Если простой составил 10 дней, две трети вам заплатят только за эти дни, а за все остальное время — как обычно.

Работодатель может объявлять простой всего коллектива или отдельных работников. При этом, по общему правилу, во время простоя нужно присутствовать на рабочем месте, если иное не установлено приказом работодателя, вашим трудовым или коллективным договором. Вы можете попросить разрешения оставаться дома, но вам могут отказать.

Если ничего не помогает, проситесь в отпуск или обращайтесь в профсоюз

Вы имеете право подать заявление об отпуске (в том числе неоплачиваемом) или отгуле, однако его могут отклонить.

Очень хорошо, если на вашем предприятии есть активно действующий профсоюз: он может начать переговоры о безопасности и охране труда во время эпидемии.

Как и о дистанционной работе — так поступил, например, профсоюз «Учитель», направивший обращение в министерство просвещения и департамент образования Москвы. В бюджетных структурах такой подход может быть вполне эффективным.

Поняли, что проще уволиться? Вот как это сделать грамотно

Честно говоря, мы надеемся, что ваше руководство и само понимает всю сложность нынешней ситуации, а также способно проникнуться проблемами своих сотрудников. Если нет, то, возможно, лучший способ взаимодействия с ним — просто уволиться.

В соответствии со статьей 80 ТК РФ вы можете расторгнуть трудовой договор, предупредив об этом работодателя в письменной форме не позднее чем за две недели.

Заявление нужно подать в двух экземплярах, один будет у работодателя, другой останется у вас с отметкой, что его приняли.

Отсчет начинается на следующий день после получения работодателем заявления об увольнении (по соглашению сторон договор можно расторгнуть и раньше).

Подать заявление об увольнении вы можете, находясь в отпуске или на больничном. Можно пробыть там все 14 дней и на работу больше не выходить.

Можно написать заявление на отпуск с последующим увольнением. В таком случае нужно отправить заказное письмо или заказную телеграмму с уведомлением о вручении.

Двухнедельный срок будет отсчитываться со следующего дня после даты вручения письма работодателю.

Источник: https://meduza.io/feature/2020/03/21/vo-vremya-pandemii-ya-hochu-rabotat-iz-doma-no-nachalstvo-protiv-chto-delat

Как убедить начальника отпустить вас на удалёнку

Хотите работать удаленно? Как уговорить начальника это разрешить: советы психологов

Ольга Кондратюк

Офисные работники тратят полжизни на дорогу, отпрашиваются к стоматологу, на соревнования ребёнка по карате, и возвращаются домой поздно вечером. Это угнетает.

Если вы уверены, что справитесь с работой из дома, но думаете, что начальник не отпустит, давайте составим план: как доказать боссу, что вы справитесь с задачами, лёжа на диване или под пальмой.

Изучите статистику

Международная рекрутинговая компания «Хейз» и рекламное агентство «Комьюника» провели исследование в России, чтобы выяснить, насколько удалённая работа актуальна среди работодателей и профессионалов. Ребята опросили 2736 респондентов и выяснили, что 63% компаний нанимают фрилансеров, а 43% оформляют удалёнщиков в штат.

Статистика из отчёта компаний «Хэйз» и «Комьюника», опрос работодателей

Исследование «Косо клауд» в Америке показало, что 23% удалённых сотрудников готовы увеличить рабочий день, чтобы выполнить больше задач. 52% сказали, что менее склонны к перерывам, 30% достигают больших результатов за меньшее время. 77% подтвердили, что их продуктивность выше, когда работают дома.

удалёнщиков менее склонны к перерывам

достигают бо́льших результатов за меньшее время

более продуктивны, работая дома

Поймите страхи начальника

Мы видим, что продуктивность фрилансеров высока, что компании всё больше нанимают удалёнщиков, потому что это выгодно, но всё равно боимся поговорить с начальником о фрилансе.

  • «Он мне откажет, потому что никто в нашей компании не работает удалённо».
  • «Он подумает, что я хочу работать меньше, и я подпорчу себе репутацию такой просьбой».
  • «Если уж просить о таком, то в случае отказа — увольняться, а я пока не готов».

Отвлекитесь на минуту от своих страхов и подумайте, чего боится начальник.

  • «Как я буду его контролировать?»
  • «А если он пропадёт и завалит проект?»
  • «А если мне нужно срочно обсудить проблему?»
  • «Вдруг он вскоре уйдёт насовсем?»

Не смотрите свысока на страхи босса. Подумайте, чего ещё он боится, и признайтесь, что его страхи справедливы. Будь вы начальником, вы бы думали то же самое.

Разберитесь с собой

Прежде чем приступить к плану переговоров с начальником, убедитесь, что вы готовы работать дома. Если ребёнок играет в индейца, домашние спрашивают совет, а сосед громко слушает Рамштайн — сосредоточиться сложно. Организуйте рабочее место, обсудите рабочий график с родными.

Ответьте себе на вопрос: «зачем мне фриланс?». Напишите список вроде этого:

  • не хочу тратить время на дорогу, болтовню с коллегами,
  • хочу справляться с рабочими задачами до обеда и развивать свой бизнес,
  • не хочу возвращаться в офис после декрета,
  • хочу уехать на зимовку в Италию, арендовать квартиру на амальфитанском побережье и работать под шум прибоя.

Если вы сами жаждете сбежать из офиса — убедите кого-угодно.

Организуйте переговоры

Вы знаете, зачем уходить и как организовать работу, понимаете возможные возражения босса. Приступайте к переговорам.

Поговорите лично. Не пишите писем: у начальника обязательно возникнут вопросы, на которые лучше ответить сразу же. А ещё, психологически сложнее отказать, глядя человеку в глаза.

Выберите удобное для руководителя время. Успешно завершили проект или заключили важную сделку — подойдите и расскажите, что заметили интересную особенность: когда работали на выходных или на больничном, успевали выполнить больше задач, получали удовольствие от работы, не отвлекались на офисные активности, придумывали новые идеи.

Предложите провести эксперимент: разрешить вам работать удалённо два дня в неделю в течении двух недель:

— Роман Сергеевич, у вас есть пять минут?

— Валяй.

— Помните, на прошлой неделе я болел, а когда устал лежать без дела, решил поработать. Не ожидал, что выйдет что-то хорошее, но в итоге сделал на три дизайн-проекта больше, чем в обычные дни в офисе.

Потом понял, что работаю продуктивней, потому что меня не отвлекают коллеги и шум в офисе.

Можете ли вы в качестве эксперимента разрешить мне поработать из дома в понедельник и вторник в течение двух недель? В любой момент мы это можем прекратить, но я уверен, что моя продуктивность увеличится минимум в два раза.

— А если клиент придёт на встречу?

— Тогда и я приеду в офис заранее. Обычно мы проводим одну-две встречи в месяц.

— Ладно, но это только тест. Не расслабляйся.

— Спасибо за доверие! Я буду всё время на связи. Уверен, вы удивитесь результатам.

Покажите примеры. Ваш босс вряд ли захочет быть первопроходцем и экспериментировать, если не увидит, что удалённую работу давно переходят компании по всему миру. Приведите их в пример, расскажите, как они строят работу и каких результатов добиваются.

Список таких компаний ищите в статье «200+ зарубежных компаний с вакансиями для фрилансеров».

А на Флексджобзе найдёте исследования о фрилансе и топ-30 компаний, по версии рекрутингового агентства, которые нанимают удалёнщиков.

Опишите преимущества для начальника: меньше расходов, меньше больничных, меньше стресса, меньше затрат времени на общение с коллегами, выше продуктивность.

Акцентируйте внимание на пользе для компании, а не на ваших желаниях

Картинка из отчёта Битрикс24 и консалтингового агентства «Джейсон и партнёры»

Докажите начальнику, что вас легко контролировать. Предложите использовать приложения Слэк, Хипчат или любой удобный руководителю месенджер для переписки.

Трело или Майстертаск — чтобы следить за этапами проекта, Вандерлист или Тудуист — чтобы ставить задачи, Гугл Хэнаутс или Скайп — для видеоконференций.

Предложите высылать утром список задач на день, а в конце дня — краткий отчёт о выполненной работе.

Не косячьте. Если руководитель согласится на испытательный срок — трудитесь изо всех сил, чтобы доказать свою продуктивность.

Покажите факты: чего достигли, какую конкретную пользу принесли. Затем попросите о четырёх удалённых днях в неделю в течении месяца. Если босс засомневается, заподозрит, что вы вскоре уйдёте насовсем — разубедите его, скажите, что такой формат для вас оптимален, что это выгодно вам обоим.

За этот месяц покажите ещё более крутые результаты: приведите клиента, внедрите новые процессы, и в конце концов попросите о постоянной работе вне офиса.

Если работодатель увидит, что удалённо вы приносите больше пользы, чем в офисе — у него не останется аргументов

Ольга Шевченко советует объяснить начальству, что вы не меняете всё кардинально, а просто хотите подкорректировать формат работы, так как заметили, что дома многое успеваете, меньше отвлекаетесь, принесёте больше пользы компании. Покажите исследования, которые доказывают, что люди работают эффективнее в комфортных условиях.

Предложите попробовать онлайн-совещания, ведь руководители не задумываются, что это экономия времени для обеих сторон.

Создайте эффект постоянного присутствия, мелькайте на горизонте начальника первые два месяца, ежедневно докладывайте о том, что сделали.

Скорее всего он устанет от того, что вы его заваливаете отчётами, убедится, что всё под контролем и успокоится.

Источник: https://shevchenko.co/blog/?go=all/kak-ubedit-nachalnika-otpustit-vas-na-frilans/

14 приемов, как поставить начальника на место

Хотите работать удаленно? Как уговорить начальника это разрешить: советы психологов

Хорошие отношения с начальством — залог успешного карьерного роста. Есть немало людей, которые не умеют правильно общаться со своим руководителем. И как поставить начальника на место, если ситуация становится неприятной. Когда босс не сдерживает себя, начинает прилюдно оскорблять подчиненного и пользоваться своим положением.

Далеко не каждому нравится слышать в свою сторону упреки и терпеть хамское к себе отношение. Что делать в данной ситуации? Об этом ниже.

Все типы начальников

Одни люди рождены с качеством руководителя, а другим приходится учиться этому качеству не один год. Грамотный руководитель должен быть уверенным, общительным, организованным и стрессоустойчивым.

Если рабочая структура рушиться и в коллективе регулярно происходят стычки, стоит задуматься о профессионализме начальника. Возможно, есть хорошая перспектива занять его место.

Неумелые начальники останавливают не только продвижение компании, но и разрушают отношения в коллективе.

Ниже подобраны все виды руководителей:

Пресмыкающийся — руководитель среднего звена, настроение которого зависит от начальства свыше. Сегодня он может хвалить сотрудника, а завтра оскорблять его при всем коллективе.

Диктатор — его авторитарный режим вряд ли кому-то нравится. Он не хочет слышать критику и предложения, все должно быть так, как он скажет. Зачастую данному типу начальников не угодить, он всегда найдет, к чему придраться.

Разгильдяй — не умеет следить за коллективом и организовывать деловые встречи, мероприятия, следить за ходом работы, забывает о сроках получения з/п и т. д. В результате он срывается на сотрудников и во всем винит их.

Садист — использует свои знания в негативных целях. Все слабые стороны подчиненного применяет для оскорблений и унижений его прилюдно. Таким образом, он внушает чувства страха и в остальных.

Артист — не обладает компетентностью в руководстве, поэтому играет роль специалиста. Если потребуется показать свою власть, начнет оскорблять сотрудников.

Трус — боится любой конкурентной борьбы, поэтому заведомо уничтожает конкурентов путем их унижения.

Отец-наставник, мать-директор — профессионально справляется с обязанностями руководителя, однако периодично может срываться на подчиненных. Настроение восстанавливается быстро, поэтому серьезных разрушений подобное поведение не приносит.

Чтобы правильно подобрать ответ начальнику, необходимо определить его тип и проанализировать ситуацию.

Какие бывают поведения

Некомпетентный руководитель может вести себя следующим образом:

— грубая форма изложения мыслей; — высмеивание и унижение подчиненных; — фамильярное поведение; — заигрывание, непристойные намеки,

— саркастичное и двусмысленное поведение и т. д.

Все это показывает, что начальник крайне слаб на должности руководителя. Большинство некомпетентных боссов заняли свою должность благодаря силе или дружбе с другими начальниками.

Спокойствие.

Нельзя эмоциям брать над собой верх и отвечать на грубость грубостью. Это не только позволит начальнику легче манипулировать ситуаций, но и может стать причиной плохого отношения к себе на протяжении долгого времени.

Перед разговором следует подготовиться и успокоиться. Достаточно закрыть глаза на несколько минут и ровно дышать, избегая негативных мыслей. Хладнокровное спокойствие позволит избежать хамского поведения начальника.

Вежливость.

Если босс начинает вести себя раздраженно и неуважительно, достаточно спросить его о причине такого поведения. Разговаривать необходимо максимально вежливо и спокойно.

Нельзя показывать свою неуверенность, даже если она действительно присутствует. В результате руководитель увидит силу характера человека и, возможно, начнет уважать. Данное поведение характерно «артисту» или «садисту».

Разговор тет-а-тет.

В процессе публичных оскорблений тяжело узнать истинную причину недовольства начальника. Необходимо выбрать время, чтобы поговорить с ним наедине и спросить о его недовольстве.

Можно даже взять листочек и ручку, чтобы все записать. Если один или несколько из пунктов не соответствуют действительности, следует о них переспросить.

Подобное поведение является правильным со стороны сотрудника. Ведь таким образом можно не только провести работу над ошибками, но и поставить начальника на место.

Стоит отметить, что в процессе разговора наедине необходимо быть максимально деликатным и не задевать самолюбие руководителя.

В противном случае ситуация может обернуться следующим образом:

Неуверенное поведение и неумение грамотно излагать мысли вызовет недовольство и станет причиной еще более жесткого поведения начальника.

Перегнув палку, можно и вовсе перейти грань нормального общения с руководителем. Тогда появляется шанс потерять свою должность.

Поведение во время разговора

Сила характера, спокойствие, компетентность и вежливость — залог успеха в положительном завершении разговора с боссом. Нельзя позволять ему переходить на оскорбления и унижения.

Если его поведение становится агрессивным, достаточно отстраниться от диалога и представить, что ничего неслышно. После того, как начальник успокоится, можно начать говорить.

Не стоит пытаться оправдываться и перебивать. Данная стратегия заведомо проигрышная.

1. Прием. Игнорирование.

Данный способ подходит к таким типам начальников, как «пресмыкающийся», «мать-директор» и «разгильдяй». Зачатую их агрессивное поведение объясняется какой-либо причиной. Их злость показывает наличие у них слабости и страха.

Например, повышенная ответственность и любовь к коллективу у отца-начальника заставляет его прервать идиллию и воспользоваться грубостью.

Разгильдяй же чувствует страх после неудачи сложившихся действий.

А пресмыкающийся срывается на подчиненных после выговора начальства сверху.

В период агрессии рекомендуется заняться поставленными задачами и не обращать внимания на происходящее.

2. Прием. Невербальное воздействие.

Для начальника-диктатора вербальное воздействие бесполезно. Достучаться до него можно лишь жестами, мимикой и эмоциями. Показывая недовольство таким образом, можно избежать конфликтных ситуаций. Метод подходит для тех, кто дорожит и беспокоится за свою должность.

Косвенные приемы воздействия

Далеко не всегда конфликт можно решить обычным разговором. Да, грамотная речь играет немаловажную роль, однако невербальные приемы дают возможность взять верх над ситуацией.

3. Прием. Не использовать улыбку

В стрессовой ситуации улыбка ни к чему и только ухудшит положение. Зачастую милую улыбку используют женщины, пытаясь сгладить вину перед руководителем. Однако следует быть серьезным и адекватно оценивать ситуацию. Улыбка особенно опасна с начальником «актером», «садистом» или «диктатором».

4. Прием. Контроль взгляда.

Необходимо соблюдать зрительный контакт, показывая силу характера. Если не получается смотреть прямо в глаза, можно смотреть на нос. Ни в коем случае нельзя опускать глаза. Это показатель слабости. Тогда босс поймет, что одержал победу и начнет унижать еще жестче.

5. Прием. Жесты.

Нервное состояние проявляется в телодвижениях. Начальник сразу заметит нервное кивание головой, трясущиеся руки, нервные жесты и т. д. Все это показывает страх и неуверенность в себе.

6. Прием. Стойка

Стоять следует ровно, ни на что не облокачиваясь.

7. Прием. Ни каких скрещиваний

Нельзя скрещивать ноги или руки, пытаясь отгородиться от негатива.

8. Прием. Не поправляемся

Не следует пытаться поправить прическу, вытереть одежду и т. д.

9. Прием. Не закрываем лицо

Руки не должны находиться на лице.

10. Прием. Кивок

Для выражения согласия достаточно использовать одиночный кивок.

11. Прием. Правильная речь

Использовать грамотную и четкую речь.

12. Прием. Не тушуемся

Отвечать на поставленные вопросы.

13. Прием. Одежда.

Внешний вид также играет немаловажную роль в отношениях между боссами и сотрудниками. Ухоженный деловой костюм позволяет создать дистанцию. Подобная практика используется в крупных организациях, где все сотрудники должны соблюдать деловой стиль одежды.

14. Прием. Не реагировать на шутки и провокации.

Некоторые начальники становятся только злее, если подчиненный молчит. В этот момент он может использовать неуместные шутки и провокации. Однако рекомендуется не обращать на это внимание и стараться переходить к обсуждению рабочих вопросов.

Сдерживать себя в проявлении злости или неуверенности достаточно тяжело первые разы, однако со временем все нормализуется. Начальник уже не будет позволять себе прежнего поведения, а проверенная стойкость характера позволит избегать неприятных ситуаций.

Во время диалога рекомендуется выделять мельчайшие детали поведения начальника. В дальнейшем это позволит предугадывать его действия и использовать анализирующие знания в своих целях.

В стрессовых ситуациях нельзя вести себя следующим образом:

Терпеть публичные оскорбления от начальника.

Подобное поведение не только позволит потерять уважение коллег, но и босса.

Отвечать агрессией.

Копирование поведения руководителя только ухудшить положение.

Критиковать начальника.

Никто не любит выслушивать критику в стрессовом состоянии. В итоге можно навсегда испортить к себе отношение и затянуть конфликт.

• Просить прощения и винить во всем себя.

Подобная тактика поведения заранее гарантирует поражение. Нельзя унижать и переступать через себя. Это только усилит гнев начальника. Признать вину можно только в действительно совершенной ошибке и только наедине с руководителем.

Как исключить конфликты с боссом

Чтобы не бороться с гневом начальника, необходимо заранее исключать возможные с ним конфликты.

Баланс интересов.

Зачастую ссоры возникают в результате недопонимания между начальником и подчиненными. Босс постоянно срывается на сотрудников, а они отвечают молчанием и терпят. Чтобы избежать подобного отношения к себе, необходимо найти точку соприкосновения и найти совместную выгоду.

Понимание начальника.

Необходимо анализировать действия, характер и привычки начальника. Это позволит заранее предугадывать его поведение и избегать конфликтных ситуаций.

Общение.

Грамотное общение с начальником позволит успокоить босса. И выделится на фоне остальных сотрудников. Большая вероятность, что босс начнет проявлять уважение к Вам и, возможно, даже советоваться.

Уверенность

Уверенность и отсутствие страха необходимо показать в первые дни работы. «Садисты» и «актеры» стараются избегать конфликтов с такими людьми. «Трусы» и «диктаторы» вовсе боятся уверенных в себе людей.

Комфортно общаться и найти баланс можно с любым начальником. Важно понимать, что он тоже человек и имеет свои слабости. Достаточно только найти их и использовать в своих целях.

Применение всех способов, как поставить начальника на место, зависит от конкретной ситуации и типа руководителя. Возможно, анализ босса позволит в дальнейшем взять верх над ним и занять его место.

(9 4,22 из 5)
Загрузка…

Источник: https://otnoshenija.ru/kak-postavit-nachalnika-na-mesto-chto-delat-kogda-on-vedet-sebya-agresivno-14-priemov-kak-korrektno-sebya-vesti-s-nim/

Психолог дала советы, как продуктивно работать на удаленке

Хотите работать удаленно? Как уговорить начальника это разрешить: советы психологов

Пандемия коронавируса вносит серьезные изменения в привычный уклад жизни людей по всему миру. Закрываются на карантин школы, университеты, кинотеатры и торгово-развлекательные центры, а многие работодатели переводят своих сотрудников на удаленный режим работы.

Российский портал по поиску работы Superjob даже запустил новый сервис по переходу на удаленку в период угрозы распространения коронавируса. В организации рассказали: больше всего компании обеспокоены тем, как избежать потерь в качестве работы сотрудников при переходе на удаленный режим работы.

Корреспондент Федерального агентства новостей обратился к психологу, доценту кафедры социальной психологии СПбГУ Татьяне Яничевой с вопросом: как заставить себя работать из дома? Специалист дала несколько советов по организации рабочего графика на удаленке.

Разделяй и властвуй

Татьяна Яничева отметила: переход на удаленку для россиян сложен, потому что пока это все еще не самый распространенный формат работы в нашей стране. Однако ситуация с коронавирусом, возможно, подтолкнет его развитие в России.

Работать удаленно труднее, чем в офисе с точки зрения самоорганизации. И здесь важно, насколько человек способен контролировать, регулировать и организовывать себя сам.

На работе за него это сделано правилами, нормами и распорядком. Более того, дисциплинирует и присутствие коллег рядом. А вот в случае с удаленкой контроль в руках самого сотрудника.

Помочь может составление графика: какое время — для работы, а какое — для домашних дел.

«Прежде всего это стоит рассматривать как тренировку организации себя. Важно организовать свой день таким образом, чтобы отделить домашнее от рабочего», — отметила Татьяна Яничева.

Планирование для сов и жаворонков

Работа из дома дает возможность прислушаться к своим биологическим часам и скорректировать рабочий график.

«Можно немного дать себе слабину: предположим, рабочий день начинается в 09.00, а ты сова. Но тогда нужно четко понимать: если начнешь работать в 11.00 то закончишь уже не в 18.00, а в 20.00. Вплоть до того, что можно будильник поставить, чтобы раньше времени не прерываться», — сказала Татьяна Яничева.

Стоит также проанализировать свой день и понять, какое время — самое продуктивное для работы.

«Перерывы, которые возможны в рабочее время — 10-15 минут, — почему бы их себе не давать. Но нужно четко следить, чтобы они не растягивались на очень долгое время», — подчеркнула Татьяна Яничева.

Не откладывайте работу на потом

Чего точно не стоит делать — лукавить и идти на сделку с совестью.

«Я же сделаю», «Все равно мне это надо к завтрашнему утру отправить», «У меня вся ночь впереди, а сейчас я лучше займусь домашними делами», — вот этого не надо делать. Менять день с ночью — это плохая история. Откладывание на потом не очень годится», — подчеркнула Яничева.

Поставьте перед собой четкие задачи

Важно обозначить, какие задачи нужно выполнить, установить сроки и дедлайны.

«Это непросто. Если совсем не получается, то, если есть такая возможность, можно обратиться к родным и знакомым, чтобы был некий внешний контроль», — добавила психолог.

Договоритесь с домочадцами

Организовать свое рабочее место следует так, чтобы другие члены семьи не отвлекали вас.

«Очень важная история: договориться со всеми домашними, чтобы они помогали тебе. По возможности, это должно быть некое помещение, куда «я прошу не заходить, меня не тревожить, не предлагать мне попить чайку, передохнуть и прочее», — предложила Татьяна Яничева.

А если есть дети?

Тем, у кого есть дети, гораздо сложнее организовать работу из дома. Особенно если учесть, что многие школьники сейчас или на каникулах, или учатся дистанционно, а значит тоже находятся дома. Психолог советует родителям договариваться с детьми и пытаться извлечь максимум пользы из сложившейся ситуации для всех членов семьи.

«Можно со школьником договориться: «Ты сделаешь свою работу, я сделаю свою работу». Подросток, конечно, не поведется на такую игру, но ребенку — ученику младших классов можно предложить: «Давай мы друг друга будем контролировать и проверять. Я буду смотреть, чтобы ты не отвлекался, а ты посмотри, чтобы я не отвлекалась», — предложила Татьяна Яничева.

Отдельная история — совсем маленькие дети. Если есть близкие, которые могут взять заботу о малыше на себя в ваше рабочее время, не стоит стесняться просить их о помощи.

«Если есть кто-то, кто может взять ребенка на себя — здорово. Сказать: «Я бы не хотел, чтобы эта ситуация использовалась так, что, раз я дома, то и все сейчас на мне», — посоветовала психолог.

Специалист предостерегла: если пытаться делать все одновременно — совмещать домашние заботы с профессиональными задачами — усталости будет еще больше, чем просто в конце рабочего дня.

Но при этом не стоит забывать, что работа на удаленке — шанс физически проводить больше времени с детьми.

Правда, и здесь нужно определить для себя четкие интервалы: когда вы занимаетесь ребенком, а когда — работой.

«Пытаться это сделать одновременно: «Ты у меня на коленках порисуй, а я в это время как раз отчет подведу», — малопродуктивная история. Для ребенка, может, и не вредная, но для работы точно не полезная», — предупредила Татьяна Яничева.

В случае, если рядом нет людей, которые помогли бы вам заботиться о ребенке, или если речь идет о совсем маленьких детях, с которыми нет возможности договориться, стоит планировать свой рабочий график, учитывая режим дня малыша.

Источник: https://riafan.ru/1259986-psikholog-dala-sovety-kak-produktivno-rabotat-na-udalenke

Бизнес
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: