Как стать любимчиком у начальства: 11 практических советов

Содержание
  1. 11 простых способов заставить вашего начальника полюбить вас
  2. Старайтесь решать проблемы самостоятельно
  3. Всегда демонстрируйте свою ценность для компании
  4. Скорректируйте свой стиль общения, чтобы он соответствовал их стилю
  5. Попросите совет
  6. Приходите на работу пораньше
  7. Взаимодействуйте
  8. Ставьте амбициозные цели
  9. Уделяйте внимание деталям
  10. Говорите «спасибо»
  11. Возьмите отпуск
  12. Высказывайтесь
  13. Любимчик на работе: «звездный» статус или лишние проблемы?
  14. Вам достаются лучшие задания
  15. Вам прощаются ошибки
  16. Вы получаете признание
  17. Вы легко продвигаетесь по карьерной лестнице
  18. Вы чувствуете напряженное отношение коллег
  19. Ваша работа больше не проверяется и не контролируется
  20. Вы не развиваетесь
  21. С каждым днем признания становится все меньше
  22. Если у босса есть любимчик..
  23. Почему у шефа появился фаворит?
  24. Как вести себя с любимцем шефа?
  25. Если вы сами решили стать любимчиком босса..
  26. 10 способов заставить начальника полюбить вас
  27. Будьте приятным человеком
  28. Сделайте себя незаменимым
  29. Приоритеты руководства — ваши приоритеты
  30. Держите его в курсе
  31. Решите проблему, пока ею не занялся ваш босс
  32. Будьте готовы принести извинения за свои ошибки
  33. Заслужите уважение
  34. Овладейте искусством выглядеть занятым
  35. Давайте полезную обратную связь
  36. Делайте работу на 100%. Даже если вы ненавидите своего босса
  37. Как влюбить в себя коллег: 7 простых советов, которые помогут вам стать любимчиком коллектива
  38. Если обещали — сделайте
  39. Просят? Помогите
  40. Не срывайтесь на коллегах, если у вас плохое настроение
  41. Не навязывайтесь
  42. Не жалуйтесь шефу
  43. Начинайте рабочий день с улыбки
  44. Не сплетничайте о других
  45. Что делать, если у вашего босса есть любимчик (и это не вы) – Hussle
  46. Оценочный паритет
  47. Мотивация и награда
  48. Диалог, а не конфронтация

11 простых способов заставить вашего начальника полюбить вас

Как стать любимчиком у начальства: 11 практических советов

  • В большинстве случаев ваш начальник будет любить вас уже за то, что вы отлично справляетесь со своей работой.
  • Однако иногда крайне полезными оказываются проверенные временем хитрости, которые заставят вас выделиться на общем фоне.
  • Среди этих хитростей – просьба о совете, слово «спасибо» и уход в отпуск (внезапно).

Каждый руководитель и каждое рабочее место уникальны, но, если говорить в общем, лучший способ заставить вашего начальника вас полюбить – это хорошо справляться со своей работой.

Впрочем, если вы хотите по-настоящему удивить своего начальника – и потенциально стать его любимым работником – существует несколько простых стратегий, которые вы можете использовать.

Мы изучили научные исследования и мнения экспертов, чтобы составить список 11 хитростей, которые помогут вам впечатлить ваше руководство (в хорошем смысле).

Старайтесь решать проблемы самостоятельно

В своей книге 1948 года «How to Stop Worrying and Start Living» Дейл Карнеги упоминает забавную историю, которая приключилась с Леоном Шимкиным, тогдашним генеральным директором издательского дома Simon and Schuster.

Шимкин рассказал Карнеги, что он изобрёл способ, как кардинально снизить количество совещаний: он сообщил своей команде, что они не имеют права рассказывать о своих проблемах до тех пор, пока они сами не попробуют найти их решение.

Впечатлите своего начальника своими навыками решения проблем (а заодно избавьте окружающих от своих жалоб) и выступайте на совещаниях только с теми проблемами, которые на практике доказали свою сложность.

Всегда демонстрируйте свою ценность для компании

Ваш начальник даже слышать не хочет о том, что вы хотите повышение, чтобы получить более престижную должность. Если вы о чём-либо просите – о новой должности, о надбавке к зарплате, о новых обязанностях – продемонстрируйте, какую выгоду это принесёт вашему начальнику и всей компании в целом.

Как рассказал ранее эксперт в области контрразведки Робин Дрик, вам нужно постоянно спрашивать себя: «Как я могу заставить их себя оценить?». Иногда для этого недостаточно делать хорошую работу. Если вы хотите заставить вашего начальника полюбить вас, вам придётся продемонстрировать, насколько большую роль вы играете в его личном успехе – и в успехе всей компании.

Скорректируйте свой стиль общения, чтобы он соответствовал их стилю

И опять, часть вашей работы – делать работу вашего начальника проще.

Как рассказал профессор Майкл Уоткинс изданию Harvard Business Review, в ваши обязанности входить узнать, как можно раньше, какой стиль общения предпочитает ваш руководитель. Он использует Slack? Электронную почту? Личное общение? А как часто он хочет с вами связываться?

Уоткинс также рассказал, что, если между вашим стилем общения и стилем общения вашего руководителя имеется большая разница – например, один из вас предпочитает связываться чаще – очень важно открыто обсудить этот вопрос.

Попросите совет

Вы можете проявлять большую осторожность, задавая любой вопрос своему начальнику – будь то вопрос о том, как он достиг своего карьерного положения, и заканчивая тем, какую маркетинговую стратегию он собирается использовать.

Однако исследование, проведенное Гарвардской Школой Бизнеса, позволило предположить, что просьба о совете не заставляет вас выглядеть глупо – это может представить вас, как более компетентного человека, а, вероятнее всего, именно так вы хотите выглядеть в глазах своего начальника.

В одном из экспериментов 170 студентов университета работали над серией компьютерных задач. Им сообщили, что их результаты будут сравнивать с результатами партнёра, который выполняет те же самые задачи.

(На самом деле партнёр был обычной компьютерной программой). Когда они закончили работу над задачами, их «партнёр» говорил либо «Надеюсь, что всё прошло хорошо», либо «Надеюсь, что всё прошло хорошо.

Можешь дать какой-нибудь совет?».

Как оказалось, студенты, которых просили о совете, оценивали своих «партнёров», как более компетентных, по сравнению с теми, кто не получал просьбы о совете.

Также помните: лучше спросить о совете, а не обо мнении. Как рассказал психолог Роберт Чалдини, просьба о совете создаёт партнёрские отношения между вами и вашим начальником, и поощряет их оказывать более заметную поддержку вашим идеям.

С другой стороны, когда вы спрашиваете об их мнении, они делают шаг назад и уходят за пределы объективной оценки.

Приходите на работу пораньше

Исследование, проведённое сотрудниками Школы Бизнеса Майкла Фостера при Университете Вашингтона, позволило предположить, что сотрудники, которые приходят на работу раньше, в большинстве случаев воспринимаются их руководителями как более добросовестные и получают более высокие оценки производительности, по сравнению с сотрудниками, которые приходят в офис позже.

При этом не имеет никакого значения, насколько долго на работе остаётся сотрудник, который пришел в офис позже.

Если вы чувствуете, что ваш пик продуктивности приходится на время, скажем, с 10 утра и до 6 вечера, а не с 9 утра и до 5 вечера, то попробуйте объяснить эту ситуацию своему менеджеру, чтобы не попасться в ловушку его «утреннего предубеждения».

Взаимодействуйте

«Взаимодействие» – это термин, означающий понимание того, о чём действительно беспокоится ваш начальник, и убеждение в том, что вы ему с этим помогаете.

Как рассказал Дейв Керпен, основатель и генеральный директор компании, занимающейся разработкой программного обеспечения, Likable Local: «Это значит помогать вашему руководителю выглядеть лучше в глазах его или её руководителя. И, в конечном итоге, делая это, вы, тем самым, увеличиваете собственные шансы на успех».

Керпен рассчитывает, что в его компании able Local не будет проблем в этом плане. Например, его абсолютно не волнует, что глава его маркетингового отдела опаздывает на работу почти каждый день – до тех пор, пока она всегда приходит вовремя в понедельник, принося отличный отчёт о совещаниях по всей компании.

Керпен рекомендует либо напрямую спрашивать у своего начальника, что для него наиболее важно, либо пытаться самостоятельно определить это.

Ставьте амбициозные цели

Консалтинговая компания, занимающаяся развитием лидерских навыков, Zenger/Folkman потратила более пяти лет на то, чтобы собрать 50000 всесторонних оценок по более чем 4000 сотрудникам.

По полученным данным им удалось обнаружить, что существует одна манера поведения, которая позволяет сотрудникам выделиться (как в глазах их руководителя, так и среди своих коллег) – это установка амбициозных целей.

Иными словами, руководители Zenger/Folkman пишут в материале для The Harvard Business Review, что лучшие сотрудники «устанавливают – и достигают – амбициозные цели, которые идут далеко вперёд на фоне того, что другим людям кажется вообще возможным».

Что интересно, большинство людей даже не осознавали, что амбициозные цели настолько важны, предполагая, что это важно, так как не входит в список обязательных требований.

Уделяйте внимание деталям

Если вы считаете себя человеком, который в большинстве случаев смотрит на вещи глобально, вам лучше начать уделять внимание и более мелким деталям.

Райан Холмс, генеральный директор компании Hootsuite, пишет в своём блоге на LinkedIn, что в его компании «даже то, что кажется маленькой технической недоработкой, может оказать влияние на массу клиентов в кратчайшие сроки. Сотрудник, который может замечать такие маленькие ошибки, по-настоящему начинает выделяться среди остальных людей».

Говорите «спасибо»

Выражение благодарности вашему начальнику за полученную обратную связь – даже если она была негативной – может заставить их проявлять больше доброты по отношению к вам, по данным исследования 2011 года, проведённого сотрудниками Университета Южной Калифорнии.

В одном из экспериментов 200 студентам-старшекурсникам сказали, что им будет назначен партнёр, чей список инструкций для сборки снаряжения им придётся рассмотреть. (В действительности не было никакого партнёра, а сами инструкции были написаны экспериментаторами).

Некоторым участникам эксперимента сказали, что они будут играть роль контролёра, других попросили сыграть подчинённого. В дополнение к этому, все участники эксперимента прошли ненастоящий тест своих способностей, после которого некоторым из них сказали, что они недостаточно компетентны.

После того, как экспериментаторы вернули записки от «партнёров», в которых было сказано либо «Я просто хочу дать вам знать, что я получил ваш отзыв о моей работе», либо «Большое вам спасибо! Я крайне признателен за ваш отзыв».

Как оказалось, участники в роли контролёров, которым было сказано, что они недостаточно компетентны, были более доброжелательными по отношению к партнёрам, которые выразили им благодарность.

Когда же их партнёры не выражали свою благодарность, контролёры, чья компетентность была поставлена под сомнение, были более склонны ругаться в сторону этих партнёров, говоря, что они невежественны, неспособны и некомпетентны. Можно сказать, что благодарность позволяла избежать дурацкого поведения раскритикованных контролёров.

Возьмите отпуск

По данным анализа, проведённого компанией Oxford Economics в рамках проекта Project: Time Off, сотрудники, которые потратили все свои отпускные дни, увеличивали свои шансы на получение повышения или надбавки к зарплате на 6.5%, по сравнению с теми, кто оставил как минимум 11 неиспользованных дней оплачиваемого отпуска.

Разумеется, это вовсе не означает, что взятие отпуска напрямую влияет на ваше повышение – это может означать, что лучшие сотрудники чаще чувствуют, что они заслужили свой отпуск.

Но, как пишет в издании The Harvard Business Review Шон Эйк, публицист и генеральный директор компании GoodThink, Inc., эти открытия лишний раз подтверждают, что работа до полусмерти не обязательно приводит к успеху.

«Сверхурочная работа не поможет вам», – рассказала Кэти Денис, старший руководитель проекта Project: Time Off. «Отчасти это связано и с освежением мышления. Отпуск позволяет вам быть более креативными».

Сложно представить, чтобы ваш начальник не оценил вашу возросшую креативность после перерыва в работе.

Высказывайтесь

Не скрывайте своё мнение от ваших коллег.

Дженна Лайонс, президент и исполнительный креативный директор в компании J. Crew Group Inc., рассказала, что она рекомендует людям делиться своими взглядами. «Мне кажется, что невозможно понять, что перед вами за человек, если он не присоединяется к разговору».

Не стоит бояться, что вы будете выглядеть глупо. Как рассказывает Лайонс, вам стоит «никогда не бояться поделиться своими идеями; у каждого из нас бывают как хорошие, так и плохие идеи».

businessinsider.com, перевод: Артемий Кайдаш

Источник: https://hr-portal.ru/story/11-prostyh-sposobov-zastavit-vashego-nachalnika-polyubit-vas

Любимчик на работе: «звездный» статус или лишние проблемы?

Как стать любимчиком у начальства: 11 практических советов

Вам достаются самые лучшие задания, босс закрывает глаза на ваши опоздания и недочеты в работе, вас ставят в пример, а коллеги тайно завидуют. Да, шеф выбрал вас своим фаворитом и вы явный любимчик на работе! Но радоваться этому или нет, расскажет женский сайт «Красивая и Успешная».

Специалисты по подбору кадров говорят, что позиция любимчика очень опасна, ведь часто им становятся по личным мотивам работодателя. То ли вы похожи на его дочку любимую, то ли он себя узнал, то ли вы просто красивая и понравились ему.

Это проходит, ведь на субъективности дела не делаются. Подвязывать работу на конкретного человека чревато потерей контроля над ситуацией, и рано или поздно ваш босс об этом вспомнит.

А если вы не успеете подстраховаться, то останетесь ни с чем. А коллеги тоже об этом позаботятся.

А бывает, что вас выбирают любимчиком на работе, потому что вы действительно выгодно отличаетесь от других: вы активнее, инициативнее, сообразительнее, общительнее. Работа у вас в руках горит, результаты потрясающие. Вы можете пойти в гору очень быстро и этой ситуацией можно пользоваться, необходимо только учесть несколько «но» и об этом мы сегодня поговорим.

Вам достаются лучшие задания

Снимать сливки на рабочем месте – занятие приятное, но если вдруг вам досталось какое-то задание, с которым откровенно лучше справился бы кто-то другой, не грех с барского плеча (со скромным видом) это задание отдать.

Это, во-первых, снизит риск плохого отношения со стороны коллег, с другой стороны – покажет вашу заботу о фирме (мол, я о фирме думаю больше, чем о себе).

Но тут нужно быть аккуратной: ведь выбрав вас своим любимчиком, босс демонстрирует доверие к вашей работе. Если вы отказываетесь, значит, вы не доверяете ему. Почему вы решили, что он принял неверное решение, доверив вам лучшую работу? Почему отказываетесь от его бонусов?

Вам прощаются ошибки

И опоздания. И другие недочеты. И так как к хорошему мы быстро привыкаем, то скоро вы можете словить себя на мысли, что после утреннего желания поспать еще «пять минуток», вы больше не выдираете себя насильно из-под одеяла, а позволяете себе опоздать.

Поэтому лучший вариант в этой ситуации приучить себя работать так же хорошо, как и тогда, когда вас возвели в ранг любимчика шефа на работе.

Если других за опоздания ругают, значит, вам тоже стоит приходить вовремя.

Вы получаете признание

Вас хвалят, ставят в пример. Вы начинаете цвести и пахнуть. Охотнее работаете и стремитесь к новым достижениям. Приятно!

Главное — не зазвездиться и не умалять достоинств других людей, особенно если вы работаете с напарником. Советуйтесь, признавайте свои ошибки перед коллегами, извиняйтесь, если кого-то подвели. То есть ведите себя, как обычно.

А признание пусть будет вишенкой на торте, а не всем тортом.

Вы легко продвигаетесь по карьерной лестнице

Ура! Но не оставляйте за собой сожженные мосты и выжженные прерии в отношениях с друзьями и знакомыми. Всякое может случиться, и вы не знаете, что будет завтра, даже если сегодня вы любимчик руководства и все на работе выглядит очень стабильно.

Так что дважды думайте о перспективе своих поступков. Отказываться от хорошего глупо. Но иногда менять хорошее на лучшее тоже вариант так себе.

Вы чувствуете напряженное отношение коллег

Тех, кому все дается легко, всегда не любят. Даже если открыто все искренне радуются вашим успехам, вряд ли за чашкой чая или бокалом вина в рассказах о работе вы фигурируете между фразами «Как здорово» и «Вот это она классная!».

Поэтому сохраняйте хорошие отношения с коллегами, будьте «своей». А это значит «нет» доносам (или дружеским рассказам начальству), плагиату и всему остальному, что может пошатнуть ваш авторитет в среде коллег.

Советуйтесь с ними, пейте чай, можно даже признаться, что вам не совсем удобно быть любимчиком начальства на работе.

Порой лучше быть ближе с коллегами, ведь именно они могут устроить «райскую» жизнь на рабочем месте. А их всех не уволят, даже если они трижды будут неправы.

Ваша работа больше не проверяется и не контролируется

Если вы все равно все делаете хорошо, зачем тратить время? Эффект студенческой зачетки, которая в какой-то момент начинает работать на вас, помните?

А почему это собственно плохо, спросите вы? Вы можете допустить ошибку, вы можете сделать не то, что хотел начальник, но ваша работа идет сразу «в печать» без контроля.

В итоге вы разочаровываетесь и перестаете стараться (и начинаете работать хуже). Допускаете ошибки, которые не сразу заметны. Этот процесс накопительный.

Когда накопится, то встает вопрос о том, а правильно вы занимаете место любимчика, может, другой делает работу лучше?

А если вы ответственный работник, то это накладывает на вас дополнительную ответственность. Одно дело сделать ведомость по зарплате, другое – сразу отдать ее в банк и отвечать за то, кто сколько получит.

Вы не развиваетесь

Зачем, если все и так хорошо? Вы получаете достаточно признания, чтобы просто работать, и стремиться хочется все меньше и меньше.

В итоге пока ваши коллеги осваивают новые программы, учат языки и ходят на курсы повышения квалификации, вы пьете коктейли и почиваете на лаврах. А потом замечаете, как кто-то пронесся впереди вас и обогнал по всем показателям.

С каждым днем признания становится все меньше

Точнее, оно становится менее ценным для вас. Ко всему привыкаешь. А если на любое ваше действие босс уже готовит хвалебную речь для своего любимчика, а сам даже не проверил работу, то становится как-то не по себе и сам собой встает вопрос «А насколько это все заслуженно?».

На лаврах почивать хорошо, но иногда становится скучно.

Хорошие отношения с начальством – это чудесно.

Но к хорошему на работе привыкать опасно, ведь зависимость от людей в рабочих вопросах чревата. Рискуете.

Лучше просто работать хорошо, не рассчитывая на чье-то особое отношение и не стремясь быть любимчиком шефа на работе. А если оно все-таки приходит само – радоваться неожиданному бонусу!

——
Автор – Любовь Щеголькова, сайт www.sympaty.net – Красивая и Успешная

Копирование этой статьи запрещено!

Источник: https://www.sympaty.net/20131129/lyubimchik-na-rabote/

Если у босса есть любимчик..

Как стать любимчиком у начальства: 11 практических советов

21 декабря 2012, 15:40

Хорошее отношение босса — это фактор который довольно существенно может отражаться на правах, полномочиях и зарплате сотрудника.

Любимчик босса, даже будучи равным вам по должности, будет получать больше поблажек и привилегий. А вот всякого рода погрешности в работе и утренние опоздания будут сходить ему с рук.

Возможен даже такой вариант, что протеже шефа начнет руководить другими сотрудниками. Так что же делать в такой ситуации?

Почему у шефа появился фаворит?

Казалось бы, выделять какого-либо одного сотрудника неправильно и непрофессионально. Однако корпоративный фаворитизм — довольно распространенное явление. Причин того, что у босса появился любимчик может быть несколько.

1. Любимчик по справедливости. Человек действительно обладает выдающимися знаниями и профессиональными навыками. Кроме того, он с радостью берет на себя ответственность и дополнительные поручения. Естественно, начальник не может не заметить компетентного и инициативного сотрудника. В этом случае придраться особо не к чему. Фаворит занимает свое место вполне заслуженно.

2. Любимчик по интересам. Если у начальника и подчиненного очень много общего, их отношения легко могут перейти из профессиональной плоскости в область личных отношений.

И вот сотрудники фирмы наблюдают, как их коллега и босс вместе собираются прыгать с парашютом, играют в теннис по субботам и увлеченно обсуждают одни и те же фильмы и книги.

Такая ситуация вызывает у многих работников негодование и зависть.

3. Любимчик из-за ностальгических чувств. Иногда фаворитом начальника люди становятся из-за личной привязанности начальника. Например, подчиненный и шеф в прошлом сидели за одной партой и очень дружили. Ну, или сотрудник напоминает шефу его самого в молодости. Или очень похож на его сына, который уехал на ПМЖ в другую страну и редко навещает родителей.

4. Любимчик поневоле. Бывают такие случаи, когда подчиненный вовсе не стремится попасть в фавориты, но все равно становится им. Например, у начальника может возникнуть романтический интерес к подчиненному противоположного пола.

И если некоторые сотрудники находят в привязанности шефа плюсы, то другие настойчивое внимание расценивают как домогательство.

К тому же, коллеги, конечно же, замечают все эти любовные игрища, и серьезного отношения, ни к шефу, ни к предмету его страсти, ни к работе в дальнейшем не проявляют.

Как вести себя с любимцем шефа?

Конечно, хотелось бы полного равноправия в коллективе, но если фаворит у вашего босса все-таки имеется, нужно решить, как же вести себя с ним. Тут есть несколько вариантов.

Вариант первый: открытый конфликт. Вы уверены, что человек ходит в любимчиках незаслуженно, ведь он не обладает даже долей вашего ума, профессионализма и опыта. И вы не намерены притворяться, что в упор не видите корпоративного фаворитизма.

Вы отважно боретесь с возмутительным явлением, постоянно конфликтуя с любимчиком босса, высмеивая его перед коллегами и вставляя ему палки в колеса. Однако помните, что фаворит он на то и фаворит, что ему будут оказывать всяческую поддержку. И даже если вашу борьбу поддерживают коллеги, слово начальника — это закон.

Так что, если постоянные конфликты будут мешать работе, подумайте, кто окажется безработным? Уверены, что не вы?

Вариант второй: друзья на веки. Многие сотрудники, которые очень заинтересованы в карьерном росте, стараются подружиться с фаворитом босса. С одной стороны, так действительно можно стать ближе к начальнику и, соответственно, к высоким должностям.

Однако у дружбы с любимчиком шефа есть оборотная сторона: если вы сильно разоткровенничаетесь, нет никакой гарантии, что информация о вас тут же не будет передана начальнику. Некоторые вещи лучше скрывать от шефа, поэтому десять раз подумайте, чтоит ли набиваться в друзья к его протеже.

Вариант третий: бойкот.

Обидевшись на несправедливость, вы можете объединиться с коллегами и демонстративно игнорировать любимца босса. То бишь, вы не то, чтобы постоянно нарываетесь на конфликт, но все же особо не общаетесь и не приглашаете коллегу выпить чашечку кофе после работы вместе с остальной компанией коллег.

Что ж, этот вариант вполне приемлем в определенных ситуациях. Фактически, вы не устраиваете сцен, не накаляете обстановку. А общаться или не общаться с кем-то это сугубо ваше дело. Однако загвоздка может заключаться в том, что вам, возможно, когда-то придется обратиться к любимчику начальника за помощью.

А если вы до этого как будто не замечали его, а тут вдруг обратитесь с просьбой, это будет выглядеть слегка неестественно и лицемерно.

Вариант четвертый: дипломатия. Вам, возможно, и не нравится особое положение одного из сотрудников, но своим видом и поведением вы этого никак не показываете.

Вы вежливо здороваетесь, поддерживаете непринужденную беседу, оказываете небольшие ни к чему не обязывающие услуги. При этом вы не навязываете человеку своего общества и не откровенничаете.

Ваши отношения можно назвать доброжелательными и вполне нейтральными. Это самый лучший вариант в сложившейся ситуации.

А вообще, наблюдать и общаться с протеже босса может оказаться очень полезно. Во-первых, вы поймете, чем же этот сотрудник так «зацепил» вашего начальника. Возможно, это деловые качества, а, может быть, определенные черты личности.

Знать это очень полезно для вас, так как фактически вы найдете ключик к своему начальнику и в дальнейшем сможете сделать общение с ним более продуктивным и полезным для себя. Кроме того, фавориты временны.

Возможно, нынешний любимец в будущем впадет в немилость, и тогда у вас есть шанс занять его место.

Если вы сами решили стать любимчиком босса..

Если, тщательно все обдумав, вы сами решили стать любимчиком босса, готовьтесь к тому, что вам придется потрудиться. Во-первых, если вы не являетесь привлекательной юной особой, сыном босса или не играли с шефом в одной песочнице в детстве, рассчитывать на личную симпатию можно вряд ли. Поэтому придется завоевывать расположение при помощи профессиональных качеств и высоких результатов.

При этом, перевыполнив месячный план, не скромничайте. Без вашего активного вмешательства об успехах шеф, вероятно, и не узнает.

Так что в ненавязчивой форме сами напоминайте о том, какую удачную сделку вам удалось заключить и о том, как виртуозно вы провели переговоры. Берите на себя ответственные поручения, помогайте боссу в организационных вопросах.

Тогда он поймет, что вы — человек, на которого можно положиться. Ну, и, конечно, вам придется много работать.

Если желаемое достигнуто, и вы осознали свое особое положение в компании, не расслабляйтесь раньше времени и не начинайте разговаривать с коллегами свысока. Во-первых, этим самым вы настроите их против себя еще больше.

Почему еще больше? Да потому, что они, поверьте, и так не в восторге от того, что вы вылезли «из грязи в князи». Вам, скорее всего, уже завидуют и шепчутся за спиной. Во-вторых, ваше положение отнюдь не является пожизненным.

Настроение у начальника может измениться, и вы можете разом лишиться статуса любимчика. Это тоже хорошая причина сохранять доброжелательные отношения с коллективом.

Еще несколько советов для тех, кто не знает, как противостоять корпоративному фаворитизму или же сам намеревается добиться особого положения:

А, в целом, наличие в компании любимчика босса — это не всегда отрицательное явление. Иногда он может стать «мостиком» между руководством и «трудящимися» и действительно очень полезным человеком, который берет на себя повышенную ответственность. Если ваша цель — выбиться в фавориты, стремитесь к такой модели отношений.

Источник: https://www.ikirov.ru/news/19003-esli-u-bossa-est-lyubimchik

10 способов заставить начальника полюбить вас

Как стать любимчиком у начальства: 11 практических советов

Все мы мечтаем о собственном деле, но так везёт далеко не каждому. И если вы не один из этих счастливчиков, то наверняка у вас есть начальник, который в чём-то вас не устраивает. Это закон жанра. Если вам хоть немного повезло и ваш босс не исчадие ада, то существует немало способов, чтобы завоевать его благосклонность. И вот некоторые из них.

Будьте приятным человеком

Мы уверены в том, что вы уже замечательный человек и все сотрудники любят вас. Но всё же есть несколько способов, чтобы быть ещё приятнее для окружающих, и в том числе для вашего босса.

Избавьтесь от слов-паразитов, закрытого языка тела и других ошибок. Помочь с этим может материал на Лайфхакере. Не стоит превращаться в подлизу. Их никто не любит.

Просто давайте больше положительных сигналов, чем отрицательных.

Сделайте себя незаменимым

Эта фраза, которую вы слышали не раз, — абсолютная правда: если вы тот человек, без которого работа стоит, тогда вы находитесь гораздо ближе к повышениям, премиям и другим крутым штукам, чем остальные.

Подумайте и скажите, являетесь ли вы незаменимым работником? Если нет, то самое время двигаться в эту сторону. Работайте над самыми важными проектами, обучитесь тому, что выделяет вас на фоне остальных.

Дополнительное обучение ещё никому не навредило.

Приоритеты руководства — ваши приоритеты

Сделайте для себя важным всё то, что значимо для вашего босса. Беседуйте с ним о работе, узнавайте его мнение и дайте ему почувствовать, что ваши рабочие интересы совпадают. Они не должны быть одинаковыми, но будьте уверены в том, что вы знаете приоритеты начальства и вам известно, как их осуществить.

Держите его в курсе

Стоит ли упоминать о том, что вашему боссу не понравится, если вы не будете показываться ему хоть изредка и держать его в курсе всех событий. Возможно, даже стоит посылать ему регулярную отчётность о проделанной работе. Это нужно не только для того, чтобы потешить его самолюбие, но и для того, чтобы показать, насколько вы продуктивны.

Решите проблему, пока ею не занялся ваш босс

Никто не идеален, и ваше начальство, скорее всего, это понимает. Но если вы можете решить проблему, не беспокоя вашего босса, вы будете выглядеть гораздо лучше в его глазах.

Верный способ достичь этого — вести рабочий журнал, в котором будут записи обо всём, над чем работаете, и после оценивать себя со стороны начальства.

Чуточку удачи — и вы увидите проблему и сможете решить её раньше, чем это потревожит стоящих выше.

Будьте готовы принести извинения за свои ошибки

Все ошибаются, и вы не исключение. Если это всё-таки случилось, будьте готовы извиниться. Правильно извиниться.

«Я был неправ. Я виноват. Я исправлюсь. Я допустил ошибку». Всё это примеры неправильных извинений.

В этих случаях вы делайте центром себя. Куда более правильным вариантом будет сместить фокус на собеседника, точнее на того, кто пострадал из-за вашей ошибки. Задайте себе вопрос: «С кем я разговариваю и что этот человек хочет от меня услышать?» Дав на него ответ, вы поймёте, как нужно построить своё извинение.

Заслужите уважение

Многие почему-то считают, что быть грушей для битья — это лучший способ понравиться руководству. Надеюсь, вы понимаете, что это не так.

В каких-то случаях это может сработать (если у вашего босса было тяжёлое детство), но лучший способ обрести любовь начальства — заслужить настоящее уважение. Это означает трудиться, избегать офисных сплетен и разговоров ни о чём, а также принимать адекватную критику.

Быть приятным человеком (первый пункт) тоже правильно, но это два фундаментально разных подхода. Если вы не даёте в обиду и уважаете себя, то ваше начальство сделает то же самое.

Овладейте искусством выглядеть занятым

Иногда, для того чтобы быть впереди, нужно приложить немного хитрости. И в нашем случае это означает стать мастером в искусстве выглядеть занятым, даже когда это не так. Мы не говорим об отлынивании от работы или о вранье. Но вы должны дать своему боссу понять, что вы занятой человек и постоянно над чем-то работаете.

Давайте полезную обратную связь

Опять же, если ваш босс не исчадие ада, то он будет только рад честному фидбеку. Но когда вас спрашивают об этом, не старайтесь вылить все свои жалобы. Выясните, что именно нужно вашему боссу.

Не подстраивайтесь под него и не говорите того, что он хочет услышать. Если ему нужно узнать, как поживает новый проект, не старайтесь рассказать о том, что его команда проводит слишком много времени за обедом.

Вы же не ябеда?

Делайте работу на 100%. Даже если вы ненавидите своего босса

Иногда неважно, как вы делаете свою работу. Плохой начальник не станет от этого лучше. Если у вас такая ситуация, вас действительно жаль. В таком случае лучшим советом будет нарастить броню и не слишком обращать внимание на истерики, неоправданную критику и атаки начальства.

Источник: https://Lifehacker.ru/10-sposobov-kak-zastavit-bossa-polyubit-vas/

Как влюбить в себя коллег: 7 простых советов, которые помогут вам стать любимчиком коллектива

Как стать любимчиком у начальства: 11 практических советов

Желание быть значимой частью коллектива – это абсолютно нормальное явление. Если вы хотите, чтобы вас хорошо приняли новые коллеги, и вы стали душой коллектива, то во многом все будет зависеть от того, как вы выстроите отношения с окружающими людьми.

Если обещали — сделайте

С первых же дней на новом рабочем месте будьте обязательными. Если вы что-то заявили или пообещали, то постарайтесь это выполнить, в случае возникновения трудностей, не бросайте начатое на полпути и обратитесь за помощью к сотрудникам.

Кстати, такое отношение с первых дней настроит коллег по отношению к вам более доброжелательно. Вообще, к тому, кто не разбрасывается обещаниями, заведомо уважительное отношение. Ответственный подход к своим словам закрепит за вами имя человека надежного и станет первым плюсом в копилке под названием «душа коллектива».

Просят? Помогите

Если к вам обратился за помощью коллега, прежде чем помочь убедитесь, что это не перекладывание на вас обязанностей другого. Согласившись на помощь в такой ситуации, вы спровоцируете момент взваливания на вас основной работы. Вам просто сядут на шею. В коллективе часто находится такой желающий, который использует хорошие отношения для того, чтобы скинуть с себя часть работы.

Но и не отказывайте всем и всегда. Здесь важно соблюсти золотую середину: трезво оценить просьбу. Если вы понимаете, что помощь действительно необходима, непременно помогите. Такая отзывчивость будет расценена в коллективе очень даже положительно. На вас смогут положиться в трудную минуту, но и вам, скорее всего, после такого отношения, в помощи не откажут.

Не срывайтесь на коллегах, если у вас плохое настроение

Бывает, что еще с утра день не задался. Мелкие неприятности – разлитый кофе, подгоревший завтрак – или более серьезные проблемы – начало болезни, домашние неурядицы – все это выбивает из колеи. Но никто из ваших коллег в этом не виноват.  Если вы почувствовали злость, или раздражение, не нужно срываться на них.

Прежде, чем начинать общаться с людьми в этот день – уделите несколько минут на релаксацию, чтобы ваш мозг перезагрузился. Налейте чашку кофе, подышите глубоко, если есть возможность – включите приятную музыку.

Все это настроит вас на позитив, вы успокоитесь и сможете начать свой рабочий день на хорошей волне. Поверьте, если хоть раз сорветесь на коллегах, это многих от вас оттолкнет.

Ведь никто из нас не любит агрессивного и злобного к себе отношения.

Не навязывайтесь

Хотите заслужить симпатию в коллективе, не будьте навязчивы и не грузите сослуживцев своими проблемами или «интересными» новостями. Даже если у вас очень интересные истории, не факт, что коллега настроен сейчас их выслушать.

При общении в коллективе всегда проявляйте тактичность по отношению к сослуживцам. У них тоже могут быть свои «грустные минутки», поэтому если хочется поговорить, старайтесь находить для этого нужное время и место. Безусловно, речевое взаимодействие с коллегами – это одна из важных составляющих взаимоотношений и микроклимата в коллективе. Вот и не нужно отягощать общение навязчивостью.

Не жалуйтесь шефу

Если в новом коллективе вы начнете свою жизнь с того, что пойдете жаловаться начальству на сотрудников, то все положительные стороны, проявленные вами ранее, исчезнут навсегда.

Даже если сложилась конфликтная ситуация с сослуживцами, постарайтесь решить ее мирным путем, не прибегая к помощи шефа. Иначе вы рискуете попасть в черный список жалобщиков, которых никто не любит, в том числе и руководство.

Если же ситуация накалена до предела, то идите к шефу, но не с целью наябедничать. Спокойно разъясните ситуацию и спросите его совет. Подготовьте заранее, скорее всего, он спросит, какое решение видите вы.  Возможно, он выдаст вам санкцию на принятие определенных мер, либо же посоветует, как поступить. Правильный подход к руководству в данной ситуации – это ваш шанс к успеху.

Начинайте рабочий день с улыбки

Наверняка вы замечали, что если вы улыбаетесь человеку, то и он в ответ делает то же самое. С приветливым коллегой общаться захотят многие, да и любить вас за это будут все.

В последнее время распространены личностные тренинги, и на них все коучеры говорят в один голос, о том, что успех зависит от позитивного настроя. А он начинается с самой простой улыбки.

Кому-то придется изрядно постараться для контроля над негативными мыслями.

Для развития умения думать позитивно существует множество специальных техник, о которых найдется информация в интернете, или поищите книги специалистов в области позитивного мышления.

Иногда по утрам заставить взглянуть на мир с улыбкой никак не получается, тогда хотя бы воздержитесь от кислого выражения лица, и особенно жалоб на неудавшуюся жизнь. Это только оттолкнет от вас коллег.

Не сплетничайте о других

Сплетников не любят нигде и никто. Запомните это правило и четко следуйте ему, причем распространяется оно не только на рабочий коллектив. Такое поведение с вашей стороны в глазах окружающих не прибавит вам плюсов, да и скорее всего в ближайшее время вам могут указать на выход, ведь сплетников и интриганов стараются на работе не держать.

Если же вы намерены остаться на новой работе как можно дольше, заслужить симпатию и получить поддержку коллег, то не вступайте в коалиции и не доверяйте слухам. Исполняйте свои обязанности, игнорируйте все сплетни, и сами не распускайте слухи ни под каким предлогом.

Следуя этим советам психологов, вы легко вольетесь в коллектив и избежите ошибок, которые возможны при адаптации. Ведь первый взгляд на вас и ваше поведение чаще всего оказывается решающим.

Источник: https://sila-sibiri-rabota.ru/kak-stat-lyubimchikom-kollektiva/

Что делать, если у вашего босса есть любимчик (и это не вы) – Hussle

Как стать любимчиком у начальства: 11 практических советов

Каждому, кто работал в большом коллективе, знакома ситуация, когда одни из сотрудников получает больше привилегий, чем остальные. Причем привилегии эти не всегда носят эмоциональную коннотацию вроде похлопываний по плечу, похвалы или поздравлений с праздниками.

У фаворитизма есть вполне себе практическое применение — когда руководитель больше остальных доверяет одному сотруднику выполнение профессиональных обязанностей.

А это, в свою очередь, сулит последнему продвижение по службе, совершенствование навыков и, как следствие, материальные дивиденды.

Несмотря на обилие исследовательских работ, обличающих фаворитизм, его предпосылки вполне понятны. Любой руководитель желает работать с людьми, которые ему приятны, разделяют его интересы, взгляды на жизнь, карьеру.

В этом смысле приоритизация одного конкретного сотрудника обусловлена скорее эмоциональными предубеждениями, чем стратегическими. Опрос, проведенный бизнес-школой McDonough при Джорджтаунском университете, показал, что 92% топ-менеджеров становились свидетелями фаворитизма на рабочем месте.

84% из них заявили, что наблюдают его в собственных компаниях, а каждый четвертый респондент подтвердил, что практикует фаворитизм лично.

Насколько разумно выделять в своем коллективе любимчиков — вопрос спорный. Во-первых, потому что его оценка лежит в плоскости психологии: ну можно ли критиковать человека за то, что одни люди ему нравятся больше, чем другие? Даже при всей обоснованности упреков фаворитизма, неумолимым остается тот факт, что от него никуда не деться.

И хотя это может привести к обветшанию трудового регламента, деморализации коллектива (поскольку приоритет одного над другими уменьшает шансы остальных на карьерный рост), руководители не откажутся от своей поведенческой модели хотя бы в силу того, что для всех людей она остается неизменной.

В то же время следует учитывать и то, что фаворитизм не всегда является проявлением личной симпатии. Нередко любимчиками начальника становятся сотрудники, демонстрирующие действительно высокие показатели работы. И в этом случае критика фаворитизма является не более чем выразителем примитивных чувств: зависть, ревность, лень.

Поэтому сегодня мы расскажем вам о наиболее рациональных способах реагирования на ситуацию, когда ваш босс отдает предпочтение кому-то больше, чем вам.

Оценочный паритет

Оценивая фаворитизм на работе, следует учитывать, насколько он затрагивает ваши интересы. Другими словами, мешает ли вашему продвижению по службе тот факт, что руководитель ценит кого-то больше, чем вас.

«Если коллега не делает ничего такого, что бы могло подорвать вашу работу, то это не ваша проблема», — описывает ситуацию Карен Диллон, автор издания Harvard Business Review. Вместо того чтобы тщетно искать справедливость, лучше сосредоточиться на своих мыслях. Повышенное внимание к вашей работе должно прежде всего исходить от вас самих.

Сьюзан Хитфилд, эксперт по работе с кадрами, говорит: «У каждого из нас есть свой внутренний голос, который наиболее верно сообщает нам, на что мы действительно способны».

Смысл заключается в том, чтобы убрать от себя деструктивные мысли. Если вам нужна мотивация, но вы не можете найти ее в себе, тогда не стоит уповать на лояльность босса. Она не поможет.

«Ваша цель — стать уверенным, самодостаточным сотрудником, который не нуждается в похвале руководителя для того, чтобы начать работать лучше, — констатирует Сьюзан Хитфилд. — А если вы все же нуждаетесь во внешнем вдохновителе, то попробуйте найти его среди своих друзей, родных, близких».

При этом Хитфилд призывает закрыться от дискуссий подобного толка: «Несмотря на всю заманчивость обсуждения фаворитизма с коллегами, лучший способ решить данную проблему — это отказаться от негативных суждений».

Мотивация и награда

Еще одна правда заключается в том, что фаворитизм — это не столько дискриминационная модель отношений, сколько удачное подспорье для карьерного роста. Вынося за скобки факт личной симпатии босса к сотруднику, в остатке рассмотрим лишь рациональный фактор.

Допустим, руководитель отдает предпочтение одному из ваших коллег по причине того, что больше доверят ему именно в профессиональном смысле. Тот в итоге становится обладателем всевозможных карьерных бонусов. В корпоративном значении данная ситуация — не что иное, как мотивационная политика. «Посмотрите на эту ситуацию беспристрастно.

Выясните, почему ваш коллега пользуется таким доверием у руководителя. Что позволяет ему выгодно выделяться на фоне остальных?» — советует Хитфилд.

Концепция эксперта проста: если предпосылки фаворитизма в вашем коллективе практически обоснованы и имеют под собой исключительно профессиональный подтекст, тогда стоит взять на вооружение модель поведения вашего привилегированного коллеги. Но в этом вопросе важен баланс. Речь не о том, чтобы любыми способами понравиться боссу.

Заискивание, стукачество или слепое потакание приведут к обратному эффекту. Ценность любого сотрудника — его индивидуальность. Отказ от собственной позиции в угоду мнения начальника не обеспечит вас ни выгодой, ни тем более его лояльностью. Если ваша цель — доказать боссу, что вы компетентный сотрудник, то делать это надо соответствующими методами.

И лучшего способа, чем просто хорошо работать, пока не придумано.

Диалог, а не конфронтация

Если вы все же уверены в том, что руководитель проявляет деструктивное поведение, которое тормозит вашу карьеру, то следует прибегнуть к единственно верному способу решения всех проблем — дипломатии. Обвинение лучше заменить вопросом, осуждение — дискуссией.

«Вряд ли вы что-то получите, зато можете многое потерять, — так Хитфилд оценивает обвинительную риторику в адрес начальника. — Это лишь спровоцирует конфликт. Гораздо лучше сказать следующее: «Я заметил, что этот проект снова поручен Марии.

Я бы тоже хотел получить возможность его выполнить».

Суть такой стратегии — переместить внимание с вашего коллеги на вас. Неважно, почему руководитель поручает приоритетные задания другому человеку. Гораздо важнее объяснить, почему вы способны сделать это не хуже. Любой владелец бизнеса — прагматик. Если он увидит в вас потенциал для роста своей компании, то обеспечит соответствующими профессиональными привилегиями.

«Продолжайте вносить свой вклад в успех предприятия и не ищите никаких оправданий своим неудачам, — утверждает Сьюзан Хитфилд, добавляя при этом, — но если сложившаяся ситуация действительно кажется вам несправедливой, вы не получаете заданий, соизмеримых вашим возможностям, и не видите перспектив карьерного роста, то за вами всегда остается право уйти из компании».

Что делать, если ваши сотрудники ненавидят друг друга

Источник: https://hussle.ru/chto-delat-esli-u-vashego-bossa-est-lyubimchik-i-eto-ne-vy/

Бизнес
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: