«Семь раз отмерь»: возможные опасности и последствия флирта с боссом

Семь раз отмерь, один раз отрежь

«Семь раз отмерь»: возможные опасности и последствия флирта с боссом

Предлагаю для простоты и юмора провести аналогию, и гиперболизировать сюжет. Представим, что IT-продукт – это дом и мы собираемся его строить.

В главных ролях:

  • Предприимчивый Кеша
  • Дизайнер-архитектор Глаша
  • Бригада строителей «Безымянный труженикъ»
  • и другие…

Итак, действие первое

Долго ли коротко Кеша думал о своем проекте, но в итоге определился:

«Буду ставить дом, многоквартирный, 4 парадных, 17 этажей. Обязательно в красно-желтых цветах, сейчас они в моде. И клумбу с геранью надо не забыть, жена просила. За два месяца управлюсь» ‒ подумал он и отправился на салфетках чертежи чертить, да ТЗ составлять.

Окончив труды, собрав в кучу салфетки и ТЗ он обращается к дизайнеру-архитектору Глаше. Три дня и три ночи они обсуждают (по e-mail естественно) проект и оговаривают все условия. Та уверяет, что справится за неделю. В итоге жмут друг другу виртуальные руки, ставят лайки и работа начинается.

Действие второе

Глаша изрядно уставшая приходит на презентацию проекта. Кеша естественно недоволен из-за затянувшихся сроков.

«Я не могла решить куда разместить герань. ‒ сказала оправдываясь Глаша ‒ Однако, я придумала весьма элегантное решение ‒ разместить ее в горшках на пожарной лестнице»

На том и порешали. Далее следует презентация проекта, Глаша показывает красивые рендеры и 3D-модели. Все круто, красиво, а также вроде бы ясно и понятно. Успех не за горами.

Действие третье

Посмотрев рендеры и модели, несмотря на множество неясных моментов, «Безымянный труженикъ» все же соглашаются на подряд. Проект выглядит типовым и понятным, сто раз так делали, да и в полтора месяца вроде бы уложиться получается.

Действие четвертое

Прибыв на участок оказалось, что он находится рядом с водоемом и перед началом строительства необходимо вбить сваи и решить проблему с небольшим озером посреди участка.

Смета начинает расти, а сроки поджимать. Знать бы где споткнешься, соломку бы подложил. Что же поделать, уже вписались, строим дальше.

Действие пятое

Фундамент заложен и даже построен первый этаж, но тут Кеша понимает: было бы круто сделать подземную парковку. Сейчас все так делают, к тому же это кратно увеличит прибыль. Без этого ну никак нельзя.

Неприятная новость для строителей – придется переделывать, но для Кеши еще неприятнее, это снова увеличит смету. Стройка продолжается.

Устал читатель? Не расслабляйся, экшОн еще впереди:)

Действие шестое

Вот он, стоит, многострадальный, но столь ожидаемый новострой… Все счастливы и довольны. А вот инспекция не разделяет оптимизма Кеши.

Выясняется, что домом должны иметь возможность пользоваться не только здоровые люди, но и люди с ограниченными возможностями. При обсуждении проекта был сделан расчет на среднестатистического жильца.

Также не спроектирована система оповещения и пожаротушения, а на пожарных лестницах размещено угадайте что?

Правильно! Большие горшки с геранью. «Безымянный труженикъ» вновь берется за работу.

Действие седьмое

Проект влетает в копеечку и уже не кажется таким прибыльным и успешным.

«Получилось бы отбить вложения» – думает Кеша.

Хорошо что в реальности так никто не строит дом, а почему тогда IT-проект ведется как попало? Если вы похожим образом работаете над своим IT-проектом, то у меня для вас плохие новости.

Перспектива раздутой сметы и сорванных сроков не за горами. Однако, избежать подобных ошибок и просчетов поможет предварительное проектирование.

Почему же я так уверенно это утверждаю? Приведу четыре простых аргумента:

1. Экономия на разработке

Результат достигается с помощью принципов «бережливого производства». Огромные затраты приходятся на постоянные переделки из-за обобщенного представления о проекте.

Корректировка кода на этапе разработки или дизайн-макета по трудоемкости значительно больше, чем доработка прототипа. Таким образом, разработав наглядный прототип возможно снять значительную часть рисков.

2. Возможность презентации продукта до его разработки

С помощью интерактивного прототипа и дизайн-макета можно наглядно продемонстрировать суть проекта, его функции, визуальный концепт и то, как он будет работать. Наглядность презентации увеличивает шанс получить инвестиции на этапе нулевого MVP, т.е. еще до первой работающей версии.

3. Экономия на поддержке

Снижение затрат на поддержку продукта после его запуска – это положительное следствие предварительного проектирования. Безболезненное внедрение новых функций и планомерная доработка юзабилити достигается за счет формирования «дорожной карты».

4. Повышение лояльности пользователей

Мы в первую очередь разрабатываем IT-продукт для пользователя. Чтобы пользователи продолжали его использовать, он должен им понравиться, должен быть удобным, и должен выполнять свои функции. Совокупность данных факторов и системный подход к проектированию позволяет сделать IT-продукт успешным.

Предварительное проектирование позволяет получить более качественный и удобный IT-продукт, а также сэкономить на его разработке и поддержке.

Источник: https://spark.ru/startup/exellon/blog/39798/sem-raz-otmer-odin-raz-otrezh

Семь раз отмерь – один раз отрежь

«Семь раз отмерь»: возможные опасности и последствия флирта с боссом

–  Ура! В магазин! – Закричала долго ожидавшая этого события Танюшка и весело запрыгала на одной ножке.
– Егоза. – Засмеялся папа и пошел заводить машину, а Танюшка принялась фантазировать, какое платье она купит  себе на первый школьный бал.

И хотя Танюшка училась всего лишь в третьем классе, а бал был, как бы и не совсем настоящим, а осенним, но ей очень хотелось произвести впечатление не только на одноклассниц, но еще и на сидевшего на соседней парте, задаваку Вовку.

– Мама, мама! – Тараторил без умолку девочка. – А давай возьмем коричневое, ой, нет! Золотистое платье. Ведь осень же.  И чтобы на нем листочки выбиты были. Ой, нет, не хочу листочки, хочу цветочки!
Девочка на секунду замолкала, но разве можно было молчать долго, когда она едет за такой нужной и важной покупкой.

– Ой, как хорошо, что мы приехали в будний день, – обратилась мама к дочке. – Народу-то почти нет. Можно все спокойно и хорошо померить и посмотреть.  – А потом повернулась к идущему рядом папе:

– Ты посмотри, счастья-то у ребенка сколько.

– Вижу, – Буркнул чем-то недовольный папа и направился в сторону стоявших у стены диванов.  – Я тут посижу. Подожду вас.

–  Хорошо, – Ответила мама. А потом, они с дочкой, взявшись за руки как подружки, вприпрыжку побежали в сторону детского отдела.

Танюшка была счастлива.

А после того, как зашла в отдел и увидела необыкновенно красивое, розовое платье, вообще позабыла обо всем на свете.

– Хочу! – Чуть слышно выдохнула она и осторожно потрогала пришитые на платье цветы.

– Но, Танюш, – удивилась выбору дочери мама, – Ты же хотела золотистое, – как-то не в тему, прийти в розовом, на осенний бал.

– А я хочу! – Нахмурила брови девочка и, кажется, собралась заплакать.

– Но ведь никого не будет в розовом. – Попыталась переубедить девочку мама. – Над тобой же могут насмехаться.

– Не могут. – Возразила девочка и потянулась к платью.
Вздохнув, мама сняла его с вешалки и они пошли в примерочную. Девочка быстро переоделась и, выскочив в зал, закружилась между зеркалами.

–  Танюша, иди сюда! – Позвала мама. – Его нужно хорошо посмотреть, да и мне кажется, что оно узковато тебе.

– Ничего не узковато! – Возразила девочка и отбежала от подошедшей мамы.

– Дочь, – повысила та голос. – Я же сказала, – иди сюда! Платье нужно хорошо померить и посмотреть.

Но девочка не слушалась

Она капризно скривила личико и подбоченившись, обратилась к продавцу.

– Дайте мне пожалуйста это платье. Я беру его на деньги, что мне подарили на день рождения и, считаю, что мама не имеет права командовать.

– Ну надо же, грамотная какая. – Засмеялась продавец и посмотрела на маму.

А маме было очень стыдно за поведение дочери. Она даже покраснела от стыда и, махнув рукой, присела на банкетку.

Продавец упаковала платье и подала покупку девочке.

Танюшка  довольно улыбнулась, поблагодарила ее и гордо прошествовала мимо расстроенной мамы.

По дороге домой она пыталась похвалиться покупкой папе, но тот, поняв по лицу жены, что что-то случилось, отреагировал на восторги дочери совсем не так, как ей хотелось. Девочка обиженно поджала губки и стала смотреть на пролетающие мимо дома и деревья..

Тягостное молчание продолжалось и дома

Но ровно до тех пор, пока из комнаты девочки не раздался поистине страшный вопль.

Совершенно забыв о том, что она обижена на дочь, мама бросилась на крик.

Посредине комнаты, на полу и вся в слезах, сидела Танюшка, а на кровати лежало распакованное платье. Оно было действительно прекрасно, но…

задняя часть юбки  была в мелких-мелких, но очень заметных  затяжках.

  А так как Танюшка, померив платье в магазине постоянно крутилась в нем, пищала от восторга и даже не подпустила к себе маму, чтобы та проверила его, то этот брак остался незамеченным.

Потрясенная увиденным, мама схватила платье и они с папой помчались в магазин. А Танюшка осталась плакать дома. Но, увы… магазин уже закрылся. Расстроенные мама и дочка сидели на кровати и не знали что им делать. На следующий день маму не отпустили с работы, а папа вообще уехал в командировку.

На свой первый в жизни бал Танюшка пошла в скромном ситцевом платье, но увидев, что все девочки разодеты, как принцессы – ушла домой… Правда, задавака Вовка успел сказать ей, что она сегодня самая красивая, но девочку это не утешило.

Платье, после длительных споров с продавцом, им все же удалось вернуть, но настроение было испорчено. Правда Танюшка поняла, что пословица: “Семь раз отмерь, а один раз – отрежь”, была придумана очень умными людьми, и она запомнила это на всю жизнь.

Вот такая история произошла с девочкой Таней. Надеюсь, она послужит кому-нибудь хорошим уроком.

Думаю, было бы неплохо прочитать его своим упрямым дочкам и внучкам.

Понравилась публикация?

ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ на канал и встречайте новые интересные публикации.

А еще я предлагаю Вам прогуляться: Подборка небольших, но интересных рассказов

Вы очень поможете в продвижении статей, которые живут на дзене до обидного мало, всего 1-2 дня. Но дело даже не в этом, они действительно интересные

Давайте познакомимся – это на тот случай, если вы захотите что-то узнать обо мне. Вопросы приветствуются.

Мой первый любовник, или как не наступить на мои граблину тут объяснять ничего не нужно. Все говорит само за себя)

Шикарный подарок о том, как, при всем моем желании и старании, не получилось из меня поэта-патриота. Как была “клоуном” так им и осталась.

Жена или любовница – история моей заказчицы о том, как она, покупающая любовь, поняла, что быть любимой, это совсем другое дело. + стихотворение

ПОТРЯСАЮЩИЕ, короткие рассказы о любви – потрясающие именно по своему сюжету, который дарит нам покой и уверенность.

Добра вам и света!

Источник: https://zen.yandex.ru/media/id/5e4052cecbb49f45fcf92f3e/sem-raz-otmer-odin-raz-otrej-5e67fa6da77af5721cd1c867

Семь раз отмерь, сто присядь: сколько раз должен приседать мужчина после 50 лет для укрепления мужской силы

«Семь раз отмерь»: возможные опасности и последствия флирта с боссом

Сразу ответим на несколько вопросов, которые могут волновать многих мужчин,читающих данную статью, например “Почему мужчина должен приседать” или “Почему не другое упражнение, в чем польза этого?“.

И правда, ведь приседания, отжимания и подтягивания – это классика, почему не они? Дело в том, что отжимания и подтягивания – отличные упражнения для всех возрастов, но у них есть два минуса.

Во-первых, не все могут подтянутся хот бы пять раз после пятидесяти, чаще всего количество подтягиваний находится между нулем и одним. Во-вторых, данные упражнения нацелены на укрепление верхнего плечевого пояса и работают над улучшением исключительно физических параметров.

Приседания же – то упражнение, которое помогает не только укрепить силу ног, но и в решении ряда мужских проблем, таких как снижение полового влечения, тестостерона, сокращения продолжительности постельных сцен и сложности в их реализации.

Происходит это не с помощью магии, а из-за исключительной близости мышечных групп, задействованных в приседаниях, с мужским центром – семенниками, простатой и малым тазом.

Активный приток крови оказывает профилактическое воздействие, так как большинство проблем по мужской части связаны с атрофией мышечных волокон и ухудшением кровотока из-за малоподвижного или сидячего образа жизни.

Кому же “должен” мужчина и должен ли приседать? Никому, кроме себя, так как физическая активность влияет исключительно на его самочувствие и здоровье. Тем не менее, если вы укрепите своё здоровье и сможете радовать половинку чаще и качественнее, она будет вам крайне признательна.

Есть ли альтернатива приседаниям? ✔️

Есть ли упражнения, которые оказывают больший и лучший эффект на мужскую силу, чем приседания? Приседания – золотой стандарт упражнений для мужчин, так как их можно выполнять где угодно и довольно долго расти в спортивном плане, просто используя отягощения или увеличивая количество повторений.

Родственником приседаний являются выпады – они также здорово задействуют квадрицепс, бицепс бедра и ягодичные. Правда, самой активной мышечной группой являются все же ягодичные, из-за чего их чаще выбирают женщины.

Минусом является то, что баланс во время выпадов держать гораздо сложнее, а повторы приходится делать либо поочередно, либо шагая по кругу, из-за чего в квартире упражнение выполнять не так удобно.

Отличной альтернативой является езда на велосипеде, но только при активной езде, так как прогулочная езда вынуждает неподвижно сидеть, из-за чего отёчность мужского центра не меньше, чем при сидении в офисе.

В приседаниях такого минуса нет. Если же говорить о беге, то его минус существеннее других – он предъявляет высокие требования к технике и здоровью коленей, а нагрузка на ноги аэробная, что не вызывает такого притока крови. Вот и выходит, что у приседаний, несмотря на их простоту, минусов нет – вы ничего не теряете, а приобретаете многое.

Вишенкой на торте является то, что вы можете померятся (количеством приседаний, конечно же) со своими друзьями, после чего может сформироваться здоровая конкуренция и темы для обсуждения даже с теми, кто не приседает, ведь если вы скажите что делаете 50 выпадов, ваш уровень подготовки не будет понять, а назвав цифру в 100-150 приседаний, даже далекие от спорта люди по достоинству оценят ваш результат.

Техника, количество и частота приседаний ✔️

Техника приседаний довольно проста, но у многих мужчин возникают проблемы из-за низкой гибкости. Так, правильной техникой считается та, во время которой ваше бедро становится параллельно полу и ниже – такие приседания считаются полноценными. Давление должно приходится на пятки, а колени не выходить за носки.

Многих мужчин при попытке приседать в такой технике, начинает клонить назад, из-за чего можно просто плюхнуться на пятую точку. В таком случае стоит просто взяться за поручень (ручку двери, что угодно) и помогать себе ровно настолько, чтобы не опрокидываться.

Со временем вы почувствуете, что ваша гибкость увеличилась и держаться больше не нужно – как с ездой на велосипеде.

Достаточным для создания хорошего кровообращения считается уровень в 50 приседаний – они занимают около 90 секунд (в среднем). За это время организм истратит весь креатинфосфат и гликоген, а вы достигнете хорошего “пампинга” (прилива крови в мышцы). Но если вы достигли пяти дести приседаний, останавливаться не стоит. Главный принцип тренировок – увеличение нагрузок.

Если ваш рекорд 35 приседаний, на следующей тренировки поставьте цель сделать 36-37. Это и есть ответ на то, сколько нужно приседать – каждый раз стараться малость больше, а начальное количество повторов не так важно. Тренировок в неделю должно быть не более 3-4, дабы мышечные волокна успевали восстановиться.
ВАШ ТРЕНЕР ✔️ Благодаря за чтение.

Занимайтесь физической активностью только ради себя!

Источник: https://zen.yandex.ua/media/id/5aa6ba0857906a16ad6dfaba/sem-raz-otmer-sto-prisiad-skolko-raz-doljen-prisedat-mujchina-posle-50-let-dlia-ukrepleniia-mujskoi-sily-5de552f0028d6800b208e8e3

Тест «Как вы действуете в условиях конфликта?»

«Семь раз отмерь»: возможные опасности и последствия флирта с боссом

ТЕСТ

Ф. И. О. оцениваемого________________________________________
Возраст (полных лет)________________________________________
Должность________________________________________
Подразделение________________________________________
Дата заполнения________________________________________

Инструкция

Внимательно прочитайте утверждения и в рамках пятибалльной шкалы определите, в какой  степени каждое из них типично для вашего поведения в условиях конфликта.

Где:

5 – весьма типично;

4 – часто типично;

3 – иногда;

2 – редко;

1 – совсем нетипично.

Оценки внесите в сводную таблицу.

Тестовое задание

1. Худой мир лучше доброй ссоры.

2. Если вы не можете заставить другого думать, как вы хотите, заставьте его делать так, как  думаете.

3. Мягко стелет, да жестко спать.

4. Рука руку моет (почеши мне спину, и я тебе почешу).

5. Ум хорошо, а два лучше.

6. Из двух спорщиков лучше тот, кто первый замолчит.

7. Кто сильнее, тот и правее.

8. Не подмажешь – не поедешь.

9. С паршивой овцы – хоть шерсти клок.

10. Правда то, что мудрый знает, а не то, о чем все болтают.

11. Кто ударит и убежит, тот сможет драться и на следующий день.

12. Слово «победа» четко написано только на спинах врагов.

13. Убивай врагов своих добротой.

14. Честная сделка не вызывает ссоры.

15. Ни у кого нет полного ответа, но у каждого есть что добавить.

16. Держись подальше от людей, которые не согласны с тобой.

17. Сражения выигрывает тот, кто верит в победу.

18. Доброе слово не требует затрат, а ценится дорого.

19. Ты мне – я тебе.

20. Только тот, кто откажется от своей монополии на истину, сможет извлечь пользу из истины,  которой обладают другие.

21. Кто спорит – ни гроша не стоит.

22. Кто не отступает – тот обращается в бегство.

23. Ласковый теленок двух маток сосет, а упрямый – ни одной.

24. Кто дарит – друзей наживает.

25. Выноси заботы на свет и держи с другими совет.

26. Лучший способ разрешать конфликты – избегать их.

27. Семь раз отмерь, один раз отрежь.

28. Кротость торжествует над гневом.

29. Лучше синица в руках, чем журавль в небе.

30. Чистосердечие, честность, доверие сдвигают горы.

31. На свете нет ничего, что заслуживало бы спора.

32. В этом мире есть только две породы людей: победители и побежденные.

33. Если в тебя швырнули камень, брось в того кусок ваты.

34. Взаимные уступки прекрасно решают дела.

35. Копай и копай без устали, и докопаешься до истины.

Сводная таблица

№ вопросаОтвет,  балл№ вопросаОтвет,  балл№ вопросаОтвет,  балл№ вопросаОтвет,  балл№ вопросаОтвет,  балл
12345
678910
1112131415
1617181920
2122232425
2627282930
3132333435

Спасибо!

Описание

Тест «Как вы действуете в условиях конфликта?» позволяет определить стратегию поведения человека в конфликтных ситуациях. Приведенные ниже пословицы и афоризмы можно рассматривать как краткие описания различных стратегий, используемых людьми для разрешения конфликтов.

Обработка результатов

Выписав ответы на утверждения, взгляните на получившиеся результаты. Каждая из колонок таблицы обозначает вид стратегии. Их различают пять:

«ЧЕРЕПАХА», «АКУЛА», «МЕДВЕЖОНОК», «ЛИСА», «СОВА».

Наибольшее число баллов (т. е. ответов на утверждения, проставленных в колонке) указывает на приверженность к той или иной стратегии, описанной выше.

В случае одинакового числа баллов в разных колонках – это является свидетельством использования разных стратегий.

Ключ к тесту

Стратегия поведения
«ЧЕРЕПАХА»«АКУЛА»«МЕДВЕЖОНОК»«ЛИСА»«СОВА»
№ вопросаОтвет, балл№ вопросаОтвет, балл№ вопросаОтвет, балл№ вопросаОтвет, балл№ вопросаОтвет, балл
12345
678910
1112131415
1617181920
2122232425
2627282930
3132333435
ИТОГО

Интерпретация

У каждого человека есть две жизненные заботы:

1) достижение личных целей (которые субъективно переживаются либо как очень важные, либо как маловажные);

2) сохранение хороших взаимоотношений с другими людьми (что также может субъективно переживаться либо как важное, либо как маловажное условие).

Соотношение этих двух главных забот и составляет основу типологии поведенческих стратегий.

«ЧЕРЕПАХА» – стратегия ухода под панцирь, то есть отказ как от достижения личных целей, так и от участия во взаимоотношениях с окружающими.

«АКУЛА» – силовая стратегия. Для ее приверженцев главное – цели, а взаимоотношения во внимание не принимаются. Им неважно, любят их или нет. Они считают, что конфликты разрешаются лишь выигрышем одной или проигрышем второй стороны.

«МЕДВЕЖОНОК» – стратегия сглаживания острых углов. Взаимоотношения – очень важны, а цели – не очень. Чтобы их понимали и любили, они способны пожертвовать целями.

«ЛИСА» – стратегия компромисса. Умеренно важны и цели, и взаимоотношения. Они готовы отказаться от части целей, чтобы сохранить добрые взаимоотношения.

«СОВА» – стратегия открытой и честной конфронтации. Ценит и цели, и взаимоотношения. Открыто определяет позиции и ищет выход в совместной работе по достижению целей, стремится найти решения, удовлетворяющие всех участников.

Источник: https://hr-portal.ru/tool/test-kak-vy-deystvuete-v-usloviyah-konflikta

Семь раз отмерь

«Семь раз отмерь»: возможные опасности и последствия флирта с боссом

Bespoke — это пошив по индивидуальным лекалам: они создаются с нуля, без отсылки к определенной модели. В традиционном портновском искусстве костюм bespoke от начала до конца делает один человек. Здесь необходимы как минимум две-три примерки, которые для made-to-measure не обязательны.

Так что заказы лучше делать там, где живет мастер, — или набраться терпения и ждать костюм, который «катается» из Италии в Россию и обратно, от трех месяцев до полугода. «У бизнесменов нет времени на примерки, они всегда спешат, — объясняет владелец компании Feru Ферутдин Закиров.

— А чтобы шить костюм у портного, надо уважать и его, и его работу».

Сегодня частные портные высокого класса — «исчезающий вид» даже в Италии и Англии. К счастью, услуги bespoke оказывают и компании. Когда-то этот ряд открыли лондонские ателье и итальянские «сартории», из которых выросли марки Brioni и Kiton.

Сегодня в обеих компаниях помимо готовых серийных коллекций продолжают отшивать и bespoke, и made-to-measure.

Однако Умберто Анджелони, долгое время возглавлявший Brioni, считал костюмом на заказ лишь bespoke и сетовал, что теперь повсеместно под «заказом» понимается «пошив по меркам».

Учите матчасть

Кому на самом деле нужен костюм на заказ? Людям двух типов. Одни предпочитают самостоятельно выбирать фасон, ткань, цвет, рисунок. У других нестандартная фигура: высокий рост, большой живот, бицепсы или одно плечо выше другого.

Однажды побывав у портного, они уже не станут покупать готовые костюмы. Те же, кому подходят обычные размеры и у кого небольшой опыт ношения костюмов, могут быть разочарованы результатом. «Неподготовленный человек такую работу не поймет, — считает Ферутдин Закиров.

— И, оставив довольно много денег, почувствует себя обманутым». (Made-to-measure дороже готовых моделей на 20–25%, bespoke может быть и на 100%.) С этим согласен Ник Лурье: «Большинство людей, которые шьют «по меркам», к сожалению, не понимают, что такое удобный костюм.

Прекрасный внешний вид — это далеко не все».

Портные же рассказывают, что русские клиенты часто выбирают несоответствующие ткани (например, тончайшую шерсть Super’200 для ежедневной носки) или обращают главное внимание на мелочи вроде пуговиц на рукаве или способ обметывания петель.

Итальянцы же спокойнее относятся к деталям, но точнее судят о работе портного в целом. Есть еще один стереотип: якобы ручная работа (в bespoke она преобладает) всегда лучше.

На самом деле она дороже (стоимость bespoke от известных брендов начинается от $3000), но шить костюм целиком вручную не всегда оправданно: некоторые основные швы современные машины делают ровнее, чем швея.

А у нас во дворе

Столичные магазины люксовых марок в основном предоставляют услугу made-to-measure. Где раз в месяц, а где раз в полгода устраиваются «дни портных»: приезжие мастера или их помощники снимают мерки с клиентов и отправляют на фабрику. Длительность ожидания готового заказа зависит от компании, в среднем 5–8 недель.

Костюм доставляют почти готовым, но с неподшитыми брюками и рукавами без пуговиц и петель. После примерки он «доводится» портными, работающими в Москве, и вручается клиенту. Некоторые компании выполняют также заказы bespoke. Зная, чем различаются эти услуги, клиент всегда может понять, что ему предлагают и этого ли он хочет.

Как правило, заказы принимают не только на костюмы, но и на сорочки, верхнюю одежду, галстуки, трикотаж и даже на обувь.

В компании Mercury предлагают индивидуальный пошив от Brioni, Kiton, Ermenegildo Zegna (считается, что здесь лучший сервис по пошиву на заказ), Tom Ford и Loro Piana.

Ферутдин Закиров ради клиентов Feru сам по полгода проводит в Италии, контролируя выполнение заказов на фабриках. Raschini каждый месяц выписывает портного из Неаполя.

Для поклонников классики строгих форм работают Patrick Hellmann и Pal Zileri.

Визуально невозможно определить, каким из описанных выше способов пошит костюм. В производство made-to-measure можно внедрить некоторые элементы bespoke — такой подход применяет Scabal.

«На нашей немецкой фабрике система изменения стандартных лекал предусматривает 200 опций персонализации, — уверяет Ник Лурье.

— А московские закройщики и портные умеют посадить этот костюм на клиента так, как сядет не каждый bespoke».

Эти услуги ориентированы на людей от 40 лет. Но не так давно в Москве появились и другие возможности. Costume Code — магазин и салон, чья продукция made-to-measure адресована «молодым профессионалам». Расценки демократичны — от 25 000 рублей за костюм из шерсти.

« цель — дать московской публике понять, что качество необязательно стоит очень много», — говорят основатели компании, москвичка Екатерина Лопаткина и голландец Пол Коммандор. Они рассчитывают привлечь на свою сторону тех, кто сейчас покупает готовые костюмы.

Club Bespoke принципиально ориентирован на другую, более дорогую услугу для мужчин от 35 лет. Это ателье работает в русле английских и североитальянских традиций.

«Мы делаем классические широкие плечи в духе 1950-х, широкие лацканы, высокую талию на брюках — меньше fashion, больше комфорта», — объясняет глава Club Bespoke Дмитрий Дюбюк.

Главный закройщик Алессандро Леонарди работает в Милане (там находится его собственное ателье) и бывает в Москве наездами. Вскоре Дюбюк планирует открыть постоянный шоу-рум и приглашать уже нескольких мастеров. Уровень цен Club Bespoke соответствует миланскому ателье, что редкость для Москвы.

Стоимость костюма начинается от 70 000 рублей. «Нет плохих фигур — бывают плохие портные, — заявляет Дюбюк. — Идеальная фигура у манекена, но костюм с манекена никогда не сядет на живого человека. Для этого и существует индивидуальный пошив».

Источник: https://www.forbes.ru/forbes-life/issue/2013-04/235913-sem-raz-otmer

Бизнес
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: