Самостоятельно обзванивайте компании и подключайте друзей из соцсетей: как искать работу во время самоизоляции

Содержание
  1. Работа в самоизоляции: 10 полезных инструментов для перехода на удаленку | Rusbase
  2. Поддерживайте коммуникацию с командой и пользователями
  3. Не отменяйте активности
  4. Берегите себя и близких
  5. Как искать и находить всех через социальные сети
  6. «ВКонтакте»
  7. иLinkedIn
  8. «»
  9. Как пережить самоизоляцию? Опыт одной IT-компании
  10. Инструменты
  11. Процессы
  12. Мотивация
  13. Корпоративная жизнь
  14. Минусы удалёнки или почему мы всё же мечтаем вернуться в офис
  15. Как правильно искать клиентов в социальных сетях: способы и рекомендации
  16. Почему реклама устриц возмутила пользователя?
  17. Популярность социальных сетей в России
  18. Поиск клиентов ВКонтакте: этапы привлечения аудитории
  19. 1. Концепция страницы в социальной сети
  20. 2. Создание страницы ВКонтакте
  21. Как найти работу на самоизоляции
  22. 2. Что делать перед первым собеседованием
  23. 3. Как подготовиться к интервью с будущим руководителем
  24. 4. Как оформить документы и освоиться на новом месте
  25. Как работать с прямыми ссылками в соцсетях
  26. Правда ли, что настройка рекламы в социальных сетях – это сложно?
  27. Но ведь на это нужны деньги?
  28. Как написать продающий текст для соцсетей?  
  29. Приступим!
  30. Настраиваем рекламу в 

Работа в самоизоляции: 10 полезных инструментов для перехода на удаленку | Rusbase

Самостоятельно обзванивайте компании и подключайте друзей из соцсетей: как искать работу во время самоизоляции

Коронавирус объявили пандемией. Границы закрываются, сообщения между странами прекращаются и с каждым днем все больше компаний переходят на дистанционный режим работы. 

Анастасия Кулемина, маркетолог бизнес-инкубатора НИУ ВШЭ, делится советами и инструментами, которые помогут быстро перейти в онлайн, сохранив эффективные коммуникации с командой и аудиторией.

Работа в самоизоляции: 10 полезных инструментов для перехода на удаленку Анастасия Кулемина

Тот факт, что у сотрудников появилась возможность не приходить в офис, а решать все задачи в уютной домашней обстановке, совсем не означает, что можно работать, когда вздумается.

Помните, что в процессе работы мы общаемся с большим количеством людей и зачастую они зависят от наших действий или наоборот. Поэтому не подводите друг друга. Если в офисе вы работали с 09:00 до 18:00, возьмите в привычку выделять это же время на работу дома. 

В инкубаторе мы используем Google-календарь для планирования активностей внутри команды и Calendly для планирования собеседований команд в наши программы. С первым инструментом вы наверняка хорошо знакомы, а вот про второй расскажем подробнее.

Calendly — удобный сервис для планирования. Может создавать групповые события, умеет настраивать напоминания на почту, внешний вид этих напоминаний, делает ссылки-приглашения, а также формирует отчеты и интегрируется с CRM — мы, в частности, пробовали с Podio и c Airtable. Есть командный дашборд.

Еще вам может пригодиться Toggl — это веб-сервис для отслеживания как своего личного, так и командного времени. Поможет увеличить эффективность, контролировать время сотрудников и остановить прокрастинацию. Наша команда им не пользуется, но штука полезная.

Поддерживайте коммуникацию с командой и пользователями

Выбор нашей команды для поддержания онлайн-коммуникации:

  • Asana — используем для постановки задач. Красивый и понятный интерфейс, можно создавать проекты и задачи внутри него, а также команды. Доступ к задачам можно предоставить как команде, так и отдельным людям в ней. Задачи удобно смотреть в виде списка или календаря, есть отдельные листы с файлами из задачи.
  • Discord — мессенджер для общения внутри команды. Есть приложения для десктопов и для смартфонов. Можно создавать общие чаты или общаться в личных сообщениях. Можно добавлять пользователей в друзья или блокировать. Есть отдельная вкладка для поиска по упоминаниям. Плюсы: рабочая переписка отделена от личной, программа бесплатная.
  • Slack — самый известный из корпоративных мессенджеров. В нем команда инкубатора взаимодействует с резидентами. В Slack’e собрано все, что нужно нашим проектам: расписание, анонсы, обратная связь по питчам, база знаний и просто пространство для нетворкинга. Удобно уходить из общего канала в личную переписку.
  • Zoom — простая и удобная платформа для видео- и аудиоконференцсвязи. Есть веб-версия, приложения для десктопа и для телефона. Возможность проводить вебинары на ютубе, делать заметки в white board и записывать звонки с видео выгодно отличает его от других подобных приложений. Используем для проведения внутренних и внешних мероприятий.
  • Notion — не все из нашей команды признают эти милые «хипстерские заметки», но этот инструмент полезен для работы со стажерами. Его удобно использовать как базу знаний: добавлять инструкции, обучающие материалы, делиться доступами к различным онлайн-урокам. Очень красивый дизайн и удобный интерфейс.

Не отменяйте активности

Каждая неделя у нас насыщена событиями. У нас есть внутренние мероприятия — еженедельные демо и питчи, которые мы проводим для резидентов. И внешние, открытые — Pizza Pitch, различные лекции, мастер-классы и митапы. 

Обычно все эти мероприятия проходят очно, но сейчас далеко не все готовы оказаться в скоплении людей, даже если их меньше 50 человек. Каким бы полезным и продуктивным ни было само мероприятие и нетворкинг на нем, здоровье все же на первом месте.

Мы не хотим, чтобы проекты теряли возможность выступать перед аудиторией и получать мнения экспертов, а аудитория лишалась полезной информации и знакомства с молодыми перспективными проектами. Поэтому мы решили ничего не отменять, а просто организовать все события в формате вебинаров и онлайн-тренингов при помощи того же Zoom’a.

Конечно, для аудитории тут есть минусы: нет живого собеседника напротив, а значит, все воспринимается не так серьезно, как очное выступление; меньше возможности пообщаться стихийно — за чашкой кофе или во время короткой прогулки до метро.

Но есть и плюсы: не нужно тратить время на дорогу и отпрашиваться с работы (не все мероприятия проходят в вечернее время), меньше шансов подхватить какую-нибудь инфекцию, можно быть в гуще событий, сидя дома с любимым котом. 

Что же касается пользы для бизнеса, переход в онлайн — это отличная возможность:

  • протестировать эффективность новых форматов в вашей нише;
  • снизить затраты на проведение мероприятий;
  • привлечь более широкую аудиторию;
  • масштабироваться на другие города и страны;
  • привлекать зарубежных экспертов.

В этом помогут такие сервисы:

  • Tilda Publishing — простой и понятный блочный конструктор сайтов с приятным интерфейсом и готовыми решениями. На тильде можно полностью собрать свой сайт или сделать пару отдельных лендингов под мероприятия. У тильды есть своя CRM, где хранятся карточки пользователей, благодаря чему удобно анализировать посещаемость и источники, из которых пришли гости.
  • Airtable — CRM для компаний со сложными процессами. Мы используем ее для работы с заявками в наши программы и на открытых питчах, где необходимо подтверждение выступления. Интегрируется с Calendly, Discord, Tilda и еще много чем. Приятный интуитивно понятный интерфейс, возможность создать несколько рабочих пространств.

Берегите себя и близких

Мы верим, что при ответственном подходе работа удаленно может стать гораздо эффективней, чем в офисе. Времени, которое обычно тратится на дорогу, найдется более полезное и приятное применение.

Но все же не забывайте, что все это в первую очередь делается для того, чтобы сохранить ваше здоровье и здоровье близких. По возможности избегайте посещения мест с большим скоплением людей. А если не знаете, чем занять себя дома в свободное время — пройдите онлайн-курс. 

Фото на обложке: Unsplash

Источник: https://rb.ru/opinion/remote-work-tools/

Как искать и находить всех через социальные сети

Самостоятельно обзванивайте компании и подключайте друзей из соцсетей: как искать работу во время самоизоляции
« Назад

01.12.2016 06:44

Авторская колонка Александры Барсуковой, ведущего менеджера по подбору персонала компании Art-Visage.

Каждый, кто занимается подбором персонала, знает, что в рекрутинге можно использовать не только специализированные сайты и реферальные программы, но и социальные сети. Остается только разобраться, какой ресурс и для каких задач подойдет.

В статье я обобщила личный опыт поиска персонала, начиная от линейного персонала и заканчивая ИТ-специалистами и руководителями среднего звена.

«ВКонтакте»

  •  Размещение текста вакансии на своей стене + просьбы о перепосте

Чтобы при публикации объявления последовала реакция, количество друзей должно быть хотя бы несколько сотен. Но даже это не гарантирует успеха.

Важно еще кто является подписчиками конкретного человека.

Можно, например, договориться о перепосте с красивой девушкой-моделью, но вряд ли среди тех, кто просматривает ее профиль, найдутся архитекторы и руководители проектов, а вот если нужен начинающий специалист, то вполне можно попробовать.

  • Добавление в друзья людей из тематических групп

Данный прием я использовала при поиске тестировщиков: просто добавляла в друзья людей, подписанных на определенную группу. Отправляла сообщение, что работаю в ИТ-компании, занимаюсь подбором и что если будут искать работу, всегда можно обратиться ко мне за консультацией или узнать об актуальных вакансиях.

Почему не стала сразу предлагать вакансии всем подряд? Не хотела навязываться и быть заблокированной. Расчет прост: если человек подумывает о смене компании, сам спросит. Если же я начну всем подряд «спамить» не подходящими предложениями, большинство исключит меня из списка контактов и в будущем, выйдя на рынок труда, не захочет иметь со мной дело.  

Это стратегия на перспективу, и она дала свои плоды: в течение года ко мне обратились человек 5 (из порядка 40 добавленных) с вопросом о работе. Но к тому моменту я, к сожалению, работала уже в другой сфере.

Важно: не пытайтесь добавить в один заход всю группу к себе в друзья, к такой активности «ВКонтакте» отнесется с подозрительностью (особенно если вы будете слать всем одно и то же сообщение) и можно получить бан. Я добавляла 10-15 человек за раз. Долго, зато безопасно.

Дает отличный результат при поиске линейного персонала: мерчендайзеры, продавцы, сотрудники call-центров. Есть несколько групп с большим количеством участников, где можно разместить объявление (первое бесплатно), и они дают достаточно неплохой отклик.

О чем следует помнить: в такой группе в день размещается много вакансий, чтобы на ваше откликались, придется над ним поколдовать и выделить его. Например, интересной картинкой:

И второе: нужно быть на связи, так как скорее всего вам будут писать личные сообщения, а не звонить, даже если в объявлении есть телефон. Договариваться о собеседовании вполне эффективно используя форму сайта, всю информацию по вакансии, времени собеседования и схему проезда отправляя в чат. 

Как альтернативу размещения в группах можно использовать таргетированную рекламу. Это имеет смысл, если вам нужно нанять несколько человек, например, команду промоутеров.

и LinkedIn

Интересно использовать для поиска сотрудников уровня «специалист» и выше. У каждой из этих сетей есть своя специфика, но способы и принципы работы будут схожими.

Как я уже писала, сработает, если у вас более 500 контактов, но и тут качество контактов также важно. Если планируете развиваться в рекрутменте и использовать данный источник, начните нарабатывать базу интересных и нужных друзей уже сейчас, чтобы в перспективе эффективно использовать данный способ.

  • Размещение в тематических группах

Можно использовать специализированные группы для менеджеров по персоналу, просить коллег поделиться резюме (а достаточно часто в таких группах состоят люди, которые ищут работу и могут увидеть ваше объявление) либо размещать вакансии в тематических группах. Есть отдельные группы для маркетологов, ИТ-специалистов и т.п.

В указанных сетях достаточно легко найти сотрудника из конкретной компании, к которому можно обратиться напрямую с предложением или попросить порекомендовать кого-либо из коллег. Рекомендую писать сообщение и сразу добавлять человека в друзья.

Во-первых, если вы не в списке друзей, есть риск, что ваше сообщение будет отфильтровано как спам и собеседник его просто не увидит.

Во-вторых, даже если сейчас ваше предложение не заинтересовало, в будущем человек может обратить внимание на другое ваше объявление, размещенное на странице. Вам же надо создавать аудиторию.

«»

Сеть для поиска использовала всего несколько раз. Размещала там «Мерчендайзера»: размещение бесплатное, откликов не было. Но возможно, кому-то подойдет, если подключить в работу большее количество групп.

В этой статье я сделала обзор основных способов использования соцсетей. Безусловно, важную роль играет и то, какой материал вы размещаете, как оформляете ваши публикации и какие формулировки используете при личном обращении. Но это – тема отдельных публикаций.

Успехов в подборе! 

Актуальные и интересные HR-кейсы в нашем Telegram. Подписывайтесь на канал!

Копирование и любая переработка материалов с сайта neohr.ru запрещены

Источник: https://neohr.ru/rekruting/article_post/kak-iskat-i-nakhodit-vsekh-cherez-sotsialnyye-seti

Как пережить самоизоляцию? Опыт одной IT-компании

Самостоятельно обзванивайте компании и подключайте друзей из соцсетей: как искать работу во время самоизоляции

Привет! Мы — сотрудники компании Modesco: 68 человек, развивающих интернет-сервисы в Волгограде, Воронеже и Москве. И мы офисные до мозга костей: редко ищем сотрудников на удалёнку, да и тех привозим обучаться в коллектив, задерживаемся на работе, чтобы закончить важные дела или просто пообщаться с коллегами.

Наши офисы уютные, атмосфера в них семейная, поэтому новость о том, что мы временно переходим работать домой огорчила всех без исключения. Мы не представляли как жить без спонтанных совещаний, вкусного кофе и весёлых посиделок в обеденный перерыв или после работы. Но у нас получилось минимизировать потерю эффективности и извлечь пользу из нового для нас опыта удалённой работы.

Вот какие решения были приняты и к чему они привели.

Инструменты

Ещё до удалёнки мы ставили задачи в Jira или Trello, общались в Telegram и чекали время в TimeDoctor. С переходом на дистанционный формат работы, эти инструменты стали более востребованными. Положительный опыт использования первых трёх сервисов безусловен, а вот упоминание в IT-кругах слова “тайм-трекер”, даёт высокую вероятность, что в тебя начнут плевать ядом.

Но для нас этот инструмент делает работу более комфортной: благодаря нему мы сами выбираем, когда приходить на работу, как долго обедать и с какой периодичностью наливать кофе и идти в соседний кабинет обсуждать кто как провел выходные.

А ещё он позволяет круто анализировать собственную эффективность — всевозможные отчеты дают понимание на какие задачи ушло больше времени, чем планировалось, и возможность скорректировать такие ситуации в будущем. TimeDoctor в пару кликов показывает статистику по сотрудникам и % их времени на решение задач по тому или иному проекту.

Это помогает наиболее точно решать бизнесовую задачу по подсчету затрат на ФОТ по каждому направлению работы компании. TimeDoctor позволил безболезненно перейти на удалёнку за один день: мы продолжаем работать в свободном графике и ни у кого не возникает вопросов, работает в данный момент сотрудник или чилит на даче с телефоном в руках.

Традиционно наш рабочий день длится 7 эффективных часов. Понимая, что смена условий — ситуация стрессовая, в апреле это время мы сократили на час, что позволило спокойнее привыкнуть к новым реалиям.

Поначалу многие ребята столкнулись с тем, что дома не оборудовано рабочее место и нет мощной техники, необходимой для комфортной работы, а сидение на кухонной табуретке в течение 7 часов заметно отбивает желание становиться сотрудником месяца. Поэтому ко всем желающим перекочевали не только ноутбуки, моноблоки и комплектующие, но и привычные удобные кресла. Если возникала потребность в новом оборудовании или программном обеспечении, компания оперативно докупала всё необходимое. Новым инструментом на удалёнке для нас стал Zoom. С его помощью мы проводим как рабочие созвоны, так и поддерживаем неформальное общение. Среди других он выгодно отличается возможностью записи конференций, меньшим количеством лагов при большом количестве участников, а также простой сменой спикеров. А ещё мы активно пользовались функцией смены фона. Несмотря на слаженную организацию удалёнки офисные задачи у нас всё же остались. Поэтому спастись от настойчивого соседа с перфоратором в корпоративной обители было можно, но с соблюдением ряда условий:

  • приходить только по предварительной записи;
  • выполнять все гигиенические меры;
  • находиться в помещении в гордом одиночестве.

Процессы

Конечно, переход на удалённый формат работы и перенос всей коммуникации в Telegram и Zoom не могли не сказаться на особенностях взаимодействия внутри команды.

Если в офисном пространстве какой-то небольшой вопрос мы решали моментально, просто задав его коллеге, сидящему рядом, то сейчас приходится настукивать текст на клавиатуре и дожидаться, пока оптоволоконный кабель донесёт его до адресата. Раньше когда у сотрудника появлялась идея, мы сразу же обсуждали её, каждый мог дополнить деталями.

Коллеги из смежных направлений делились опытом, приводили примеры хорошей или плохой реализации подобного. Спонтанные идеи часто перерастали во что-то в стоящее. В онлайне нет желания беспокоить команду на пустячковый разговор. И это, пожалуй, один из самых ощутимых минусов удалёнки.

Для того чтобы ценная информация не терялась и каждый сотрудник был услышан, мы отказались от еженедельных совещаний в пользу ежедневных созвонов в Zoom. Обычно они занимают не более 20 минут. Внутри отделов каждый делится результатами проделанной работы, рассказывает о проблемах в ходе реализации и о планах на текущий день.

Кстати, такие созвоны не только способ информирования и гибкого контроля, но ещё и дополнительная мотивация: хочется поскорее выполнить свои задачи, чтобы было о чём рассказать завтра. До пандемии мы придерживались отдельных принципов гибких методологий в управлении проектами, но не подчинялись чему-либо всецело.

После выхода на удалёнку мы начали активнее внедрять единую методологию Scrum в процессы команд разработки. На наш взгляд, она наиболее эффективно решает проблемы распределённых команд. Мы планируем продолжить её использование и после выхода в офис. Новый формат работы заставил сильно сократить горизонт планирования, сузив его до месяца вместо привычных трёх.

Кроме того, квартальная неделя традиционно завершалась мероприятиями с презентациями итогов работы, на котором присутствовали все сотрудники офиса. Поскольку офисов у нас три, удавалось очно посмотреть только выступления коллег из своего города, а результаты других проектов увидеть в записи. В этот раз мы собрали представителей всех офисов и рассказали об успехах и неудачах завершившегося периода в прямом эфире. Кому-то такой формат зашел даже больше.

Мотивация

В условиях новой, временно деформированной реальности спектр вариантов мотивации команды существенно сузился.

Хвала тем, кто делает стикерпаки Telegram, в которых легко найти зверька или известного персонажа, показывающего большой палец! А если серьёзно, то очень важно демонстрировать сотрудникам результаты их работы и вклад в общий успех проекта, пусть и в письменной форме.

Случилась рекордная посещаемость за сутки? Мы делимся этой прекрасной новостью. Новый функционал, внедренный программистами, освободил время специалистов поддержки? Отправляем лучи благодарности коллегам.

Мы следим, чтобы в проектных командах не развивались упаднические настроения, стараемся задавать позитивный тон общим созвонам и напоминать сотрудникам, что они работают в команде и действия каждого из них важны всему холдингу. Как и раньше, мы хвалим и поощряем перспективные инициативы премиями.

За время трехмесячной удалённой работы один сотрудник даже получил повышение в должности.

Важным обстоятельством для всех сотрудников стало то, что они не потеряют в заработке, а сокращений штата не будет. Сфера IT почти не пострадала от перехода в онлайн, поэтому такое решение было вполне оправданным.

Если видим у кого-то проседание в производительности, как и раньше, используем индивидуальный подход: совместно с сотрудником ищем, что мешает работать и стараемся проблему исправить. Общение и мотивация стали одними из главных задач для руководителей в новых условиях.

Корпоративная жизнь

С наступлением самоизоляции закрылись тренажёрные залы, школы танцев и даже библиотеки. Заскучавших по саморазвитию сотрудников мы решили мотивировать по-своему: запустили внутрикорпоративный движ #МарафонМодеско.

На протяжении месяца ребята соревновались между собой в трёх направлениях: совершенствование интеллекта, тела или мира вокруг. Кто-то худел и правильно питался, а кто-то читал книги, изучал английский, занимался рукоделием. Многих воодушевила идея разбора завалов в квартире, ведь на это раньше катастрофически не хватало времени.

Участие мог принять любой сотрудник, готовый ежедневно выполнять задания в рамках выбранной программы. За успешную реализацию ему начислялись баллы, растущие при условии непрерывного выполнения цепочки заданий. По итогу в каждой категории мы определили победителей, получивших призы и признание коллектива.

Также все заработанные баллы мы сложили и превратили в денежный фонд, который потратим на озеленение Волгограда и Воронежа.

Мы заложили в марафон не только идею преодоления себя, но и восполнение недостатка живого общения. Ребятам пришлось не раз выйти из зоны комфорта, однако чувство единения с командой и азарт не давали сойти с пути. В результате у нас получилось реализовать несколько задач:

  • познакомить поближе коллег из разных городов;
  • найти для них мотивацию к личностному росту;
  • укрепить корпоративный дух запертых дома сотрудников.

Столь любимые нами посиделки в офисе перекочевали в формат зум-вечеринок. Конечно, они проходят не так часто и массово, но это повод лишний раз красиво нарядиться, рассказать, наконец, все свежие новости, и, конечно же, поиграть во что-то забавное и смешное. Те, кто любит развлечения посерьёзнее, тоже не остались в стороне — в онлайн удалось перейти и нашим любителям КВИЗа.

Минусы удалёнки или почему мы всё же мечтаем вернуться в офис

Мы выделили для себя ряд ощутимых минусов удалёнки:

  1. Самой большой проблемой оказалась адаптация новых сотрудников. В офисе новичок без труда впитывает атмосферу и корпоративную культуру команды, вливается в общий ритм. Многие нюансы работы можно выяснить за чашкой кофе.

    Дистанционно процесс происходит гораздо медленнее, а передать внутреннюю атмосферу коллектива практически нереально. Несмотря на это шестеро новичков успешно прошли испытательный срок и теперь являются полноценными членами команды.

  2. Сложнее стало следить за обстановкой и новостями внутри компании: члены разных проектов теперь более изолированы друг от друга. Чтобы компенсировать это, мы стараемся делиться интересными новостями в общих чатах, а также периодически направляем сотрудников обменяться опытом с коллегами из других команд.
  3. Большинство сотрудников хоть и молодые, но уже семейные люди, и если супруг может понять, что в данный момент ты занят работой, то ребёнку это объяснить куда сложнее. Других отвлекающих факторов дома тоже хоть отбавляй.

    Границы между личным и рабочим временем всё больше стираются, и пока у одного душа требует провести уборку посреди рабочего дня, другой откладывает личную жизнь на потом, потому что «эту задачу надо доделать», а потом ещё одну, и ещё.

Мы ушли на удаленку 16 марта, а, значит, уже четвёртый месяц мы видим коллег только через камеры ноутбуков и компьютеров.

Для некоторых это стало настоящим испытанием, поэтому помимо перчаток, масок и антисептиков мы закупили в офисы бактерицидные рециркуляторы и сушилки для рук, и с июня увеличили количество сотрудников, которым разрешено одновременно находиться в офисе, до трёх человек. Мы с нетерпением ждём возвращения в привычную офисную жизнь.

Заботясь о здоровье сотрудников, мы пока оставили режим работы онлайн, несмотря на официальное снятие ограничений. Вопрос о том, чтобы и после карантина продолжить трудиться из дома, у нас не стоит, мы не верим в полностью удалённую работу. Живое общение и коллективное решение задач, генерация безумных идей и их совместное воплощение для нас — самое ценное в работе. За весь период самоизоляции мы не прерывали найм сотрудников. Среди нас появились те, кому ещё предстоит лично познакомиться с коллегами и ощутить преимущества работы в офисе. А пока мы продолжаем работать удалённо, вполне успешно справляясь с большинством трудностей.

  • офис дома
  • удалёнка
  • карантин

Хабы:

  • IT-компании
  • Удалённая работа

Источник: https://habr.com/ru/post/509552/

Как правильно искать клиентов в социальных сетях: способы и рекомендации

Самостоятельно обзванивайте компании и подключайте друзей из соцсетей: как искать работу во время самоизоляции

Социальные сети – это отличные дополнительные площадки для продвижения своих продуктов и услуг. Кто-то начинает с них, а потом создает свой сайт.

Кто-то уже получает клиентов с сайта и собирается освоить Instagram. Некоторые специалисты и малые бизнесы обитают только в социальных сетях и имеют хорошую клиентскую базу.

Все это говорит о том, что мы не зря сейчас поднимем следующие вопросы и темы:

  • Способы поиска клиентов в социальных сетях
  • Как найти клиентов в Инстаграм и ВКонтакте?
  • Сервисы поиска клиентов в социальных сетях
  • Инструменты привлечения целевой аудитории в социальных сетях

Мы разберем, как привлекать клиентов через социальные сети. Вы узнаете, какие методы, инструменты и хитрости нужно использовать, чтобы получать клиентов через интернет не только посредством сайта.

Почему реклама устриц возмутила пользователя?

Пока мы не начали углубляться в серьезные вопросы, затронем актуальную для нашей статьи тему – таргетированную рекламу. Подробнее мы обязательно о ней поговорим чуть позже. Сейчас важен интересный момент: пользователь соцсети Елена по телефону обсуждала с другом устрицы, после чего увидела у себя в ленте рекламу ресторанов, где продавался деликатес.

Другой пользователь Александра пришла через страницу строительной компании на сайт, посмотрела планировку, ни с кем не связывалась и не разговаривала. На следующий день ей позвонили и поинтересовались, планирует ли она брать квартиру. Вы уже догадались, что здесь не так? В конце статьи посмотрим, угадали ли вы. Теперь перейдем к насущному.

Популярность социальных сетей в России

По данным бизнес-портала Statista на 2018 год аккаунты в соцсетях и мессенджерах имеют около 68 млн. россиян. Наибольшей популярностью пользуется , судя по 63% опрошенных.

Затем идут ВКонтакте, и Фейсбук, который неожиданно занял четвертое место. Следом за мессенджерами, которые в продвижении едва ли фигурируют, стоит набравший бешеную популярность Инстаграм.

Теперь этот ресурс – не просто Клондайк селфи и губ-уточек, а действующий инструмент SMM-продвижения.

Поскольку мессенджеры нас не интересуют, скажем несколько слов о соцсетях-лидерах:

1. ВКонтакте. Возраст основной аудитории – от 15 до 25. Все они охотно покупают продукты и интересуются услугами в ВК.

Здесь хорошо идут вирусные видео, цепляющие и юмористические посты, и многое другое, на чем можно хайпить – подстегивать интерес, создавать ажиотаж и шумиху.

Впрочем, полезный контент без лишних наворотом тоже подойдет, если предложить его правильной целевой аудитории. Об этом мы как раз будем говорить ниже в блоке о продвижении.

2. . В отличие от ВК, здесь аудитория консервативнее и проще. Она любит простые и понятные товары, в том числе народного потребления. Если раньше с рекламой были проблемы, то сейчас она настраивается довольно просто и удобно.

3. . Наполнен разношерстной компанией, но большая часть – солидные представители интеллигенции и те, кто считает себя таковой. Здесь нужно качественно прощупать целевую аудиторию, грамотно подобрать контент по несущей и цепляющей теме. Если этого не сделать и просто закинуть какую-нибудь прикольную фотографию или историю, ничего продуктивного не выйдет.

4. Instagram. Уникальный ресурс, где в ход идут сначала изображения и видео. Здесь важно зацепить фотографией и картинкой. Если этого не случилось, описание к изображению читать никто не будет.

тоже играет важную роль в продвижении и может стать активным, даже основным помощников для поиска клиентов. Ресурс используют как поисковую систему и по популярности в этом качестве он уступает только Google. О нем мы поговорим ближе к концу статьи, а пока сосредоточимся на соцсетях.

Казалось бы, все просто. Социальная сеть относится к инструменту сарафанного радио. Потенциальный клиент заходит на страницу, ставит лайки, рассказывает друзьям – и компания собирает аудиторию.

На деле такой чудесный результат требует усилий, вложений и времени. Причем нужно не только находить клиентов, но и уметь их удерживать, увеличивать лояльность возникшей клиентской базы. Главный ключ к успеху – правильное позиционирование в соцсетях.

Обо всех тонкостях, которые оно включает, мы и поговорим в статье.

Поиск клиентов ВКонтакте: этапы привлечения аудитории

Если не продумать заранее, как будет выглядеть страница, на какую целевую аудиторию она рассчитана, чем брать клиента и какую информацию размещать, ничего хорошего не получится.

Соцсети могут стать отличной имиджевой рекламой на манер сайта-визитки, задать атмосферу компании, настроить клиентов на нужную волну. То, что можно предлагать клиентам услуги, товары, выгодные акции, очевидно.

Разберем этапы привлечения клиентов на примере страницы ВКонтакте. Они могут применяться и для других соцсетей с похожим функционалом.

1. Концепция страницы в социальной сети

Для начала надо определить целевую аудиторию. Например, если нужно найти клиентов в салон красоты, ориентироваться следует на женщин, проживающих неподалеку.

Если они увидят, что рядом с ними есть замечательный салон с качественным обслуживанием, смысла искать что-то в другом месте у них не будет.

Нужно определить, что нравится потенциальной аудитории и чем она увлекается. Это важно для контента.

Группа в соцсети должна быть комфортной для клиента. Упор следует делать на актуальную и интересную информацию. Главное – польза, но не грешно добавить и немного юмора по теме.

Можно выделить один полноценный день для развлекательного контента в неделю. Смех и хорошее настроение не повредят даже в бизнесе.

Рекламу же своих услуг нужно выкладывать дозированно, в соотношении до 30% от общего числа.

Так выглядит симбиоз юмора и бизнеса на странице руководителя Web112 Игоря Филипенко. Ниже мы скажем несколько слов об использовании личной страницы для продвижения, а пока наслаждайтесь.

2. Создание страницы ВКонтакте

Возникает выбор между группой и публичной страницей. Для коммерческих целей лучше подойдет группа. Она удобнее для клиентов тем, что опцию «Обсуждения» сразу видно вверху страницы, тогда как в пабликах она скрыта. Важно получать от клиентов обратную связь, потому обсуждения на странице обязательны.

Назвать их можно по-разному в зависимости от направленности: «Отзывы», «Консультации», «Вопросы по услугам» и т.д. Так вы сможете понять потребности клиентов, узнать больше об их интересах, чтобы улучшить услуги и публиковать соответствующий контент.

В описании услуг компании нужно использовать ключевые запросы, которые будут приводить клиентов из Яндекса и Гугла.

Важно!

Источник: https://Web112.biz/news/13554-kak-pravilno-iskat-klientov-v-socialnih-setyah-sposobi-i-rekomendacii/

Как найти работу на самоизоляции

Самостоятельно обзванивайте компании и подключайте друзей из соцсетей: как искать работу во время самоизоляции

Это, кажется, самый простой этап, пандемия на него особо не повлияла. Хоть большинство россиян и предпочитает искать работу через знакомых, самое время начать активнее использовать возможности онлайн‑формата, благо все необходимые для этого технологии внедрялись и обкатывались уже несколько лет.

Вот куда стоит отправиться за свежими предложениями:

  • Карьерные сайты компаний. Обычно на таких ресурсах публикуют не только актуальные вакансии, но и новости предприятия — можно заодно проникнуться корпоративным духом и прикинуть, подходят вам условия труда или нет.
  • Сайты по поиску работы. Например, старый добрый HeadHunter. При поиске не ограничивайтесь только своим регионом: вдруг подвернётся выгодное предложение с возможностью удалённой работы.
  • Группы с вакансиями в социальных сетях. Найти их можно по запросу «Работа *ваш город*». Как правило, там полно предложений на любой вкус, только лучше выбирать свежие сообщения. Вакансии в глубине ленты могут уже потерять актуальность, а вы только зря потратите на них время.
  • Профессиональные сообщества. Неплохой способ, если хотите найти работу в определённой отрасли — например, медиа или IT‑сфере. Такие группы есть в и «ВКонтакте», а ещё не забывайте про чаты и каналы с вакансиями в Telegram.

Крупные игроки не сворачивают поиск новых кадров даже в кризис. Так, чтобы получить работу в МТС, не нужно даже выходить из дома. Все актуальные вакансии компании собраны на её странице на HeadHunter — выбирайте подходящую отрасль и смотрите, какие предложения есть в вашем городе.

Чтобы больше узнать об условиях работы, зайдите на карьерный сайт МТС. Для студентов и выпускников тут есть раздел со стажировками — можно попробовать себя в IT или бизнес‑направлении. Выбирайте подходящий вариант и отправляйте резюме — это реальный шанс получить полезный опыт и построить крутую карьеру сразу после университета.

Посмотреть все вакансии

2. Что делать перед первым собеседованием

Если ваше резюме соответствует требованиям вакансии, ждите письма от эйчара. Он проведёт первое собеседование. Ничего особо сложного там не будет, это просто фильтр, который отсеивает откровенно неподходящих кандидатов, приукрасивших рассказ о своём опыте.

Что нужно сделать до собеседования:

  • Поближе познакомьтесь с компанией. Эйчару важно понимать, что будущий сотрудник действительно заинтересован в том, чтобы получить должность, а не просто зашёл на огонёк. Уважайте чужое время и хотя бы в общих чертах выясните, чем занимается компания, иначе собеседование обречено на провал.
  • Заранее продумайте ответ, почему вы ищете работу. Жаловаться, что задолбали коллеги или босс допёк постоянными придирками, не стоит. О предыдущем месте работы вообще не стоит отзываться нелестно — у вас могут попросить рекомендации, а во время беседы с бывшим руководителем выяснить, кто кого всё-таки допёк.
  • Подготовьте обоснование, почему взять должны именно вас. Забудьте про общие фразы и запаситесь релевантными примерами из опыта работы. Реальные достижения покажут вашу ценность как специалиста.
  • Составьте список вопросов, которые стоит задать во время собеседования. Например, можно уточнить, какие бонусы вроде ДМС и оплачиваемых курсов английского, что с зарплатой — белая она или в конверте.

3. Как подготовиться к интервью с будущим руководителем

Итак, вы справились с первым собеседованием и убедили эйчара, что без такого полезного сотрудника компании не обойтись. Переходим на новый уровень: теперь нужно пообщаться с боссом, под началом которого вы будете работать. Скорее всего, разговор будет проходить по видеосвязи, самоизоляцию ведь пока никто не отменял. Оно и к лучшему — дома всё-таки комфортнее, чем в незнакомом офисе.

Чтобы интервью прошло без проблем, следуйте простой инструкции:

  • Подготовьте короткий рассказ о себе. Буквально на пару минут: кто вы, на кого учились и где работали — своего рода мини‑резюме. Если волнуетесь, отрепетируйте этот спич перед зеркалом.
  • Запаситесь ответами на часто задаваемые вопросы. Почему вы хотите работать именно в этой компании, что вас мотивирует, а что бесит в вашей деятельности. Не факт, что руководитель вас об этом спросит, но лучше заранее подстраховаться.
  • Вспомните реальные кейсы, в которых вы отлично себя проявили. Если в работе случались сложные ситуации, а вы их блестяще разруливали, отриньте скромность и говорите о них. Лишних бонусов на собеседовании не бывает.
  • Накидайте список вопросов для руководителя. В отличие от вопросов эйчару тут речь идёт не о компании в целом, а именно о вашей должности. Например, сколько человек будет работать с вами в команде, как распределяется нагрузка, что конкретно вам предстоит делать и как будет оцениваться результат труда.
  • До созвона проверьте, как работают микрофон и наушники. Чтобы не возникло эхо, отключайте свой микрофон, когда говорит собеседник. И попросите домашних хотя бы полчаса вам не мешать.
  • Приведите себя в порядок. Очевидный совет, но напомнить стоит. Приберитесь в комнате, погладьте рубашку и лучше наденьте брюки, а то мало ли что.

Некоторые работодатели просят кандидатов записать короткое видео с рассказом о себе. Здесь работают те же правила, что и с интервью: проверьте микрофон, отрепетируйте рассказ о своих навыках и не забудьте про основные достижения.

4. Как оформить документы и освоиться на новом месте

Если получили предложение о работе — поздравляем, вы почти у цели! Осталось только закрепить сделку документами.

Уточните у HR‑менеджера, нужно ли идти в отдел кадров, чтобы передать документы, или же всё можно сделать дистанционно. Узнайте, как лучше переправить в компанию вашу трудовую и подписанный экземпляр договора о приёме на работу.

Возможно, это получится сделать с помощью системы электронного документооборота, а если нет, то выручит почта.

Уточните у непосредственного руководителя, какие сервисы и права доступа вам нужны, чтобы приступить к работе. Если домашний компьютер не тянет, сразу говорите: не исключено, что компания пойдёт навстречу и предоставит рабочий ноутбук.

Первые недели после трудоустройства — идеальное время, чтобы хорошо себя зарекомендовать. Вливайтесь в жизнь компании, не пропадайте из виду и своевременно отчитывайтесь о выполненных задачах и проблемах.

Не стесняйтесь спрашивать, если чего‑то не понимаете, соблюдайте элементарные правила вежливости и подружитесь с коллегами в социальных сетях — заодно узнаете, с кем будете иметь дело в офисе, когда самоизоляция закончится.

Чтобы новые сотрудники не чувствовали себя брошенными на произвол судьбы и быстрее вливались в процесс, пригодится отлаженная система корпоративного обучения. У МТС есть корпоративный университет и виртуальная академия, где учиться можно дистанционно.

Руководитель знакомит новых сотрудников с командой, а дальше всё продолжается в лучших коллективных традициях — со звонками в Skype, видеоконференциями и дружелюбными чатиками.

Корпоративный университет МТС существует уже 25 лет и выработал свой подход к обучению.

Преподают здесь только практикующие эксперты, с удобным графиком получать новую информацию будет легко без отрыва от работы, а все приобретённые знания можно сразу же применять на практике.

Хочу работать в МТС

Источник: https://Lifehacker.ru/kak-iskat-rabotu-na-samoizolyacii/

Как работать с прямыми ссылками в соцсетях

Самостоятельно обзванивайте компании и подключайте друзей из соцсетей: как искать работу во время самоизоляции

Ширшова Клементина 29.04.2020 09:31

Где найти клиентов во время карантина? Конечно же, в интернете! Именно там сейчас находятся те, кто ждет не дождется ваших выгодных бизнес-предложений. Сегодня мы расскажем, как заработать в самом людном месте на данный момент – социальных сетях.

 

Правда ли, что настройка рекламы в социальных сетях – это сложно?

Очень многие пользователи даже не рассматривают для себя настройку рекламы через соцсети, поскольку считают, что это для них слишком сложно. И зря! В рекламе можно разобраться и использовать ее как мощный инструмент для привлечения клиентов.

Но ведь на это нужны деньги?

Да, реклама не является полностью бесплатным инструментом. Но она, безусловно, является инструментом, который того стоит. Разобравшись в этом механизме однажды, вы сможете охватывать гораздо большее количество потенциальных покупателей, нежели с помощью простого размещения постов на своей странице. А это означает и больший заработок!

Важный момент: мы не рекомендуем сразу же вкладывать в рекламу большие суммы. Экспериментируйте, пробуйте различные формы размещения. Вариантов размещения в каждой из соцсетей много, важно найти то, что будет работать именно для вас. 

Как написать продающий текст для соцсетей?
 

Как мы уже говорили в предыдущей статье о прямых ссылках, для эффективной продажи недостаточно просто размещения ссылки, необходимо также написать продающий текст. Лучше всего снабдить объявление забавной картинкой или ярким баннером для привлечения внимания. К примеру, это может выглядеть так:

Еще вы можете рассказать личную историю своего взаимодействия с брендом. Это всегда очень хорошо работает и создает доверие у клиентов. Пример:

«Друзья!

 

Как ответственный гражданин РФ я просто не могу не поддержать режим самоизоляции. Это важная и ответственная мера для каждого из нас. Но, даже постоянно находясь дома, мы не можем быть уверены в том, что у нас что-то не заболит или, выходя в магазин, мы не подцепим банальную простуду или тот самый вирус.
 

Да, можно надевать маски и перчатки, но текстильные и медицинские маски не защитят от вируса. Плюс все мы обычные люди и досконально соблюдать правила санитарии не можем. Что же делать? Обращаться к врачу при первых признаках недомогания! Поликлинику сейчас, при первом чихе, посещать небезопасно. Лучше всего вызвать врача на дом, но стоить это будет дорого, очень дорого.
 

Не спешите огорчаться, выход все же есть! Есть уникальный полис-абонемент „Доктор онлайн“ для получения удаленной медицинской помощи.
 

Вы в любое время сможете связаться с нужными специалистами, чтобы получить консультацию. Работает 24/7 через мобильное приложение или на официальном сайте. В наше неспокойное время такой полис является настоящим спасением. Даже скорая и та будет ехать до вас часа 2, не меньше.
 

·  В случае острого заболевания, когда срочно нужно понять, что делать.

·  При хронических болезнях, когда состояние стабильно, но необходимо поддерживать связь с врачом.

·  Для получения „второго мнения“ по поставленному ранее диагнозу, если вы хотите его перепроверить.

Выручит именно такой продукт! Стоит недорого по сравнению с вызовами платного врача.

https://www.youtube.com/watch?v=YwdsCPD-qxs

Себе я уже оформил (ссылка)»
 

Добавляете к рекламному посту вашу довольную фотографию с полисом в руках. Реклама готова. :)
 

Приступим!

Итак, вы решили, что все-таки отважитесь на привлечение клиентов по прямым ссылкам в социальных сетях. Но с какой социальной сети лучше всего начать и почему? Расскажем прямо сейчас.

Важно: прежде чем приступать к продажам, изучите разрешенные виды трафика на странице спецпредложения продукта, который вы собираетесь продвигать. Помните, для каждого продукта список индивидуален!

Настраиваем рекламу в 

Лучше всего начать свой путь в шаринге именно с cоцсети «ВКонтакте» (). Именно здесь сфокусирована основная масса покупающей аудитории. Шаг 1. Зайдите в раздел «Реклама», он должен быть расположен в меню с левой стороны. Если его там нет, зайдите в настройки вашей страницы и подключите эту опцию. Шаг 2. Выберите тип размещения. Решите, какой вы хотите видеть вашу рекламу.

Шаг 3. Добавьте прямую ссылку в соответствующую графу. Шаг 4. Создайте объявление и подберите все необходимые элементы рекламы. Напишите максимально емкий продающий текст и добавьте креативы (баннеры или цепляющее изображение).

От качества контента напрямую зависят ваши продажи! Более подробную инструкцию по настройке дает в инструктаже наш гуру по шарингу и таргетингу Артем Романчук:

Бизнес
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: