Какие курсы в бизнес-школе вам нужно пройти перед тем, как открыть свое дело

Содержание
  1. 5 навыков, которым стоит научиться тем, кто хочет открыть свой бизнес
  2. На­вык 1. Дей­ство­вать
  3. На­вык 2. Нор­маль­но вос­при­ни­мать кри­ти­ку
  4. На­вык 3. По­ни­мать, от чего ты кай­фу­ешь
  5. На­вык 4. Быть ли­де­ром
  6. На­вык 5. Ра­бо­тать с день­га­ми
  7. 30 полезных онлайн-курсов для старта бизнеса — Образование на vc.ru
  8. Управление проектом 
  9. Продажи 
  10. Правовые основы 
  11. Команда 
  12. Финансы 
  13. Стратегическое планирование 
  14. Презентации и публичные выступления 
  15. Маркетинг 
  16. Анализ рынка 
  17. Комплексные решения
  18. Знаю все! Как открыть курсы по обучению?
  19. Что можно предложить
  20. Нужно ли помещение?
  21. Регистрация и лицензирование
  22. Персонал
  23. Поэтапный план открытия учебного центра
  24. Анализ рынка спроса и направления деятельности
  25. Варианты организации обучающего центра
  26. Закупка мебели
  27. Подбор персонала
  28. Проведение маркетинговой компании
  29. Официальная регистрация деятельности
  30. Финансовый план
  31. 10 лучших курсов обучения бизнесу в 2019 году
  32. 1. Бизнес-тренинги от GreenSales и Петра Пономарёва
  33. 1. Комплексная программа развития бизнеса
  34. 3. Антистартап — онлайн-курс Аркадия Морейниса
  35. 4. МЗС или «Миллион за сто» от Бизнес Молодости
  36. 5. Обучающая программа ЦЕХ от Бизнес Молодости
  37. 6. Онлайн-курс «Предприниматель» от -центра
  38. 7. Бизнес-завод школы бизнеса Синергия
  39. 8. Курсы по бизнесу и управлению от Нетологии
  40. 9. Деловая среда от Сбербанка
  41. 10. Преакселератор ФРИИ

5 навыков, которым стоит научиться тем, кто хочет открыть свой бизнес

Какие курсы в бизнес-школе вам нужно пройти перед тем, как открыть свое дело

Кур­сов и про­грамм для пред­при­ни­ма­те­лей се­го­дня мож­но най­ти очень мно­го. Преж­де чем вы­брать один из них, сто­ит опре­де­лить­ся, ка­кие на­вы­ки нуж­ны на­чи­на­ю­ще­му биз­не­сме­ну в первую оче­редь.

На­стя Ко­лес­ни­ко­ва, ос­но­ва­тель­ни­ца Шко­лы Га­стро­биз­не­са, ком­па­нии «Мест­ная еда» и фуд-ин­ку­ба­то­ра, где пред­при­ни­ма­те­лям по­мо­га­ют за­пус­кать свои про­ек­ты, рас­ска­за­ла «Цеху», что нуж­но знать тому, кто ре­шил за­пу­стить свое дело.

Сре­ди вы­пуск­ни­ков фуд-ин­ку­ба­то­ра про­ек­ты Soul in the Bowl, Brownie Mama и дру­гие.

Настя Колесникова

Пе­ред тем, как от­крыть биз­нес, учить­ся нуж­но обя­за­тель­но. Под­хо­дить к это­му про­цес­су сто­ит с умом — ина­че есть боль­шой риск, что то, чему ты бу­дешь учить­ся, тебе в бли­жай­шее вре­мя не при­го­дит­ся. Ка­кие же на­вы­ки вам точ­но нуж­ны?

На­вык 1. Дей­ство­вать

Биз­нес — это пред­при­ни­ма­тель­ство, сло­во, од­но­ко­рен­ное с «пред­при­ни­мать». Са­мое важ­ное — сфор­ми­ро­вать при­выч­ку все вре­мя дей­ство­вать. У вас долж­но быть страст­ное же­ла­ние не про­сто при­ду­мы­вать и рас­суж­дать, а дей­стви­тель­но де­лать сво­и­ми ру­ка­ми.

Мне ка­жет­ся, рус­ско­му че­ло­ве­ку не свой­ствен­но рас­смат­ри­вать труд как некий эле­мент жиз­ни. Так сло­жи­лось ис­то­ри­че­ски. По­сле пе­ре­строй­ки счи­та­лось, что ты ду­рак, если мно­го ра­бо­та­ешь или мало по­лу­ча­ешь. Меч­той было мало ра­бо­тать и мно­го по­лу­чать.

Из ни­че­го за­ра­бо­тать мил­ли­ард, быст­ро и про­сто. По­это­му «тру­дить­ся» в на­шем по­ни­ма­нии — это ко­гда не по­лу­ча­ет­ся при­ду­мать ни­че­го дру­го­го.

Даже сей­час пред­при­ни­ма­те­ли сра­зу хо­тят де­ле­ги­ро­вать, вый­ти из опе­ра­ци­он­ки и за­ни­мать­ся стра­те­ги­че­ски­ми за­да­ча­ми.

Для мно­гих без­де­лье на ра­бо­те — это уда­ча и по­вод для гор­до­сти: «Ой, у меня хо­ро­шая ра­бо­та. Силь­но не на­пря­га­ют, есть вре­мя на свои дела». У нас нет при­выч­ки бла­го­род­но тру­дить­ся, а в пред­при­ни­ма­тель­стве та­кой под­ход не прой­дет.

Имен­но по­это­му у нас в «Мест­ной еде», ко­то­рая со­зда­ет плат­фор­му для ре­а­ли­за­ции соб­ствен­ной идеи про биз­нес, все по­стро­е­но так: ты что-то изу­ча­ешь в Шко­ле Га­стро­биз­не­са, а по­том идешь на Мар­кет Мест­ной еды, что­бы по­ра­бо­тать с ре­аль­ным про­дук­том и ре­аль­ны­ми людь­ми и про­те­сти­ро­вать идею. Это необя­за­тель­но, но мы со­зда­ем усло­вия, что­бы че­ло­век по­шел и по­про­бо­вал. Я пред­по­ла­гаю, что это са­мое глав­ное, чему дол­жен на­учить­ся пред­при­ни­ма­тель.

Даже если вы изу­чи­ли фи­нан­сы, эко­но­ми­ку, трен­ды, про­шли курс, как со­зда­вать про­дукт, но не по­про­бо­ва­ли сде­лать сами, не по­лу­чи­ли об­рат­ную связь от лю­дей, — все зря.

Как на­учить­ся де­лать: пой­ти в биз­нес-ин­ку­ба­то­ры, уво­лить­ся, вы­ра­щи­вать цве­ты, за­ве­сти пса, де­лать за­ряд­ку каж­дое утро и за­ни­мать­ся спор­том.

На­вык 2. Нор­маль­но вос­при­ни­мать кри­ти­ку

Ко­гда вы от­кро­е­те биз­нес, все ока­жет­ся со­всем не так, как вы пред­по­ла­га­ли. Вы при­ду­ма­ли про­дукт, а люди по­че­му-то его не по­ку­па­ют.

Не так и не столь­ко, сколь­ко вы пла­ни­ро­ва­ли. От­кры­тий бу­дет мно­го.

Важ­ный на­вык — вос­при­ни­мать нор­маль­но лю­бой фид­б­эк и кри­ти­ку от го­стей, дру­зей, се­мьи, экс­пер­тов и за счет об­рат­ной свя­зи по­сто­ян­но улуч­шать про­дукт.

Я ча­сто на­блю­даю, как лю­дям, ко­то­рые при­хо­дят в наш фуд-ин­ку­ба­тор, слож­но вос­при­ни­мать кри­ти­ку. Ви­ди­мо, это ка­кая-то наша уди­ви­тель­ная чер­та.

Воз­мож­но, я сей­час силь­но обоб­щаю, но по­сле ра­бо­ты в Ни­ге­рии, ко­гда я по­мо­га­ла за­пус­кать там «Додо-пиц­цу» и ло­каль­ный бренд мо­ро­же­но­го, я ста­ла за­ме­чать, что люди в Рос­сии в от­ли­чие от ни­ге­рий­цев очень за­мо­ро­че­ны на соб­ствен­ной са­мо­оцен­ке.

Ду­маю, это по­след­ствия ис­то­рии на­шей стра­ны, мы до сих пор в по­ис­ке соб­ствен­ной иден­тич­но­сти.

Сна­ча­ла была чет­кая со­вет­ская иерар­хия, а по­том ста­ло ни­че­го непо­нят­но. И наше по­ко­ле­ние — пер­вое, кто во­об­ще мо­жет де­лать что-то по-дру­го­му.

Но кто мы на са­мом деле? Ува­жа­ют нас или нет? Наш ста­тус ста­но­вит­ся очень важ­ным кри­те­ри­ем, ко­то­рый мы тща­тель­но обе­ре­га­ем. Осо­бен­но это за­мет­но у лю­дей, ко­то­рые до­би­лись вы­сот в ка­рье­ре, на­ко­пи­ли де­нег и ре­ши­ли пой­ти в биз­нес.

Для них это боль­шой вы­зо­вы. Мы были про­фи, а те­перь — нет. Са­мо­оцен­ка па­да­ет, и лю­бая кри­ти­ка вы­зы­ва­ет нега­тив­ные эмо­ции.

Про­ка­чать уве­рен­ность в себе, на­стро­ить ме­ха­низм по­сто­ян­но­го по­лу­че­ния об­рат­ной свя­зи и на­учить­ся адек­ват­но ре­а­ги­ро­вать на нее, ис­поль­зо­вать для улуч­ше­ний — вот что важ­но.

Как на­учить­ся вос­при­ни­мать кри­ти­ку: ме­ди­ти­ро­вать, про­во­дить опро­сы каж­дую неде­лю, най­ти мен­то­ра, про­чи­тать кни­гу «Ра­бо­та, секс и день­ги».

На­вык 3. По­ни­мать, от чего ты кай­фу­ешь

Са­мое боль­шое за­блуж­де­ние: биз­нес — это что-то за­пу­стить и оста­но­вить­ся. На­обо­рот, это веч­ные гон­ки и скач­ки. Если ты не бу­дешь по­лон энер­гии и вдох­но­ве­ния, мало что по­лу­чит­ся. Имен­но по­это­му важ­но знать свои ис­точ­ни­ки энер­гии. Это то, чему не учат ни в од­ном уни­вер­си­те­те — по­ни­мать, от чего ты кай­фу­ешь.

Всем на­чи­на­ю­щим пред­при­ни­ма­те­лям, я не про­сто на­сто­я­тель­но со­ве­тую на­учить­ся по­ни­мать себя.

Преж­де, чем вы раз­бе­ре­тесь, чего хо­ти­те, от чего за­ря­жа­е­тесь, не на­чи­най­те соб­ствен­ное дело! Глав­ная за­да­ча пред­при­ни­ма­те­ля — сфор­ми­ро­вать ко­ман­ду и об­ла­дать огром­ной энер­ги­ей по­сто­ян­но за­ря­жать свою ко­ман­ду несмот­ря ни на что. Неуме­ние это де­лать — по­жа­луй, то, по­че­му «за­хло­пы­ва­ет­ся» 90% уми­ра­ю­щих стар­та­пов.

То, чему не учат ни в од­ном уни­вер­си­те­те — по­ни­мать, от чего ты кай­фу­ешь

Как на­учить­ся раз­би­рать­ся в себе и сво­их же­ла­ни­ях: ме­ди­та­ция, пси­хо­те­ра­певт, днев­ник эмо­ций, кни­га «Буд­да, мозг и ней­ро­фи­зио­ло­гия сча­стья».

На­вык 4. Быть ли­де­ром

Этот пункт немно­го пе­ре­се­ка­ет­ся с преды­ду­щим. Без энер­гии и вдох­но­ве­ния нель­зя быть ли­де­ром. Од­на­ко есть мно­го дру­гих ка­честв, ко­то­рые от­ли­ча­ют ли­де­ра. Ли­дер — это про от­вет­ствен­ность.

Моя лю­би­мая фра­за «Мы в от­ве­те за все, что у нас есть, и за все, чего у нас нет». На­чи­ная свой биз­нес, будь­те го­то­вы, что все за­ви­сит толь­ко от вас — нель­зя бу­дет ни на кого спи­сать неуспех. Ли­дер­ство и свое дело — это сво­бо­да и от­вет­ствен­ность.

И тому, и дру­го­му надо учить­ся. Прак­ти­ко­вать.

Если вы разо­бра­лись в себе, мо­же­те за­дать себе во­прос: Я ли­дер? Ру­ко­во­ди­тель? Управ­ле­нец? Все это раз­ные сло­ва и про­яв­ле­ния себя. Ли­дер ве­дет за со­бой, при­ни­мая бес­страш­но лю­бые уда­ры и рас­чи­щая до­ро­гу ко­ман­де.

Ру­ко­во­ди­тель во­дит сво­и­ми ру­ка­ми и ру­ка­ми ко­ман­ды. А управ­ле­нец — управ­ля­ет ма­ши­ной. Нас не учи­ли вы­би­рать свой стиль управ­ле­ния, а от это­го мно­гое за­ви­сит. Как же это­му на­учить­ся? Про­бо­вать и смот­реть, ка­кой фор­мат вам боль­ше нра­вит­ся.

Все это ваша боль­шая игра, вы­би­рай­те те пра­ви­ла, ко­то­рые хо­ти­те.

Как на­учить­ся быть ли­де­ром: стать ли­де­ром для себя, сво­е­го пса, со­брать ко­ман­ду хотя бы для хоб­би, окей, схо­дить в биз­нес-шко­лу, про­чи­тать кни­гу «Эйн­штейн и уме­ние хо­дить под па­ру­са­ми».

На­вык 5. Ра­бо­тать с день­га­ми

Пред­при­ни­ма­тель дол­жен раз­би­рать­ся в день­гах, уметь их счи­тать. Од­на­ко не сто­ит сра­зу бе­жать на до­ро­гие кур­сы: важ­нее уме­ния счи­тать день­ги уме­ние их ге­не­рить. Ина­че нече­го бу­дет счи­тать.

По­верь­те мне, как толь­ко вы пой­ме­те, как за­ра­бо­та­ли свои тре­тьи ты­ся­чи руб­лей (не пер­вые, они ни­че­го не зна­чат в от­ли­чие от «по­втор­ных по­ку­пок» и «ста­биль­но­сти» — это уже при­знак ма­стер­ства), вы при­ду­ма­е­те себе и удоб­ные таб­лич­ки, и учет.

На­учи­тесь управ­лять день­га­ми, как сво­ей энер­ги­ей, по­няв, от­ку­да и как по­яв­ля­ют­ся сред­ства, куда ухо­дят, в ка­ких слу­ча­ях дают луч­ший ре­зуль­тат. День­ги — это тоже энер­гия, и лю­бая энер­гия нуж­на, толь­ко если она при­во­дит в дей­ствие ка­кой-то по­лез­ный ме­ха­низм.

Если сред­ства на что-то по­шли, но ме­ха­низм не за­ра­бо­тал — ка­кая раз­ни­ца, уме­е­те ли вы со­би­рать P& L.

Я со­ве­тую идти не на ум­ные про­грам­мы по фи­нан­со­во­му пла­ни­ро­ва­нию, а на про­стые по­нят­ные кур­сы фи­нан­со­вой гра­мот­но­сти и в биз­нес-ин­ку­ба­тор, или сра­зу на мар­кет или фе­сти­валь. Прак­ти­ка и еще раз прак­ти­ка.

Как на­учить­ся ра­бо­тать с день­га­ми: на­чать ве­сти учет лич­ных рас­хо­дов, пой­ти в биз­нес-ин­ку­ба­тор, по­про­бо­вать про­дать что-то, что сде­лал сво­и­ми ру­ка­ми, за­кон­чить кур­сы Фи­но­ло­га или про­чи­тать кни­гу «Де­вуш­ка с день­га­ми».

Источник: https://zeh.media/praktika/obrazovaniye/8426357-chemu-realno-nado-uchitsya-esli-khochesh-otkryt-biznes

30 полезных онлайн-курсов для старта бизнеса — Образование на vc.ru

Какие курсы в бизнес-школе вам нужно пройти перед тем, как открыть свое дело

Начинающие предприниматели всегда сталкиваются с одинаковыми проблемами — им часто не хватает опыта в новых областях знаний, таких как онлайн-маркетинг, построение команды и продажи.

Таким навыкам не учат в российских вузах, их можно получить одним из трех способов:

  1. Осваивать на собственном опыте;
  2. Посещать семинары, курсы повышения квалификации или MBA-программы;
  3. Проходить онлайн-курсы.

Чаще всего мы идем первым путем, и это существенно усложняет нашу жизнь. Мы допускаем ошибки, осваивая все на собственном опыте, причём многих из них можно было бы избежать. Стоимость таких ошибок выражается в тысячах долларов и месяцах потраченного впустую времени.

Второй способ требует много времени и денег — не каждый готов регулярно выделять время на посещение семинаров и тренингов, платить при этом по 20-30 тысяч рублей, или тем более записываться на MBA-программы, стоимость которых достигает 50-80 тысяч долларов.

Отсюда появляется растущий спрос на онлайн-курсы, у которых есть понятные преимущества перед традиционными программами обучения:

  • Простота доступа. Все, что вам нужно, — компьютер с выходом в интернет;
  • Экономия времени. Намного легче выделить 2-4 часа в неделю на самообразование, если для этого не надо никуда ездить и можно проходить обучение дома или на работе;
  • Экономия денег. Низкая стоимость — одна и та же программа может стоить в онлайн-версии в 5-15 раз дешевле, чем в традиционном оффлайн-варианте. В этом нет ничего удивительного, поскольку однажды записав материал, лектор не тратит больше своего времени на его проведение;
  • Эффект «тест-драйва» — часто хочется попробовать изучить новую тему, как новый автомобиль, чтобы понять, нужно ли это вообще, стоит ли этим заниматься. Зачем тратить неделю и 1000 долларов на программу, которую можно пройти за несколько часов за 100 долларов и понять, насколько тема важна и интересна. И если нужно — записаться на более серьезный и длительный курс;
  • Постоянный доступ к материалам курсов. Вы не пропустите лекцию по болезни, и у вас есть возможность при необходимости прослушать материал заново и закрепить знания.

В то же время, у онлайна есть очевидные ограничения:

  • Высокие требования к слушателям — нужно обладать большей мотивацией и самодисциплиной, чтобы прослушать от начала и до конца курс, когда рядом нет ни лектора, ни коллег, ни жестко заданных временных ограничений;
  • Отсутствие живого контакта с лектором — не всегда можно задать вопрос, сложнее получить обратную связь;
  • Необходимость качественной интернет-связи.

Эти ограничения постепенно преодолеваются различными техническими и организационными решениями. Например, появляются гибридные курсы, в которых есть домашние задания, живые встречи и обсуждения, временные рамки и консультационные часы преподавателей.

Чтобы узнать, какие темы актуальны и интересны начинающим предпринимателям, мы провели небольшой опрос. Кроме того, мы узнали у предпринимателей с опытом, что бы они могли бы посоветовать тем, кто только начинает свой путь в интернет-бизнесе.

Изучив рынок образовательных онлайн-платформ, мы сделали подборку курсов, которые были бы полезны всем, кто интересуется бизнесом и развитием своего дела в интернете.

Эти курсы мы разделили по темам, платформам и ценам:

Подробнее по каждой теме:

Управление проектом 

1) Как создать стартап, который изменит мир (Eduson) 

Этот курс — руководство для для тех, кто хочет строить масштабируемые компании с высоким потенциалом роста. Дмитрий Репин рассказывает, как начинали свой путь к успеху Skype, Evernote, и советует, как запустить по-настоящему успешную компанию.

Стоимость: 99 долларов.  

Продолжительность: 3 часа

2) Как создать продающий сайт интернет-магазина («Деловая Среда») 

Будет полезен тем, кто хочет запустить свой интернет-магазин и организовать продвижение продукции на этапе создания сайта. Ведущие: Артем Соколов и Тимофей Горшков. 

Стоимость: по подписке к базе курсов 1750 рублей в год. 

Продолжительность: 1 час. 

3) Где взять деньги на стартап («Деловая Среда») 

Юрий Митин и Михаил Хомич расскажут обо всех доступных источниках финансирования и о том, почему важно различать инвесторов на разных этапах развития компании. 

Курс бесплатный. 

Продолжительность: 1 час.

4) Тайм-драйв для руководителя («Синергия») 

Изучение курса от Глеба Архангельского научит контролировать задачи, поставленные подчиненным, и обеспечит выполнение важнейших дел в срок. 

Курс бесплатный. 

Продолжительность: 1 час.

Продажи 

1) Эффективные продажи (Lendwings) 

Прослушав курс Радмило Лукича, можно получить эффективную методику продаж, научиться работать с ключевыми клиентами, зарабатывать деньги, задавая вопросы и получая правильные ответы. 

Стоимость: 4500 рублей.

Продолжительность: 13 часов. 

2) Развитие продаж в стартапе (Web.University) 

Екатерина Уколова в своем курсе расскажет, как выстроить с нуля отдел продаж, обеспечивающий стабильно высокие и прогнозируемые результаты в стартапе. 

Стоимость: 5000 рублей. 

Продолжительность: 78 минут. 

Правовые основы 

Юридический ликбез для работы над интернет-проектами (Netology) 

Курс поможет владельцам и руководителям защитить свой бизнес и заложить стабильную юридическую основу для безопасной работы. 

Стоимость: по подписке к базе курсов 790 рублей в месяц. 

Продолжительность: 2 часа 41 минута. 

Команда 

1) Искусство найма: как построить команду мечты (Eduson) 

Алена Владимирская покажет каждый из этапов рекрутинга, расскажет, где искать кандидатов, как построить процесс собеседования, убедить нужного кандидата принять предложение о работе и затем удержать его в компании. 

Стоимость: 79 долларов. 

Продолжительность: 2 часа.

2) Рекрутинг через социальные сети (Web.University) 

В этом курсе Ильгиз Валинуров покажет, как быстро искать кандидатов в соцсетях, выстраивать с ними отношения, расскажет о «фишках» поиска и научит позиционировать свой бренд в социальных сетях так, чтобы кандидаты приходили к вам сами. 

Стоимость: 3000 рублей. 

Продолжительность: 4,5 часа. 

Финансы 

1) Финансовое моделирование в Excel (Eduson) 

Наталья Загвоздина расскажет, как правильно читать финансовую отчетность, к чему могут привести изменения ключевых показателей и на каких предположениях стоит строить прогнозы, а также научит оценивать любую компанию. 

Стоимость: 99 долларов. 

Продолжительность: 4 часа.

2) Основы финансовой грамотности («Мегапрорыв») 

Вместе с ведущим курса Дмитрием Зайцевым слушатели пройдут полный путь составления работоспособной финансовой модели, попутно разбираясь в прибыли и убытках, финансовых рисках и проблемах бизнеса, планировании продаж, капитальных расходах и инвестиционной привлекательности. 

Курс бесплатный. 

Продолжительность неизвестна. 

Стратегическое планирование 

1) Где искать идеи для бизнеса? («Деловая Среда») 

Валерий Астанчук и Юрий Лифшиц расскажут, откуда черпать идеи и на что опираться, разрабатывая собственную бизнес-модель, и почему гениальные идеи для бизнеса приходят не всем. 

Курс бесплатный. 

Продолжительность: 1 час. 

2) Выбор стратегии компании («Деловая Среда») 

В этом курсе вам помогут выбрать правильную стратегию для собственного бизнеса и развития вашей компании. Секреты стратегического планирования раскрывают Юрий Митин и Михаил Хомич. 

Курс бесплатный. 

Продолжительность: 1 час.

3) Как построить стартап. Этап 1 («Деловая Среда») 

В первом курсе серии Стив Бланк объясняет, почему стартап — это не уменьшенная копия крупной компании, призывая не сравнивать работу корпорации с молодым «идейным» бизнесом. 

Курс бесплатный. 

Продолжительность: 20 минут. Остальные курсы серии «Как построить стартап» можно посмотреть по ссылке.

4) Построение бизнес-модели интернет-проекта (Netology) 

На этом курсе специалист по бизнес-моделированию Александр Морозов поделится своим опытом и наработанными решениями, которые проверены годами работы в российской инновационной сфере. 

Стоимость: по подписке к базе курсов 790 рублей в месяц. 

Продолжительность: 4 часа 24 минуты. 

Презентации и публичные выступления 

1) Слайды, которые работают: продающий дизайн презентации (Eduson) 

В этом курсе Макр Хлынов и Сергей Слуцкий научат делать профессиональные продающие презентации. Слушатели разберут основные принципы презентационного дизайна, а также освоят оформление 7 элементов слайда. 

Стоимость: 99 долларов. 

Продолжительность: 4 часа.

2) Захватывающие публичные выступления (Zillion) 

Автор этого онлайн-курса Александр Яныхбаш поделится коллекцией приемов, которые помогут увлекать аудиторию идеями и подталкивать ее к предложениям о сотрудничестве. 

Стоимость: 7900 рублей. 

Продолжительность: 6 часов. Курс включает вебинары и привязан к датам.

3) Парето-курс по презентациям (Web.University) 

Алексей Каптерев научит делать красивые презентации, которые не только доносят информацию, но и заряжают энергией и вдохновляют людей. Слушатели узнают, что делать, если нервничаете перед выступлением, как быть, если информации слишком много, а время ограничено, как держать контакт с аудиторией. 

Стоимость: 1500 рублей. 

Продолжительность: 1,5 часа.

4) Дизайн презентаций как искусство (Netology) 

Курс поможет каждому, кто работает с презентациями. Автор курса Марк Хлынов расскажет, как делать их более интересными и ёмкими. 

Стоимость: по подписке к базе курсов 790 рублей в месяц. 

Продолжительность: 2 часа 11 минут. 

Маркетинг 

1) Управление контент-маркетингом (Zillion) 

Артем Полянский научит как с помощью интересного и полезного контента продвигать свой бренд и удерживать клиентов.

Стоимость: 12900 рублей. 

Продолжительность: 17 часов. Курс включает вебинары, очные встречи и привязан к датам.

2) Интернет-маркетолог: от новичка до профи (Netology) 

Данный курс позволит освоить профессию интернет-маркетолога, по завершению программы предлагается защитить дипломную работу. 

Стоимость: 20900 рублей. 

Продолжительность: 37 часов. Курс проводится в виде вебинаров и привязан к датам.

3) Лояльные клиенты из социальных сетей (Web.University) 

Влад Титов научит создавать по-настоящему эффективные сообщества в социальных сетях как воронку для лояльных клиентов. Разбираются все инструменты для работы в сообществах. 

Стоимость: 3900 рублей. 

Продолжительность: 9 часов.

4) Основы интернет-маркетинга (Netology) 

В этом курсе Андрея Гаврикова слушатели получат представление об основных инструментах интернет-маркетинга: разных видах рекламы, особенностях соцсетей, SEO, контент-маркетинге, оптимизации сайта и системах управления клиентами. 

Стоимость: по подписке к базе курсов 790 рублей в месяц. 

Продолжительность: 2 часа 09 минут.

5) 6 трендов от Игоря Манна («Синергия») 

Игорь Манн поднимает в курсе вопросы решения проблем в стратегическом маркетинге, в внутреннем маркетинге и вопросы поднятия бренда работодателя. Слушатели также узнают, что такое ответственный маркетинг. 

Курс бесплатный. 

Продолжительность: 1 час.

6) Партизанский маркетинг («Синергия») 

Александр Левитас научит приемам, которые почти не требуют вложения денег. Очень дешёвые или вовсе бесплатные способы рекламы. Трюки, фокусы и уловки, которые позволят добраться до потенциальных клиентов прежде, чем это сделают конкуренты.

Курс бесплатный. 

Продолжительность: 1,5 часа.

7) Основы контекстной рекламы (Netology) 

После изучения курса Анны Карауловой слушатели смогут в сжатые сроки самостоятельно запускать рекламные кампании, составлять работающие медиапланы, придумывать привлекательные рекламные сообщения и повышать отдачу от контекста за счет грамотной автоматизации. 

Стоимость: по подписке к базе курсов 790 рублей в месяц. 

Продолжительность: 2 часа 51 минута. 

Анализ рынка 

Анализ рынка: как собирать информацию («Деловая Среда») 

Слушатели узнают, как эффективно использовать общедоступные источники информации, какие из них будут полезны для бизнес-модели, где их искать и как проверить их корректность и достоверность. Автор курса Дмитрий Вальков приводит реальные кейсы и рассматривает инструменты работы с источниками информации. 

Стоимость: по подписке к базе курсов 1750 рублей в год. 

Продолжительность: 1 час.

Комплексные решения

1) Менеджер интернет-проекта (Netology) 

В процессе изучения курса слушатели узнают, что делать на этапе подготовки к запуску проекта, изучат основы разработки интернет-ресурса. Научатся управлять проектом и проводить рекламные компании. По завершению обучения предлагается защитить дипломную работу.

Стоимость: 25900 рублей. 

Продолжительность: 49 часов. Курс проводится в виде вебинаров и привязан к датам.

2) Преакселератор ФРИИ

Это интенсивная программа подготовки для стартапа, помогающая повысить шансы на успешное общение с любыми инвесторами, в том числе ФРИИ. Программа предусматривает изучение видеоматериалов по темам: команда, продукт, конкуренты, рынок, продвижение и экономика проекта и заполнение информации о своем проекте. В процессе обучения слушатель может получить совет экспертов ФРИИ по своему проекту. 

Курс бесплатный. 

Продолжительность: 3 часа.

3) База знаний «Бизнес Молодости»

«Бизнес Молодость» собрала в одном месте большое количество обучающих роликов, аудиоматериалов и статей, которые дают инструкции, как запустить свой бизнес. Материал сгруппирован по категориям: выбор ниши, продажи, техники, маркетинг, управление, мотивация, финансы, аналитика, масштабирование. Проводятся очные тренинги. 

Стоимость: бесплатно.

Источник: https://vc.ru/education/4842-30-best-courses

Знаю все! Как открыть курсы по обучению?

Какие курсы в бизнес-школе вам нужно пройти перед тем, как открыть свое дело

Ещё в 80-х годах прошлого столетия, открывать курсы обучения было убыточно. Однако времена меняются, сегодня, чтобы заработать на хлеб насущный, часто приходится переквалифицироваться, как говорится, прямо на ходу.

Например, более 50% служащих, тех, кому за 40 не умеют обращаться с компьютером даже на элементарном уровне. А тут, в один прекрасный день, руководство учреждения решило перейти с бумажных на электронные носители информации.

А что делать данному служащему, увольняться с прибыльной работы или за, даденных руководителем несколько недель постараться овладеть компьютером на элементарном уровне? Вы скажете, что для этого существуют дети! Да. Если речь шла бы о нескольких месяцах, то сын или дочь обучили бы маму или папу компьютерной грамоте.

А что если уже через 10 дней нужно овладеть, например, 1с а сын рядовой пользователь? Ему самому понадобится 1-2 суток, чтобы разобраться в данной программе, а потом как-то постараться объяснить родителю. В большинстве случаев, из этой затеи ничего хорошего не выйдет.

Ко дню X, у родителя в голове образуется каша из беспорядочных кусков информации и ничего удивительного, что шеф отдаст предпочтение более перспективному сотруднику.

В таком случае, нужен профессионал, который смог бы за данный временной промежуток научить только нескольким необходимым действиям, а поскольку горе-родителю уже под 50, то на обучение нужно выделить только 30% времени обучения, а остальных 70% времени на усвоения теории и практики.

Естественно, дети не знают о таких тонкостях, здесь нужен педагог, в совершенстве владеющий данной программой. А где найти такого педагога? На курсах обучения. Данный пример не охватывает и тысячной доли всех жизненных ситуаций, когда курсы обучения становятся жизненно необходимыми. Вот и неиссякаемый источник дохода для начинающих предпринимателей.

Как открыть курсы по обучению и какой доход ожидает, избравшего данный вид бизнеса предпринимателя?

Что можно предложить

Все курсы по обучению можно расставить по 2 рейтингам. В одном – по востребованности; в другом – по стоимости. Самыми дорогими считаются мастер классы и тренинги. Основная задача мастер-классов передать какой-нибудь практический навык за как можно меньшее количество занятий.

Студенты мастер-классов уже должны иметь данные навыки в зачаточном состоянии. Например: «как сделать глубже перспективу в живописи» или «как сделать своими руками»… Число студентов в мастер-классах редко превышает 5 человек в одной группе.

Количество занятий, как правило, одно, в некоторых случаях до 3. Цена на мастер-классы устанавливается согласно конъюнктуре рынка, то есть, сколько готов заплатить студент.

Цена на некоторые мастер-классы доходит до 6500 рублей за занятие, а если студент не освоил необходимый навык с первого раза, то, по его желанию, мастер повторяет урок, но цена уже на 10-15 выше.

Основная задача тренингов – развитие личностных качеств человека. Самые дорогие – лидерство 20000 рублей и более за 5 занятий по 3 часа каждое. Стандартное число студентов тренинга – 8-10 человек в группе.

Возглавляют рейтинг по востребованности курсы иностранных языков – английского, немецкого, французского, испанского. Менее востребованы компьютерные и курсы дизайнеров. Менее популярны, так называемые прикладные курсы – вязания, кройки и шитья и т. п.

Нужно ли помещение?

Некоторые курсы по обучению не требуют отдельного помещения. Например, для курсов иностранных языков можно выделить нежилую комнату или гостиную в своей квартире, а вот для курсов по вождению автомобиля, слесарным, сантехническим или курсам электрика необходимо дополнительное оборудования, которое в своей квартире разместить проблематично либо вовсе невозможно.

Тренинги и другие конференции, как правило, сопровождаются презентациями, а для этого необходимо помещение 100 м2 и более. Для таких курсов, как правило, арендуют на несколько часов аудиторию в каком-нибудь вузе.

Регистрация и лицензирование

Перед тем как открыть обучающие курсы, необходимо зарегистрировать свою деятельность. Можно ли проводить обучение без регистрации? Обучение можно, но только бесплатное.

Если вы берёте со студентов деньги, вам нужно отчислять в доход государства некую сумму в качестве налогов. В данном случае, 6% от чистой прибыли.

Без регистрации вы не сможете арендовать помещение под свои курсы по обучению чему-нибудь и выдавать документы, имеющие юридическую силу.

Например, 75% курсантов где-то работают. Если вы сможете предоставить их работодателю официальное подтверждение, что Сидоров проходит у вас обучения, эти часы не будут считаться прогулом, а на многих предприятиях с этим строго.

Да и конкуренты будут использовать любую возможность выбросить вас с данного бизнеса.

А чем не повод! Нелегальная деятельность! А государство не дремлет! Штраф за незаконную образовательную деятельность порой превышает 300000 рублей с лишением права заниматься предпринимательской деятельностью на срок до 5 лет.

Обучение, даже в форме курсов – образовательная деятельность. Вам следует зарегистрировать «НОУ» и получить лицензию на право заниматься образовательной деятельностью. Перечень документов необходимых для получения лицензии можно узнать в регистрационной палате или налоговой.

Будьте внимательны! Некоторые курсы по обучению требуют наличия нескольких лицензий, например, курсы по обучению медицинскому массажу требуют дополнительную лицензию на право заниматься меддеятельностью.

Персонал

Если вы преподаватель, то вы имеете уникальную возможность получать более 80% с курсов по обучению или 50, если нужно арендовать помещение. Если вы владелец курсов по обучению, ваш доход составит около 30% от оплаты за прохождение курсов по обучению.

Источник: https://zhivbiz.ru/ideas/znayu-vse-kak-otkryt-kursy-po-obucheniyu.html

Поэтапный план открытия учебного центра

Какие курсы в бизнес-школе вам нужно пройти перед тем, как открыть свое дело

Современный мир очень быстро развивается, наука не стоит на месте, а, значит, человеку необходимо постоянно обучаться чему-то новому. Работодатели ждут не просто хороших профессионалов в своем деле, но и тех людей, которые готовы развиваться и обучатся чему-то новому.

Самостоятельно учить что-то в интернете возможно, но для этого нужно приложить много усилий.

Поэтому различные образовательные школы и курсы являются настоящим спасением для человека, который хочет получить новые знания, но не располагает достаточным количеством свободного времени для самообразования.

Бизнес-план учебного центра может стать очень прибыльным делом, если поэтапно его реализовать. Далее в статье будут рассмотрены актуальные направления для учебных центров, этапы его создания и нюансы, с которыми может столкнуться начинающий предприниматель.

Анализ рынка спроса и направления деятельности

Бизнес-план образовательного центра предусматривает проведение анализа рынка. Прежде чем запускать такой проект, необходимо проверить наличие спроса на подобные услуги в определенном регионе, уровень конкуренции. Также стоит определить ориентировочную целевую аудиторию.

Стоит учесть, что современные компании в последнее время пытаются повысить стандарты и требования к квалификационному уровню сотрудников. Из-за этого, спрос на услуги учебных центров активно растет, а значит у такого бизнеса есть хорошие перспективы.

Основными клиентами могут стать, как юридические лица, так и физические. Среди юридических лиц будут организации, которые хотят повысить профессиональный уровень своих сотрудников.

Частные лица – это люди трудоспособного возраста, которые хотят устроиться на работу или же сменить свою специальность.

Также в категорию потенциальных клиентов могут войти подростки, которые хотят получить дополнительно профессиональное образование помимо того, которое они могут получить в школе.

Исходя из запросов целевой аудитории, можно определить спектр услуг для обучающего центра:

  • проведение бизнес-тренингов;
  • проведение семинаров;
  • проведение групповых тренингов;
  • проведение индивидуальных занятий;
  • проведение разовых мастер-классов;
  • проведение курсов профессиональной подготовки.

Одними из самых популярных вариантов являются курсы компьютерной, финансовой, юридической грамотности.

Тематику для деятельности обучающего центра можно выбирать не только среди популярных запросов, но и с перспективой роста спроса в будущем.

Например, можно смело открыть курсы подготовки специалистов по интернет-маркетингу, так как на такие кадры спрос на рынке трудоустройства активно растет.

Время для проведения курсов и тренингов можно выбирать любое. Поскольку в разных компаниях сейчас выставляют разные условия к рабочему графику, занятия можно ставить в утреннее, дневное, вечернее время, а также в выходные дни.

Стоит учесть, что у бизнеса с обучающим центром есть определенная сезонность. Спрос на подобные услуги будет расти ближе к осенне-зимнему периоду, и снижаться во время летних отпусков.

Варианты организации обучающего центра

Одним из важных пунктов бизнес-плана учебного центра является выбор формы для его реализации. Самыми распространенными вариантами являются следующие:

  • создание посреднической площадки;
  • открытие собственного профессионального центра;
  • открытие сетевых учебных центров;
  • открытие центра тренингов премиум класса.

Последний вариант рассчитан на конкретных заказчиков. Основной целью такого центра станет проведение тренингов популярным людьми, которые добились успеха в конкретной сфере деятельности.

Так можно организовать «звездные» тренинги. Чтобы открывать подобный учебный центр, необходимо изначально выбрать конкретных клиентов.

Так как данный сегмент услуг является несколько специфическим и не таким востребованным среди людей со средним уровнем дохода.

Сетевой вариант учебных центров подойдет для крупных заказчиков из категории среднего класса. Им можно преподносить стандартную информацию, но с подачи профессиональных преподавателей. Преимуществом для клиентов таких учебных центров является усредненная ценовая политика на услуги.

Открытие собственного профессионального центра предусматривает узкоспециализированную деятельность. Для такого варианта будет ограниченный круг клиентов и количество предоставляемых услуг. Чтобы выбрать направление деятельности для подобной организации, необходимо изучить специальности, которые пользуются популярностью в регионе.

Вариант с открытием посреднической площадки подходит тем, у кого нет большого капитала для развития собственного бизнеса. Задача владельца подобной организации найти тренера под определенную тему тренинга, который запрашивает заказчик. Поскольку множество потенциальных клиентов способны сами найти тренера напрямую, такой вариант бизнеса не будет особенно конкурентоспособным.

Бизнес-план образовательного центра предусматривает создание поэтапного плана действий, от момента создания проекта до его реализации. Основные этапы разработки и запуска такого проекта будут следующие моменты:

  • разработка стратегического плана открытия образовательного центра;
  • официальная регистрация предпринимательской деятельности и получение необходимых лицензий;
  • поиск помещения;
  • закупка оборудования;
  • поиск персонала;
  • проведение рекламной кампании;
  • создание групп учеников;
  • запуск тренингов.

Закупка мебели

Одним из важных этапов реализации бизнес-плана образовательного центра является закупка оборудования и обустройство офиса мебелью. Необходимо обустроить аудитории для обучающихся клиентов, сотрудников центра и приемной.

Для проведения лекций необходимо закупить такое оборудование:

  • ноутбуки;
  • проекторы;
  • видеокамеры и штативы для них;
  • принтеры, сканеры;
  • маркеры и другую канцелярию.

Перечень оборудования может быть и другим, все будет зависеть от направления курсов, а также варианта их проведения и количества учащихся.

Подбор персонала

Важным пунктом в бизнес-плане учебного центра является подбор персонала. Тут необходимо искать сразу две категории сотрудников: преподаватели и администрация.

Для преподавательского состава основным требованием станет наличие соответствующего уровня квалификации и документов, которые могут это подтвердить.

Количество преподавателей будет зависеть от специфики деятельности центра, а также от ожидаемого количества учеников.

На должность администратора и менеджера по работе с клиентами необходимо подыскивать организованных и опрятных людей. Они станут представительским лицом центра.

Проведение маркетинговой компании

Одним из ключевых моментов для любого коммерческого проекта является проведение эффективной рекламной кампании. Бизнес-план учебного центра не исключение. Чтобы найти достаточное количество посетителей, нужно распространить информацию о центре среди большого круга людей. Для этого стоит использовать такие методы рекламы:

  • разработка собственного сайта и его продвижение;
  • реклама на тематических выставках и семинарах;
  • рассылка рекламного предложения потенциальным учащимся;
  • размещение рекламы посредством СМИ и других тематических сайтов.

Официальная регистрация деятельности

Любую коммерческую деятельность в России необходимо официально зарегистрировать. Владельцам учебных центров необходимо учитывать правила Федерального закона об образовании при открытии своей школы.

Для образовательного центра лучше всего выбирать организационно-правовую форму ООО. Для того, чтобы зарегистрировать такой формат ведения предпринимательской деятельности, необходимо собрать пакет следующих документов:

  • устав, где будет прописан род деятельности организации;
  • решение о создании ООО;
  • документ, где будет прописана процедура назначения руководителя;
  • протокол собрания;
  • подтверждение создания уставного капитала;
  • копии документов всех учредителей;
  • квитанция об уплате государственной пошлины;
  • заявление на регистрацию с указанным кодом ОКВЭД 85.41.

Для подобной сферы деятельности можно выбирать упрощенную систему налогового учета.

Финансовый план

Расчет стартовых инвестиций и ожидаемого дохода для учебного центра будет зависеть от рода его деятельности. В среднем, для подобной организации понадобиться приготовить стартовый капитал в размере 2 млн. руб.

Срок окупаемости таких вложений, при нормальной посещаемости центра, составит около 2 лет. Цену на учебную программу необходимо установить в пределах от 300 до 700 долларов.

Если говорить о корпоративном обучении, то в таком случае цены на пакет обучения могут составлять от 3 до 5 тыс. долларов.

Стартовые инвестиции должны покрыть такие расходы:

  • аренда помещения – 100 тыс. руб./мес.;
  • закупка оборудования – 40 тыс. руб.;
  • закупка техники – 81 тыс. руб.;
  • создание сайта – 92 тыс. руб.;
  • реклама – 50 тыс. руб./мес.;
  • зарплата сотрудникам – около 800 тыс. руб./мес.;
  • налоги – 240 тыс. руб./мес.

Стоит учесть, что ежемесячные расходы будут покрываться за счет ежемесячной прибыли, а не стартового капитала. К ним также необходимо прибавить расходы на оплату коммунальных платежей и отдельно выделить резервный фонд на непредвиденные расходы в размере 100 тыс. руб.

Источник: https://biznesovo.ru/biznes-plany/otkrytie-uchebnogo-tsentra

10 лучших курсов обучения бизнесу в 2019 году

Какие курсы в бизнес-школе вам нужно пройти перед тем, как открыть свое дело

Обучение бизнесу на курсах, семинарах, программах и бизнес-тренингах набирает популярность. Люди всё чаще осознают, что рост их доходов на работе по найму сильно ограничен и идут учиться  основам бизнеса, открытию и управлению, организации бизнес-процессов и развитию. Самые известные игроки на этом рынке — Бизнес Молодость, Синергия, -Центр.

При этом у бизнес-тренингов полярная репутация, в интернете много позитивных и негативных отзывов. Одни называют их лохотромном, а другие считают лучшим способом научиться делать бизнес.

 Они затрагивают разные темы: помогают найти идею для начала бизнеса и создать компанию с нуля, рассказывают, как это делается. Есть платные и бесплатные, офлайн и онлайн-курсы для начинающих и опытных предпринимателей разных сфер.

 Читайте мой личный рейтинг лучших курсов по бизнесу в 2019 году. В конце вас ждут ссылки на бесплатные курсы.

1. Бизнес-тренинги от GreenSales и Петра Пономарёва

GreenSales – онлайн-школа для предпринимателей, основанная Петром Пономарёвым в 2008 году. Школа работает на стыке психологии и бизнеса, описывает то, как убеждения, установки и цели собственника влияют на развитие компании. Если другие бизнес-школы чаще всего дают наборы инструментов, то GreenSales описывает бизнес как систему, состоящую из различных элементов и уровней.

GreenSales учит тому, как управлять бизнесом и развивать его с позиций директора и собственника. Школа создала множество онлайн-тренингов, интенсивов и вебинаров, но кроме этого их офлайн-тренинги в Москве и во многих других городах мира. Подробности и отзывы о школе можете посмотреть по этой ссылке, а также вступить  в сообщество «Системный бизнес вместо самозанятости» в Фейсбуке.

1. Комплексная программа развития бизнеса

Самый ожидаемый онлайн-курс с комплексной программой обучения всем основам бизнеса для действующих и начинающих предпринимателей, длительностью 3,5 месяца.

Преподаватели курса — лучшие эксперты различных ключевых направлений, задача которых сделать из предпринимателей суперэффективных владельцев бизнеса.

Научить тому, как перестать «тушить пожары», попадать в кассовые разрывы, утопать в операционке, неэффективному найму и неправильному управлению. Читайте подробности и регистрируйтесь на курс по этой ссылке.

3. Антистартап — онлайн-курс Аркадия Морейниса

Когда-то Аркадий Морейнис и Евгений Черняк запускали свои IT-компании, а потом решили инвестировать в стартапы и зарабатывать на этом. Оказалось, что представления начинающих стартаперов о бизнесе слишком далеки от реальности и их приходится обучать с нуля. Так появился онлайн-курс «Антистартап», который развеивает иллюзии и направляет предпринимателей в нужную сторону.

Стоимость курса от 90 000 рублей. Длительность: 8 недель активного обучения + поддержка. Программа Антистартапа и подробности по этой ссылке.

4. МЗС или «Миллион за сто» от Бизнес Молодости

Премиальная программа БМ не для тех, кто только начинает. МЗС для тех, кто уже имеет стабильный доход и стремится его увеличить. Обещают, хотя и с оговорками, увеличение дохода минимум вдвое.Длительность: 2 месяца. Подробности и регистрация здесь.

5. Обучающая программа ЦЕХ от Бизнес Молодости

Цех — один из самых массовых бизнес-тренингов от одной из самых известных бизнес-школ. Бизнес Молодость предлагает освоить инструменты для запуска бизнеса и применить их на практике.  Срок — 2 месяца. Подробности и регистрация по этой ссылке.

6. Онлайн-курс «Предприниматель» от -центра

Центр развития предпринимательства предлагает практический онлайн-курс по бизнесу. Подробности и регистрация здесь.

7. Бизнес-завод школы бизнеса Синергия

Ещё один трёхдневный интенсив по старту бизнеса, но уже от школы бизнеса Синергия. Офлайн-мероприятие проходит в Москве, но можно участвовать онлайн из любой точки мира. После трёх активных дней участников ждёт сопровождение в течение нескольких месяцев на специальной платформе. Записаться и узнать подробности можно здесь.

8. Курсы по бизнесу и управлению от Нетологии

Искать и скачивать бизнес-курсы на торрентах не актуально. Сегодня есть бесплатные проекты или отдельные занятия. Например, в Нетологии бизнесу и управлению посвящён отдельный блок программ и курсов, в том числе некоторые бесплатно. Заценить их можно по этой ссылке.

9. Деловая среда от Сбербанка

Платформа «Деловая среда» собрала в себе знания и опыт успешных предпринимателей и бизнес-тренеров из самых популярных бизнес-школ. В основной массе контент на этой площадке бесплатный, но при этом довольно высокого качества. Переходите по этой ссылке и сами проверьте.

10. Преакселератор ФРИИ

Быстро, бесплатно и эффективно изучить бизнес как систему вам поможет курс «Преакселератор» Фонда развития интернет-инициатив. Это онлайн курс, но очень практический – он рассчитан на стартаперов, которые быстро прорабатывают проект, его перспективы и инвестиционную привлекательность, смотря видеоуроки и заполняя анкету.

Затем эту анкету рассматривают специалисты фонда, чтобы пригласить достойные проекты на акселератор, дать инвестиции, место для работы, наставников в обмен на долю в проекте. В курсе есть такие темы как: продукт, экономика и спрос, команда, конкуренты, рынок и продвижение. Запись здесь.

До сих пор люди, которые не поняли и не приняли цифровые реалии современного мира, ищут курсы в своих городах: Санкт-Петербурге, Москве, Новосибирске, Екатеринбурге, Ростове, Казани, Челябинске, Омске и других городах.

Мне кажется, что лучшие эксперты сегодня всё-таки сконцентрированы в Москве, но при этом стремятся к максимальному охвату в регионах через интернет, поэтому я считаю, что записываться на какие-то местные курсы не стоит.

Игорь Селезнёв, интернет-предприниматель, основатель проекта «RELANCE».

Развиваю онлайн-бизнес и себя, путешествую, кайфую от жизни и исполняю мечты, помогаю строить  удалённую карьеру. :)

на наше сообщество во ВКонтакте и канал в Телеграме и строй удалённую карьеру вместе с нами! :)

Источник: https://igaryoh.ru/biznes-treningi-kursy-obuchenie/

Бизнес
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: