Почему и как становятся миллиардерами: версия Forbes – развенчание мифов

Содержание
  1. Почему Forbs не включает в списки действительно самых богатых людей на планете(часть 1)
  2. Знакомьтесь с людьми, которые владеют 50% мирового богатства
  3. Как люди становились миллиардерами в разные эпохи
  4. Миллиардеры в век технологий
  5. Богатство здесь и сейчас
  6. Уроки Джона Рокфеллера: как стать миллиардером с нуля
  7. Урок 1. Следить за движением денег
  8. Урок 2. Не бояться брать взаймы
  9. Урок 3. Исполнять обязательства
  10. Урок 4. Знать цену каждого управленческого решения
  11. Урок 5. Привлекать профессионалов
  12. Урок 6. Не бояться негатива в отчётах
  13. Урок 7. Не жадничать
  14. Советы миллиардеров, которые занимают первые 10 мест в рейтинге Forbes
  15. 10. Ларри Эллисон — ,5 млрд
  16. «Моя первичная цель основания Oracle – создать среду, в которой я трудился бы, получая удовольствие. Конечно, я хотел заработать на жизнь. Но не ожидал, что разбогатею»
  17. «Не думайте, что они правы, потому что они авторитеты или эксперты. Думайте сами»
  18. 9. Дэвид Кох — млрд
  19. «Мы собрали много денег и мобилизовали много людей, но проиграли. Но мы будем изучать то, что работало и не сработало, чтобы совершенствоваться. Мы не хотим притворяться мёртвыми»
  20. 8. Чарльз Кох — млрд
  21. «Люди должны получать прибыль только тогда, когда делают жизнь других людей лучше»
  22. 7. Карлос Слим Элу — ,1 млрд
  23. «Избегай излишеств даже в самые лучшие времена. Это гарантия стабильности в сложнейшие периоды жизни»
  24. «Многие люди хотят изменить мир к лучшему для своих детей. Я пытаюсь изменить своих детей, чтобы они сделали лучше мир»
  25. 6. Амансио Ортега — млрд
  26. «Людям стоит быть опубликованными в газете трижды: после рождения, после свадьбы и после смерти»
  27. 5. Марк Цукерберг — млрд
  28. «Если у человека есть мозги, он не имеет морального права работать не на себя и отдавать своё время и результаты своих достижений работодателю»
  29. 4. Бернар Арно — млрд
  30. «Главное в организации компании – баланс. Ни коммерческая, ни творческая сторона не должна перевешивать»
  31. 3. Уоррен Баффет — млрд
  32. «Время – друг успешного бизнеса и враг слаборазвитого»
  33. 2. Билл Гейтс — млрд
  34. «Не люблю конференции во всяких экзотических местах. Создаётся впечатление, что чем приятнее место проведения, тем меньше реальной работы на мероприятии»
  35. 1. Джефф Безос — 2 млрд
  36. «Когда вы работаете на долгосрочную перспективу, вы делаете так, что интересы держателей акции и клиентов совпадают»
  37. «Если вы ориентируетесь на конкурентов, вы не сделаете и шага без них. Если вы ориентируетесь на клиента, вы можете стать первопроходцем в своём деле»

Почему Forbs не включает в списки действительно самых богатых людей на планете(часть 1)

Почему и как становятся миллиардерами: версия Forbes – развенчание мифов

“ПОЗВОЛЬТЕ МНЕ ВЫПУСКАТЬ И КОНТРОЛИРОВАТЬ ДЕНЬГИ НАЦИИ, И МНЕ СТАНЕТ ВСЕ РАВНО, КТО ПИШЕТ ЕЕ ЗАКОНЫ.”

Это высказывание 1838 года принадлежит банковскому магнату Майеру Амшелю Ротшильду, и названо основополагающим принципом для очень коррумпированной банковской и политической системы, которую мы имеем сегодня.

Наряду с Рокфеллерами, состояние династия Ротшильдов, по оценкам, составляет более триллиона долларов.

Как эти могущественные семьи связаны с продолжающимся кризисом глобального неравенства богатства, почему так много людей не знают об их существовании и почему Forbes никогда не упоминает их в своем ежегодном списке самых богатых людей мира?

ГЛОБАЛЬНОЕ НЕРАВЕНСТВО ВЫХОДИТ ИЗ-ПОД КОНТРОЛЯ И ЭТО НЕ СЛУЧАЙНО

В январе 2014 года, Оксфам(международная организация, занимающаяся вопросами бедности) заявила, что 85 богатейших людей на планете обладают совокупным состоянием в 110 триллионов долларов.

Эта цифра была основана на списке самых богатых людей по версии Forbes в 2013 году, и она в 65 раз превышает общее богатство половины (3,5 миллиарда) населения мира, живущих за чертой бедности.

Винни Бьянйма, исполнительный директор Оксфам, сказал в то время: “это ошеломляет, что в 21-м веке половина населения мира,чьи номера могли бы все удобно поместиться на двухэтажном автобусе, имеет доход не более ,чем небольшая элита.”

Два месяца спустя, после заявления Оксфам и публикации нового списка богатых 2014 года, журналист Forbes Касия Морена сделала некоторую проверку фактов. Она обнаружила, что число миллиардеров, владеющих тем же самым, что и беднейшие 3,5 миллиарда, сократилось с 85 до 67 человек, что свидетельствует об огромном увеличении глобального неравенства всего за один год.

Перемотаем немного вперед к 2015 году, и еще одно расследование Оксфам.

Благотворительная организация по борьбе с нищетой предупредила в январе, что если ничего не будет сделано для борьбы с глобальным неравенством богатства – например, путем принуждения корпораций платить налоги и закрытия оффшорных налоговых убежищ –1% самых богатых будет владеть больше, чем все остальные в мире вместе взятые к 2016 году. В документе под названием “Богатство: иметь все это и желать большего”, Оксфам рассказал, как доля самых богатых в мировом богатстве увеличилась с 44% в 2009 году до 48% в 2015 году и, вероятно, превысит 50% в 2016 году. И это происходит на фоне борьбы с глобальной бедностью, когда каждому девятому человеку на планете не хватает еды, а более миллиарда людей живут менее чем на $1,25 в день.

Организация также рассказала о том, как 20 процентов миллиардеров во всем мире имеют интересы в финансовом и страховом секторах, в которых за последние 12 месяцев их денежное богатство увеличилось на 11 процентов.

Миллиардеры, зарегистрированные как имеющие интересы в фармацевтическом секторе и здравоохранении, увидели, что их коллективный чистый капитал увеличился на 47 процентов, а промышленность потратила более 500 миллионов долларов на лоббирование политиков в Вашингтоне и Брюсселе только в 2013 году.

“Действительно ли мы хотим жить в мире, где одному проценту населения принадлежит больше, чем всем нам вместе взятым?”-спрашивает Винни бьянийма. “Масштабы глобального неравенства просто ошеломляют, и, несмотря на проблемы, поднимающиеся в глобальной повестке дня, разрыв между богатейшими и остальными людьми быстро увеличивается.”

Знакомьтесь с людьми, которые владеют 50% мирового богатства

Вот список Forbes (в режиме реального времени), которые (официально) владеют половиной всех глобальных активов и скоро будут владеть более чем остальной частью семи миллиардов населения Земли вместе взятых .

Они варьируются от руководителей крупных корпораций до нефтегазовых магнатов и предпринимателей Силиконовой долины. В списке подробно указано имя, чистый капитал, процент изменения состояния с 2015 года, их возраст, сфера бизнеса и национальность.

Билл Гейтс занимает уже второе место, его лидерство принял Дже́фф Безос, состояние которого оценивается в 126 миллиардов долларов.

Но где Королевские семьи? И более того, где находятся Ротшильды и Рокфеллеры?

Эти две семьи имеют невообразимое количество богатства, которое превосходит триллионную цифру – они единственные триллионеры в мире, и все же они из года в год отсутствуют в списке Forbes, наряду с горсткой других мужчин, которые, как принято считать, владеют нашими политиками, нашими СМИ, нашими корпорациями, нашими учеными и даже нашей денежной массой.

1) Лорд Джейкоб Ротшильд 2) Его сын Нафанаил 3) Иоанн Барон де Ротшильд 4) Сэр Эвелин де Ротшильд 5) Дэвид Рокфеллер 6) Натан Варбург 7) Генри Киссинджер 8) Джордж Сорос 9) Пол Волкер 10) Ларри Саммерс 11) Ллойд Бланф 12) Бен Шалон

Пять самых могущественных и богатых людей в мире принадлежат к династиям Ротшильдов и Рокфеллеров. Сколько власти они держат, и почему мы слышим о них так мало?Продолжение тут…

Не пропустите интересные истории – подписывайтесь на канал и ставьте “лайк”

Источник: https://zen.yandex.ru/media/be_winner/pochemu-forbs-ne-vkliuchaet-v-spiski-deistvitelno-samyh-bogatyh-liudei-na-planetechast-1-5a9d9f4a8c8be338903d2cbd

Как люди становились миллиардерами в разные эпохи

Почему и как становятся миллиардерами: версия Forbes – развенчание мифов

Ответ на вопрос, кто был самым богатым человеком в истории, не может быть ни простым, ни точным.

Первая сложность заключается в структуре богатства.

Богатейшие люди древнего мира владели не только драгоценными металлами и камнями, недвижимостью и скотом – их состояния включали в себя колоссальные земельные наделы, зачастую целые страны, а также тысячи или десятки тысяч людей, иногда закабаленных в настоящее рабство, иногда просто подданных, все равно полноценно подчинявшихся властителю. Древние общества чаще всего представляли собой абсолютные монархии, и концентрация власти в них приводила к тому, что центры богатства почти всегда совпадали с центрами правления; богатейшим лицом был монарх, а частные капиталы не могли тягаться с состоянием правителя.

Вторая сложность сугубо счетная. Аккуратный пересчет стоимости исторических активов на деньги современности сопряжен с допущениями: например, еще два века назад лошадь была эквивалентом современного автомобиля. Кроме того, необходимо принимать во внимание инфляцию, по крайней мере, за период, в течение которого обращаются валюты существующих ныне государств.

Наконец, если современный эквивалент стоимости золота, серебра, земли и строений можно, пусть и с допущениями, получить, то экономический эффект рабовладения оценке не поддается. История рабовладения и работорговли детально описана в исчерпывающем четырехтомном исследовании «Cambridge World History Of Slavery».

Рабовладельцу этот фактор доставался бесплатно, точнее, по себестоимости — цене еды и жилья. Попытка оценить, какому количеству станков соответствует голова раба, может быть только очень условной.

Тем не менее, списки богатейших людей истории составлялись неоднократно.

Одним из неплохих и научно правдивых является компиляция, составленная журналом Time: из исторических персонажей в него вошли Чингизхан (без оценки суммы), бретонский рыцарь Ален Рыжий ($194 млрд), падишах империи Великих Моголов Акбар Первый Великий (без оценки суммы), китайский император Шэнь-цзун (без оценки суммы) и римский правитель Октавиан Августин. Исследователи сходятся во мнении, что первую строчку занимает Манса Муса, правитель государства Мали середины 14 века нашей эры. Его состояние консервативно оценивают в диапазоне $300-400 млрд, в современном исчислении. В силу условности подсчетов, в список иногда включают Хайдарабадского Низама, Вильгельма Первого Завоевателя, а также российского императора Николая Второго (условная оценка капитала в $300-900 млрд). 

Большинство древних состояний являлись династическими. Богатейшие монархи планеты в лучшем случае кратно увеличивали доставшееся им наследство.

Хотя, к примеру, император Марк Лициний Красс за годы правления сумел увеличить семейное состояние в несколько десятков раз: получив в наследство около 300 талантов, он за несколько лет превратил их в 7100 (оценка Плутарха) К концу жизни Плиний оценивал его богатство в 200 млн сестерциев — примерно $9 млрд в текущей стоимости.

Новая страница в истории крупнейших состояний началась с появлением промышленности, которая дала возможность создания крупных производственных объектов, принадлежащих частным предпринимателям, а затем и промышленных империй.

Список богатейших семейств, чье состояние сформировалось в промышленную эпоху, хорошо известен: Ротшильды, и сейчас сохраняющие в собственности колоссальный финансовый конгломерат, Джон Рокфеллер, владевший Standard Oil и на момент своей смерти обладавший активами около $340 млрд.

Еще точнее можно оценить имущество Эндрю Карнеги — в 1901 году он продал Carnegie Steel Company Дж. П. Моргану за $480 млн, что составляет по текущим ценам около $310 млрд. Сопоставимы по размеру были активы Генри Форда и Корнелиуса Вандербильта. 

Идеологически, первые сырьевые капиталы все равно зарабатывались нечестным путем, и фраза Рокфеллера «я могу отчитаться за каждый свой миллион, кроме первого», справедлива для большинства его коллег по цеху.

Считается, что нефтяники начала XX века в борьбе с конкурентами не гнушались пускать в ход незаконные способы и физическую силу, чтобы закрепиться и усилить свою династию, защищая ее от нападок, де факто применяя те же инструменты, которые использовали короли для защиты и развития своих империй.

При этом они уже были предпринимателями, пусть и сырьевыми, создавали свою империю практически с нуля, используя ум и деловую хватку, находясь в рамках ограничений, наложенных государствами и правительствами.

Во всех случаях строительство промышленных конгломератов было длительным процессом, который занимал десятилетия жизни основателей и 100-150 лет и созданных ими династий.

Черты характера, необходимые для успеха в ту эпоху, были специфическими: будущие ресурсные миллиардеры имели острый ум, обладали максимальной жесткостью и бесстрашием, умели договариваться и идти до конца. Их качества во многом совпадали с чертами богачей древности.

Вскоре доминирование ресурсных миллиардеров начало подвергаться давлению со стороны миллиардеров индустриальных, которые были гораздо более быстрыми, понимали, как сделать бизнес автономным и, по сути, не захватывали активы, а строили заводы, создавали процесс, который позволял, привлекая технологии и людей, максимально быстро извлекать прибыли.

В результате срок их обогащения был намного более коротким, достаточно было десятилетия-двух, чтобы построить промышленную империю. Хорошим примером является Генри Форд, который первым внедрил конвейер и стал миллиардером достаточно быстро, буквально за десятилетие. С момента основания Detroit Automobile Company до полной ее консолидации прошло всего 20 лет.

К этому моменту Ford успела произвести 15 млн автомобилей.

Безусловно, на этом этапе необходимые для успеха качества эволюционировали. Были необходимы связи или умение их обрести. Важен был круг общения, в том числе и с предшественниками — ресурсными миллиардерами, умение быстро договариваться, использовать ресурсы, находить к ним доступ. При этом промышленникам не нужно было быть настолько жесткими.

Понятно, что, скорее всего, они где-то преступали закон, наверняка творчески подходили к вопросам в налоговой сфере, но конкуренция на рынках из ресурсной стала продуктовой.

Кроме того, к этому времени уже сформировались достаточно сильные социальные группы, такие как собрания и профсоюзы рабочих, которые тоже влияли на поведение предпринимателей, не позволяли им использовать самые жесткие из методов, доступных ранее сырьевым миллиардерам.

Более 50 лет алгоритм заработка миллиардного состояния оставался более или менее таким же, как и в годы работы Генри Форда: запуск производства, его расширение, отстраивание процессов, получение максимального эффекта от масштабирования. Следующая волна крупных состояний и следующая парадигма заработка стали реальны в эпоху технологических корпораций.

Миллиардеры в век технологий

В отличие от индустриальных миллиардов, технологические миллиарды были заработаны на прорывных технологиях и на создании «гаражной экономики», которая вырастала в корпорации; Microsoft и Apple — компании, созданные в гараже.

Основой развития технологических компаний стали знания, а самыми важными качествами будущих миллиардеров были креативность, скорость мышления и вовлеченность, вера в свою технологию.

Капитал перестал быть проблемой: европейский и американский рынок сформировал полноценную инфраструктуру, включавшую биржи, инвестиционные фонды и наработанную практику вложений со стороны частных лиц (которых мы сейчас называем инвесторами-ангелами).

Безусловно, есть различие между состояниями, созданными за счет hardware и software. «Хардварные» миллиардеры были более близки к индустриальным, подход к организации производственных компаний в сфере электроники, вычислительной техники, компьютеров и периферии очень схож с иными промышленными корпорациями.

Будущие «софтварные» миллиардеры должны были уже на старте быть очень легкими, управлять большим количеством коммуникаций, обладать широким кругозором и, сверх этого, уметь выводить свой бизнес за пределы родной страны.

Успех большинства программных продуктов лежал в способности разработчиков сделать свое решение международным, а способ ведения бизнеса – трансграничным, что позволяло использовать дешевую рабочую силу в других странах. Именно эта тенденция заложила основу модели, в будущем ставшей фрилансом.

Впервые в истории ключом к успеху стали не столько земля или ресурсы, сколько голова, идеи и умение управлять подобными структурами.

Сроки обретения крупных состояний заметно сократились. Основатели технологических бизнесов обретали состояния в сотни миллионов долларов за 5-7 лет.

К примеру, компания Apple была зарегистрирована в начале 1977 года, и уже в конце 1980 провела IPO, обеспечившее ей капитализацию на уровне $1,7 млрд. Это размещение сделало миллионерами около 300 человек из числа работников и инвесторов компании, а доля Стива Джобса была оценена в $217 млн.

Ключевым фактором успеха стал не ресурс, технология или утилитарный продукт, а нечто большее — внимание к интерфейсу, дизайну, учет user experience.

Дальнейшее развитие технологического сегмента заметно упростилось, поскольку в этот период была создана экосистема, среда, в рамках которой стало возможным снова и снова повторять успех технологических «единорогов».

Необходимо было добиться того, чтобы каждый пользователь имел персональный компьютер, после чего его потребление (через программные продукты) стало почти неограниченным: в отличие от продуктов питания, где лимит устанавливает физиология, IT решения множественны, разнообразны, а их успех у пользователя зависит от креативности создателей, понимания психологии, социологии и работы с поведенческими факторами.

Следующей «питательной средой» для быстрых и легко тиражируемых продуктов стал интернет. Именно появление общественных сетей позволило и Google стать глобальными корпорациями стоимостью в десятки миллиардов долларов.

Факторы успеха и высвобождения стоимости (и, как следствие, богатства основателей) в этой среде еще дальше от физического: лидерами становятся те, кто лучше понимает социум, креативно смотрит на решение задач или даже их постановку, умеет не только и не столько разрабатывать продукты, сколько собирать вокруг себя интеллектуальные коллективы.

В тот момент, когда были удовлетворены все основные потребности по коммуницированию и жизнь в связи с этим максимально ускорилась, на стыке оффлайна и онлайна сформировался следующий виток появления миллиардов: предприниматели задумались о том, что хорошо было бы ускорить и  автоматизировать привычную человеческую жизнь – передвижение, покупки, даже питание. На этом витке сформировались десятки компаний, подобных Uber, AirBnB, обрела новую функциональность Amazon. Именно Джефф Безос недавно стал абсолютным рекордсменом среди живущих миллиардеров, его состояние составило $112 млрд. В этой сфере, где развитие бизнеса вновь зачастую сопряжено с существенными капитальными и маркетинговыми расходами, помимо креативности имеет значение скорость реакции и умение быстро создавать масштаб и захватывать заметную рыночную долю.

Богатство здесь и сейчас

Сегодняшний день дает колоссальный выбор возможностей для создания крупного бизнеса с миллиардной стоимостью. Один из трендов, которые можно эксплуатировать, это продолжающийся рост интереса к зрелищам. Удовлетворить эту потребность можно созданием яркого контента или средств его доставки.

Хороший пример — сервис Twitch, аудиторию которого составляют геймеры, которые ничего не производят, а просто развлекаются.

Они используют Twitch как стриминговую площадку, показывают свою игру другим, вовлекают в систему миллионы других пользователей, зарабатывают на этом сотни тысяч и даже миллионы долларов, а платформы, позволяющие сделать подобное, становятся миллиардными по стоимости. 

Безусловно, обсуждение темы легких миллиардов невозможно без слова «блокчейн». Индустрия, которая выросла в тысячу раз за 2017 год, кажется, появилась из ниоткуда. На самом деле, у каждого технологического взрыва есть подготовительный период. Блокчейн появился больше 7 лет назад, но только сейчас интерес к технологии набрал критический вес.

На рынке криптовалют масса номинальных миллиардеров, чье состояние превысило десятизначную отметку в прошлом году (самый свежий пример — проект Ripple, основатели которого за несколько месяцев вошли в топ-100 богатейших людей планеты).

Но есть и более размеренные результаты: братья Уинклвосс стали миллиардерами благодаря инвестициям в биткоин, сделанным в 2012 году.

Сегодня деньги становятся все более и более легкими и подвижными, чтобы получать миллиардные состояния, нужно быть оверлогиком, мыслить завтрашним днем, чувствовать тренды в момент их зарождения, а не в момент глобального хайпа.

Некоторые кейсы подтверждают, что заработать миллиард возможно практически в одиночку – проект Minecraft, купленный Microsoft за $2.5 млрд, был сделан тандемом из двух энтузиастов и поддерживался крошечной командой гиков-скандинавов. Этот процесс будет только ускоряться.

Журналу Forbes скоро потребуется расширить свой список богатейших людей на пару порядков.

Источник: https://brodv.ru/2018/03/11/kak-lyudi-stanovilis-milliarderami-v-raznye-epoxi/

Уроки Джона Рокфеллера: как стать миллиардером с нуля

Почему и как становятся миллиардерами: версия Forbes – развенчание мифов

Джон Рокфеллер — первый в мире долларовый миллиардер. В стартовый капитал своего первого бизнеса Рокфеллер внёс 2 000 долларов. Из них 1 200 долларов занял у отца.

А в 1937 году, когда Рокфеллера не стало, его капитал оценивался в 1,4 миллиарда долларов. В сегодняшних ценах это 318 миллиардов.

Для сравнения: состояние самого богатого в мире человека — основателя Amazon Джеффа Безоса — оценивается в 149,8 миллиарда.

Путь в нефтяном бизнесе, в котором Рокфеллер сделал основной капитал, он начал с мелкой фирмы, оптом продававшей керосин.

А когда в 55 лет Рокфеллер отошёл от дел, принадлежавшая ему Standard Oil Company контролировала до 95% нефтяной отрасли США, 70% разведанных нефтяных месторождений в мире и всю производственную цепочку — от добычи нефти до доставки керосина розничным покупателям — почти по всему миру.

Разберёмся, что помогло Рокфеллеру сколотить миллиарды.

Урок 1. Следить за движением денег

В семь лет Рокфеллер заработал первые деньги на ферме у соседа, которому помогал собирать картошку и выращивать кроликов.

Тогда же по совету матери он сделал первую запись в бухгалтерской книге, где отражал до последнего цента, сколько и за что получил и на что потратил.

Эти аналоги современного отчёта о движении денежных средств (ДДС), одного из инструментов, которые используются для учёта финансов бизнеса, он вёл до самой смерти, а прожил 97 лет.

Биографы Рокфеллера любят упоминать, что он рос в небогатой семье. Информацию, сколько зарабатывал его отец, найти не удалось. Точно известно: папа будущего миллиардера был коммивояжёром, много ездил по стране. А пока глава семьи отсутствовал, маме Рокфеллера приходилось экономить. Отсюда и привычка считать каждый цент, которую она прививала и детям.

Джон с детства видел, как учёт денег помогает их преумножать. Родители хотели, чтобы он поступил в университет, но Рокфеллер предпочёл коммерческий колледж и курсы бухгалтеров.

А когда после учёбы устроился помощником бухгалтера, его любовь к цифрам быстро заметило и оценило начальство. Никто из коллег Рокфеллера не любил возиться с учётом завершённых периодов и проектов.

А у него от таких задач глаза горели.

Стартовая зарплата Рокфеллера — 17 долларов в месяц. Со второго месяца — уже 25 долларов. А через год он был управляющим с окладом 800 долларов в год.

Традицию с раннего детства учитывать каждый цент наследники Рокфеллера хранят и поныне. Рокфеллер научил этому собственных детей, те — своих и так далее.

У меня тоже есть домашняя версия ДДС, но уже в виде электронной таблички. Начал вести в 40 с лишним, в детстве некому было подсказать. Но лучше поздно, чем никогда. Это рутина, но реально помогает распоряжаться деньгами с умом.

Урок 2. Не бояться брать взаймы

Предприниматели относятся к заёмным деньгам как к злу, от которого лучше держаться подальше. Пример Рокфеллера показывает — напрасно.

Не возьми Рокфеллер недостающую для вхождения в бизнес сумму у отца — скорее всего, так и работал бы всю жизнь по найму.

Заёмные средства были постоянным спутником бизнеса Рокфеллера. Он предпочитал продать акции очередному инвестору, даже когда хватало и собственных средств. Свои деньги тоже вкладывал, но и держал как резерв. И уж если инвесторы не находились, брал финансирование очередного проекта целиком на себя.

https://www.youtube.com/watch?v=cvpw7uO0j5Q

Первым бизнесом Рокфеллера была небольшая логистическая компания. Рокфеллер в первый год набрал заказов на 0,5 миллиона долларов. Денег на их обеспечение скоро стало не хватать. Будучи уже должным немалые деньги отцу, который дал не просто взаймы, а под 10% годовых, Рокфеллер занимал недостающие суммы, где мог. Было нелегко, но он справился.

Считается, что кредитов не боятся только финансово неграмотные люди. И то — до первого звонка от коллекторов. Разница между ними и Рокфеллером в том, что он брал кредиты с умом.

Урок 3. Исполнять обязательства

Рокфеллер всегда был аккуратен в исполнении обязательств, в том числе и финансовых. Как бы ни было трудно, а в первые годы ведения бизнеса эти трудности были постоянными, нужную сумму к нужной дате всегда находил.

В мемуарах «Как я нажил 500 000 000 долларов» Рокфеллер вспоминает, как отец приходил в его офис за очередной выплатой по займу в самое неподходящее время и настаивал — деньги очень нужны прямо сейчас.

Сам Рокфеллер затрудняется сказать, случайно так получалось или отец специально подгадывал из воспитательных соображений.

В любом случае каждый кредитор, включая родного отца, получал от него сколько положено и когда положено.

Со временем по одному слову Рокфеллера банкиры безбоязненно выгребали для него всё содержимое сейфов. Его репутация в финансовых вопросах была лучшей гарантией.

Урок 4. Знать цену каждого управленческого решения

Безбоязненно брать взаймы и исправно выполнять обязательства Рокфеллеру удавалось потому, что он действовал не наобум. Каждое решение скрупулёзно рассчитывал наперёд.

Если занимал деньги, то с учётом, когда и сколько должен будет отдать, за счёт чего сможет их вернуть и сколько сам заработает на заёмных средствах.

Если вкладывал собственные деньги, то подсчитывал, когда и насколько их приумножит.

В свои предприятия Рокфеллер инвестировал миллионы долларов. Если инвестиция показывала увеличение объёмов производства и/или сокращение издержек, что конвертировалось в рост прибыли, Рокфеллер не скупился.

Первым в США Рокфеллер перестал возить нефть в деревянных бочках на лошадях и начал перевозки в цистернах по железной дороге, гоняя по всей стране целые поезда.

Первым перестал экономить на безопасности нефтеперегонных заводов, когда оценил, какой ущерб приносят постоянные пожары. А первые американские нефтезаводы представляли собой буквально сараи.

Нефтяники считали: нефть — дело выгодное, но скоро её всю выкачают. И поэтому не видели смысла вкладываться в инфраструктуру.

Один из нефтяных заводов Рокфеллера в США

Когда Рокфеллер стал отправлять нефть на экспорт, понадобились устройства для её быстрой перекачки из цистерн в танкеры.

Рокфеллер за свой счёт оснастил ими нужные ж/д станции. На первый взгляд — подарил железнодорожникам.

Но это, в дополнение к объёмам перевозок, стало аргументом за снижение тарифа и позволило Рокфеллеру возить нефть по рельсам втрое дешевле, чем конкуренты.

Рокфеллеру принадлежали и несколько железных рудников. Когда он понял, что на судах перевозить руду к домнам и в порты выгоднее, чем на поездах, с нуля построил собственный флот.

Партнёры Рокфеллера считали его очередные новации слишком рискованными и не хотели в них вкладываться. Он в таких случаях говорил: «Окей! Я вложу деньги в одиночку, но и вся прибыль будет моя». После этого партнёры сразу становились сговорчивыми. Все знали — раз Рокфеллер готов вложиться один, прибыль точно будет.

Урок 5. Привлекать профессионалов

В жизни и бизнесе Рокфеллеру помогало, что он любил возиться с цифрами. Но можно и не любить — ничего страшного. Достаточно привлечь в команду или на аутсорс человека, который любит.

Британский миллионер Ричард Бренсон любил то, что сегодня принято называть хайпом, а цифры ненавидел. Но в молодости у него был бизнес-партнёр, который возиться с цифрами любил. К тому времени, когда бизнес Бренсона достаточно вырос, собственник, понимая важность управленческого учёта, вспомнил о бывшем партнёре и именно ему поручил взять цифры на себя.

Основатель империи McDonald’s Рей Крок всю жизнь занимался продажами и разбирался только в них. Это позволило ему увидеть в маленькой придорожной закусочной перспективный продукт в виде франшизы и сделать этот продукт символом Америки.

А вот человек из его команды, который шарил в финансах, разглядел и подсказал ему ещё одно перспективное направление: не продавать голую франшизу, а сперва арендовать и впоследствии выкупать участки земли с помещениями под ресторан и сдавать их франчайзи в аренду. Это решение одновременно в разы увеличило выручку, прибыль и капитализацию McDonald’s.

В 1974 году сам Крок на встрече со студентами сказал: «Мой бизнес — это не гамбургеры. Мой бизнес — это недвижимость».

Сам Рокфеллер предпочитал не вникать в то, в чём не разбирается, а послушать профессионалов. Иногда этот подход давал сбой. Так было с акциями железных рудников, которые он купил в начале 1890-х: специалисты обещали золотое дно, а рудники оказались убыточными и были на грани банкротства.

Чтобы выяснить, что идёт не так, Рокфеллер нашёл специалиста, разбиравшегося в финансах. Звали его Фредерик Гэтс. Гэтс представил отчётность, благодаря которой Рокфеллер понял, в чём дело и как спасать положение. Гэтсу он и поручил навести на рудниках порядок, и вскоре они начали приносить прибыль. Позже Гэтс стал правой рукой Рокфеллера.

Когда Рокфеллер решил строить собственный флот, он обратился за помощью к владельцу пароходной компании. Тот возил руду сам и не был заинтересован помогать конкуренту. Речь Рокфеллера звучала примерно так: «Я вас понимаю. Но буду возить руду только на своих судах.

Я всё равно их построю, вы ничего не заработаете на перевозке моей руды. Но я предлагаю вам заработать на комиссионных за то, что суда для меня построят под вашим контролем. Я обратился к вам, потому что вы профессионал и честный человек. А на комиссионные я не поскуплюсь».

Из дома Рокфеллера судовладелец вышел с контрактом на 3 миллиона долларов.

Урок 6. Не бояться негатива в отчётах

Когда Рокфеллер ещё работал бухгалтером, он как-то зашёл в офис бизнес-партнёра своего босса. А тому как раз принесли огромный счёт от поставщика со множеством позиций. Партнёр босса с тоской поглядел на колонки чисел и обречённо бросил бумагу бухгалтеру: «Оплати».

«А я бы сказал бухгалтеру: „Проверь и скажи мне, всё ли правильно, и только потом оплачивай“», — решил Рокфеллер.

В мемуарах Рокфеллер удивляется, что американские бизнесмены, люди неглупые и здравомыслящие, боялись заглянуть лишний раз в отчётность. Особо панический страх перед ней предприниматели испытывали, когда у бизнеса были проблемы. Рокфеллер же считал: именно когда в бизнесе что-то не так, отчётность надо изучать ещё пристальнее.

Урок 7. Не жадничать

Рокфеллер не жалел денег не только на инвестиции. Его компания Standard Oil четырежды в год выплачивала дивиденды. Общая их сумма составляла 40 миллионов долларов — ровно 40% уставного капитала компании. Рокфеллеру из этих денег доставалось 3 миллиона.

Собственникам нефтяных компаний, которые покупал, Рокфеллер предлагал рассчитываться акциями частично или полностью. С согласия рабочих выдавал им акциями зарплату. Акции компании получали все инвесторы. Стабильный и высокий доход его акционерам был гарантирован.

Вот такой набор правил, следуя которым Рокфеллер добился успеха. Как легко убедиться, ничего сверхъестественного в них нет.

Источник: https://Lifehacker.ru/uroki-dzhona-rokfellera/

Советы миллиардеров, которые занимают первые 10 мест в рейтинге Forbes

Почему и как становятся миллиардерами: версия Forbes – развенчание мифов

Состояние почти всех членов первой десятки Forbes увеличилось в 2018 году, однако капитал создателя Amazon — Джеффа Безоса был неудержим. Он впервые в истории стал самым богатым человеком планеты и достиг отметки в $112 млрд.

Также в тройку лидеров традиционно попали основатель Microsoft — Билл Гейтс и инвестор — Уоррен Баффет. Кто ещё входит в число персон с крупнейшим состоянием, какие активы обеспечивают их доход и на какие советы миллиардеров можно обратить внимание – в нашей статье.

10. Ларри Эллисон — $58,5 млрд

Источником дохода Эллисона является Oracle – компания-разработчик программного обеспечения, которую он основал в 1977 году. В 2015 он объявил, что корпорация берёт курс на облачные технологии, и это решение было стратегически верным. За последний год акции ORCL выросли в цене на 18%.

«Моя первичная цель основания Oracle – создать среду, в которой я трудился бы, получая удовольствие. Конечно, я хотел заработать на жизнь. Но не ожидал, что разбогатею»

Залогом успешной карьеры и жизни Ларри Эллисон считает стремление получать удовольствие от своего дела и оставаться самостоятельным в решениях.

«Не думайте, что они правы, потому что они авторитеты или эксперты. Думайте сами»

Имея всё возможное для комфортной старости, бизнесмен жертвует большие деньги на благотворительность. Два с половиной года назад он передал Университету Южной Калифорнии $200 млн для создания нового центра раковых исследований. Кроме того, он присоединился к кампании Баффета и Гейтса «Клятва дарения», участники которой отдают не менее 50% своего капитала на благотворительные цели.

9. Дэвид Кох — $60 млрд

Доходов мультинациональной корпорации Koch Industries хватает, чтобы оба брата-владельца входили в десятку самых богатых людей мира. Компания была основана в 1940 году. Сейчас она перерабатывает нефть, строит трубопроводы, производит бумажные полотенца, стаканчики и другие товары. Младший брат — Дэвид Кох, призывает начинающих предпринимателей не сдаваться.

«Мы собрали много денег и мобилизовали много людей, но проиграли. Но мы будем изучать то, что работало и не сработало, чтобы совершенствоваться. Мы не хотим притворяться мёртвыми»

Братья Кохи – щедрые меценаты, принимающие активное участие в политической и общественной жизни США. В 2014 году они жертвовали $25 млн на помощь студентам-афроамериканцам. Возьмите на вооружения советы этих миллиардеров.

8. Чарльз Кох — $60 млрд

Чарльз на 5 лет старше брата и считается чуть более богатым человеком. В 2017 под его покровительством была запущена венчурная компания Koch Disruptive Technologies, которой управляет его сын Чейз Кох.

Пока что дочернее предприятие инвестирует в отрасли малосвязанные с основной деятельностью Koch Industries – медицину, облачные и «умные» технологии, решение продовольственного кризиса в мире.

Кох старший считает, что главная задача бизнеса — это улучшать мир вокруг себя.

«Люди должны получать прибыль только тогда, когда делают жизнь других людей лучше»

Братья Чарльз и Дэвид составляют один из самых влиятельных дуэтов в американской политике, благотворительности и бизнесе.

7. Карлос Слим Элу — $67,1 млрд

Ключевой источник дохода самого богатого человека в Мексике – телекоммуникационный гигант America Movil. Это крупнейший мобильный оператор в Латинской Америке, акции которого за 2017 год выросли на 37%. Кроме того, он имеет долю 17% в The New York Times, а также активы в горнодобывающем и риэлтерском бизнесе.

«Избегай излишеств даже в самые лучшие времена. Это гарантия стабильности в сложнейшие периоды жизни»

В интервью Элу неоднократно повторяет, что развитие бизнеса только ради прибыли ведёт в тупик. Бедность и проблемы, по его мнению, создают перспективную среду для роста. Деньги становятся вознаграждением для того, кто горит желанием улучшать свою и чужую жизнь.

«Многие люди хотят изменить мир к лучшему для своих детей. Я пытаюсь изменить своих детей, чтобы они сделали лучше мир»

Таким образом, многие советы миллиардеров пропагандируют, что, прежде всего, бизнес должен генерировать пользу для окружающих.

6. Амансио Ортега — $70 млрд

Несмотря на падение акций Zara и сокращение состояния на $1,3 млрд, Амансио Ортега – всё ещё один из самых обеспеченных людей. Фирму, которая объединяет десятки брендов, он основал вместе с женой в 1975 году.

К 1980 году сеть магазинов полностью заняла Испанию, а в 1989 – начала экспансию в США.

Другой источник доходов бизнесмена – дивиденды с недвижимости в крупнейших городах мира: Барселоне, Лондоне, Нью-Йорке, Майами, Мадриде, Чикаго.

«Людям стоит быть опубликованными в газете трижды: после рождения, после свадьбы и после смерти»

Ортега не создаёт образ типичного богача. Он много времени проводит на фабрике, почти не устраивает крупных приёмов, обедает в рабочей столовой и избегает публичности. Амансио предельно скромен и считает важным постоянно совершенствоваться.

5. Марк Цукерберг — $71 млрд

В последние годы Цукерберг подвергается сильному давлению из-за скандалов с приватностью и политическими кампаниями, но его бизнес продолжает расти. В 2018 году он прибавил 32% и принёс владельцу около $11 млрд. Цукерберг – авторитетнейший молодой миллиардер, к советам которого прислушиваются люди со всего мира.

«Если у человека есть мозги, он не имеет морального права работать не на себя и отдавать своё время и результаты своих достижений работодателю»

Марк всегда был человеком, для которого идея важнее денег. В старших классах вместе с Адамом Ди-Анжело он разработал MP3-плеер, составляющий плейлисты на основе предпочтений пользователя. Школьники отказались продавать программу за $950.000, а потом запатентовали технологию, потратив на это $12.000.

4. Бернар Арно — $72 млрд

Арно возглавляет группу LVMH, которая занимается производством товаров роскоши, известных во всём мире: Louis Vuitton, Givenchy, Guerlain, Chaumet, Moët & Chandon, Hennessy. В 2017 году холдинг показал рекордный уровень продаж и увеличил прибыль на 29%. Кроме того, прогремела громкая сделка на $13 млрд – коллекцию брендов пополнил Christian Dior.

«Главное в организации компании – баланс. Ни коммерческая, ни творческая сторона не должна перевешивать»

Несмотря на специфическую нишу деятельности, Бернар Арно отдаёт себе отчёт в том, что для долгосрочной игры важно быть гибким, динамичным, отзывчивым к тенденциям. Рынок меняется, спрос в отдельных странах падает, а бизнесмен остаётся верным себе и занимается тем, что любит – модой, роскошью и искусством.

3. Уоррен Баффет — $84 млрд

Самый известный инвестор в мире увеличил собственное состояние за год на 11%. Акции холдинга Berkshire Hathaway поднялись на 16% — это одна из главных причин роста благосостояния «оракула из Омахи».

«Время – друг успешного бизнеса и враг слаборазвитого»

Баффет занимается инвестированием с 11 лет. Тогда он занял у отца деньги, купил три акции Cities Service Preferred и вскоре перепродал дороже. Став одним из богатейших людей планеты, он совместно с Биллом Гейтсом основал «Клятву дарения», в которую сам планирует отдать 99% состояния.

2. Билл Гейтс — $90 млрд

Советы миллиардеров точно не обойдутся без этого человека. Билл Гейтс – один из самых известных предпринимателей в мире, имя которого знакомо даже тем, кто далёк от высоких технологий.

Созданная более 40 лет назад корпорация продолжает расти, но сейчас его доля в ней составляет скромные 3%. И это лишь 13% его состояния.

Остальное – активы в крупных компаниях из США и Канады, а также инвестиционный фонд Breakthrough Energy.

«Не люблю конференции во всяких экзотических местах. Создаётся впечатление, что чем приятнее место проведения, тем меньше реальной работы на мероприятии»

Большое место в современной жизни миллиардера занимает благотворительность. Помимо «Клятвы дарения», он работает с собственным фондом Билла и Мелинды Гейтс. Ключевые направления деятельности организации – борьба с продовольственным кризисом в бедных странах и совершенствование здравоохранения в мире.

1. Джефф Безос — $112 млрд

Самый богатый человек мира и единственный, у кого есть состояние больше $100 млрд – Джефф Безос, основатель и руководитель Amazon.com. Акции и капитализация этой компании растут безумными темпами – за пять лет цена одной бумаги поднялась в 5 раз. А всё появилось с простой, но актуальной для 1994 года идеи – продавать книги в интернете.

«Когда вы работаете на долгосрочную перспективу, вы делаете так, что интересы держателей акции и клиентов совпадают»

Безос ставит во главу бизнеса клиента и считает, что в любой ситуации необходимо сначала отталкиваться от интересов потребителя. Кроме того, в его компании каждый, даже высшие руководители и он сам, должен раз в два года провести два полноценных рабочих дня в службе поддержки.

«Если вы ориентируетесь на конкурентов, вы не сделаете и шага без них. Если вы ориентируетесь на клиента, вы можете стать первопроходцем в своём деле»

Безосу тоже не чужда благотворительность. В январе он пожертвовал $33 млн на стипендии для нелегальных студентов-иммигрантов. В сентябре – по $1 млрд Day One Fund и фонду, помогающему организовать дошкольное образование в бедных районах.

Помимо этого, бизнесмен продолжает заниматься собственными мечтами – с 2000 года он инвестирует в космические исследования через частную компанию Blue Origin.

Читайте: Думай, как Галицкий: 10 советов от русского миллиардера и мецената

Источник: https://invlab.ru/biznes/sovety-milliarderov/

Бизнес
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: