Выйдет ли из вас отличный предприниматель? Главные признаки успешных бизнесменов

Содержание
  1. 10 признаков сильного и в будущем успешного предпринимателя
  2. Ему интересно сделать по-настоящему хороший бизнес
  3. Он очень открыт критике, советам, оценкам и замечаниям
  4. После запуска бизнеса он жадно читает отзывы
  5. Он легко делится своими неудачами и не скрывает их
  6. Он любит учиться
  7. Он активно занимается нетворкингом
  8. Он встает очень рано и занимается спортом
  9. Он не скрывает от других идеи и ценные открытия
  10. Он не расслабляется после успехов
  11. У него всегда есть четкая цель
  12. Секреты успеха бизнесменов – предприниматели, на которых стоит ровняться
  13. Сэм Уолтон – упорство
  14. Рэй Крок – умение рисковать
  15. Гай Кавасаки – вера в продукт
  16. Джон Шоул – забота о покупателе
  17. Тони Шей – радость и позитив
  18. Ричард Брэнсон – откровенность
  19. Олег Тиньков – харизма
  20. Игорь Манн – вера в себя
  21. Михаил Рыбаков – все по полочкам
  22. Максим Батырев – практический опыт
  23. Залог успеха в бизнесе: качества успешного предпринимателя
  24. Что такое успех в бизнесе?
  25. Способы достижения успеха в бизнесе
  26. Законы успеха в бизнесе
  27. От чего зависит успех в бизнесе
  28. Связан ли успех с размером полученной прибыли?
  29. Каковы условия эффективных деловых отношений
  30. Справедливо ли мнение, что бизнесмен, который ничего не делает, кроме денег, — это худший тип бизнесмена?
  31. Должен ли предприниматель чувствовать свою ответственность перед обществом?
  32. Как сочетать личный интерес и общую пользу?
  33. Стоит ли прислушиваться к изречению «Успех, наносящий вред другим, есть неудача»?
  34. Система принятия решений в успешном бизнесе
  35. Ошибки начинающих предпринимателей
  36. С чего начинается бизнес?
  37. Когда следует начинать выход на новый уровень, чтобы миновать кризис
  38. Что если компания уже в кризисе? Какие существуют пути выхода из так называемого уровня спада?
  39. Секрет, помогающий компании вести успешный бизнес
  40. Как победить в игре под названием «бизнес»
  41. Как увеличить прибыль, при этом уменьшив количество неэффективной работы (суеты)?
  42. Как найти свои сильные стороны, чтобы начать двигаться к успеху эффективно и с интересом
  43. 7 факторов успешного бизнеса
  44. 15 качеств успешного предпринимателя
  45. Деловые качества предпринимателя
  46. 1. Практичность
  47. 2. Делегирование полномочий
  48. 3. Трудолюбие
  49. 4. Организованность и умение следовать поставленной цели
  50. 5. Дальновидность
  51. Личностные качества предпринимателя
  52. 1. Обучаемость
  53. 2. Креативность
  54. 3. Умение рисковать
  55. 4. Решительность
  56. 5. Настойчивость и вера в себя
  57. Моральные качества предпринимателя
  58. 1. Честность и ответственность
  59. 2. Самообладание
  60. 3. Коммуникабельность
  61. 4. Эмпатия
  62. 5. Скромность
  63. : Владимир Довгань о качествах успешного предпринимателя

10 признаков сильного и в будущем успешного предпринимателя

Выйдет ли из вас отличный предприниматель? Главные признаки успешных бизнесменов

Успешный предприниматель — не просто делец, а человек, готовый менять мир и дарить ему результаты своего труда. Хорошего бизнесмена можно узнать по нескольким признакам.

Ему интересно сделать по-настоящему хороший бизнес

Успешный предприниматель хочет создать бизнес, который будет расти и развиваться, становиться все более прибыльным. Его не интересуют идеи-однодневки, которые могут приносить доход от силы 1-2 года.

Для этого он:

  • советуется с экспертами, не боится просить помощи;
  • изучает все, что связано с областью его деятельности;
  • идет на курсы, учится дома, много читает;
  • продумывает три сценария: позитивные, негативный и реальный;
  • составляет бизнес-план;
  • готов вложить в развитие собственные деньги;
  • просчитывает все на 2-3 года вперед, а не живет одним днем;
  • старается избежать кредитов и ссуд, но если придется взять в долг, у него будет готов четкий план возврата денег.

Успешные предприниматели не создают черных схем. Зарплата, налоги, документы и лицензии должны быть чистыми. Только тогда можно рассчитывать на то, что бизнес будет работать без перебоев.

Он очень открыт критике, советам, оценкам и замечаниям

Успешный человек всегда прислушивается к критике, а не злится. Он готов выслушать трезвую оценку своих действий, часто даже просит более успешных друзей, экспертов, родственников сказать, что они думают о его проекте.

Интересно, что по-настоящему перспективные предприниматели совсем не ждут похвал и восторженных откликов о работе. Наоборот, им важно найти слабые места идеи, увидеть продукт глазами других людей.

Все сторонние оценки и советы он обдумывает с критической точки зрения. И если решит, что они справедливы, внесет соответствующие изменения. Так что не стоит бояться, что вы обидите человека, если укажите на минусы его продукта или услуги. Он за это скажет спасибо, ведь вы поможете поднять качество его работы на новый уровень и избавиться от недочетов.

После запуска бизнеса он жадно читает отзывы

Работа для него — важная часть жизни. Важно, что думают о бизнесе клиенты. Предприниматель будет сам читать отзывы и комментарии в интернете на отзовиках.

Хорошие его обрадуют, но ждет он и плохих. Чем быстрее придет обратная связь, тем проще будет на начальных этапах что-то исправить.

Он легко делится своими неудачами и не скрывает их

Люди успешные не боятся говорить о своих неудачах. Если ваш друг открывает свой бизнес, а потом захочет обсудить с вами проблемы — не волнуйтесь. Это еще не значит, что его проект под угрозой.

Поражения ведут к победам, но очень важно иметь того, с кем можно откровенно и без страха поделиться тем, что не получилось. Скрывать свои неудачи бессмысленно, лучше учиться на них, чем прятать и потом повторять.

Он любит учиться

Желание учиться и развиваться в своей профессиональной области — еще один важный признак успешного бизнесмена. Он не утверждает, что все знает и умеет.

Успешный человек:

  • следит за конференциями, выступлениями профи в своей области;
  • участвует в мастер-классах;
  • не жалеет денег на образование;
  • имеет денежный фонд на обучение;
  • не жалеет времени на занятия по вечерам, в выходные;
  • всегда серьезно относится к занятиям;
  • предпочитает учиться и на своих, и на чужих ошибках;
  • задает вопросы и не отстает от учителя, пока тот не даст развернутый ответ;
  • умеет и сам искать ответы в книгах, читает профессиональную литературу.

Он уважает чужой опыт и знания, никогда не смеется над ошибками своих коллег и менторов. Ведь кто не учится, тот не ошибается.

Он активно занимается нетворкингом

Современный бизнес невозможно успешно развивать, если не идти в ногу со временем. Успешные люди ищут профессионалов нетворкинга, а сами потихоньку учатся разбираться в премудростях интернет-рекламы и маркетинга.

Они не используют только интернет для продвижения товаров и услуг, но знают — кто владеет технологиями, владеет миром. И если люди привыкли о новинках узнавать из , покупать через Instagram, то обязательно нужно выложить свой товар в сети.

Он встает очень рано и занимается спортом

Люди, занятые своим делом, не могут себе позволить спать до 10 утра. Кроме работы, есть еще личная жизнь, здоровье, спорт и хобби. Признак человека деятельного и подающего большие надежды, — умение качественно распределять время.

Утро нужно начинать как можно раньше, обязательно сходить в спортзал перед работой или сделать хорошую зарядку дома. Это позволяет быстрее проснуться, зарядиться энергией на весь день.

Он не скрывает от других идеи и ценные открытия

Успешные люди не боятся конкуренции, они хотят изменить мир в лучшую сторону и показать новые возможности. Прятать открытия — удел слабых людей, которые не уверены, что справятся со своими же идеями.

Лучше запатентовать изобретение и сделать его своим новым, революционным продуктом. С конкурентами интересно побороться за право стать тем, кто сможет подарить миру нечто новое, облегчающее жизнь. И пусть победит самый достойный.

Он не расслабляется после успехов

Когда успехи достигнуты и на счет ложится первый миллион, — это повод работать еще усерднее. Нужно выходить на новый уровень. Или же начинать все сначала, продвигая новые идеи.

Надеяться, что всю оставшуюся жизнь будешь почивать на лаврах одной бизнес-идеи, глупо. Сегодня имена забываются, а все новые и новые успешные задумки попадают на рынок.

У него всегда есть четкая цель

У него всегда есть четкая цель, к которой он хочет прийти в будущем. Это главное, что отличает человека успешного от простого предпринимателя, который думает на 1 год вперед.

Хороший бизнесмен смотрит далеко в будущее. Его цели — на 10, 20 или больше лет вперед. Ему хочется менять мир.

Успешным людям приходится непросто, но они всегда прорываются к вершинам. Главное — не бояться трудностей, не оглядываться назад и не верить тем, кто кричит, что у вас ничего не выйдет.

  • iarriba
  • Распечатать

Источник: https://ip-spravka.ru/10-priznakov-silnogo-i-v-buduschem-uspeshnogo-predprinimatelya.html

Секреты успеха бизнесменов – предприниматели, на которых стоит ровняться

Выйдет ли из вас отличный предприниматель? Главные признаки успешных бизнесменов

Хотите знать, что объединяет Олега Тинькова, Ричарда Брэнсона, Гая Кавасаки, Игоря Манна? Все они шли к успеху, ставили цель, верили в себя и препятствий не замечали. Но есть в каждом кое-что еще, что отличает их от массы других людей. И сегодня мы об этих секретах расскажем.

Сэм Уолтон – упорство

Создатель американской сети магазинов Wal-Mart один из первых придумал открывать супермаркеты с невысокими ценами. Но мало кто знает, что на открытие самого первого магазинчика небогатый сын фермера взял кредит. А когда не получилось – сцепил зубы и залез в долги снова. Результат мы видим – по размерам капитала Сэм Уолтон мог поспорить с самим Биллом Гейтсом.

И это еще не все. Придумать идею и что есть силы воплощать ее – разве для этого не нужно упорство? Уолтон не только предвосхитил формат современных гипермаркетов, но и ввел особые правила, которые строго соблюдаются по сей день.

Например, сознательно снижать цены (в те времена это было революционным решением), устраивать грандиозные распродажи и скидки, ввести самообслуживание – чтобы покупатели неограниченное время бродили по магазину, набивая корзинки и тележки.

А популярный ныне формат “товар дня” (каждый день – скидка на какой-либо товар) – тоже родом из Америки прошлого века, тоже детище Сэма Уолтона. Неудивительно, что его идеи стали популярными и теперь ими пользуются во всем мире.

Рэй Крок – умение рисковать

Один из создателей McDonald’s до 52 лет был никому не известен и зарабатывал как все. Он пробовал себя во многих сферах бизнеса, но без особого успеха.

Но в 52 года – возрасте, когда обычные люди готовятся к пенсии и нянчат внуков – он круто повернул свою жизнь: вложил все сбережения в покупку франшизы “Макдоналдса”.

Кто мог дать ему гарантию успеха? Как бы он жил, если бы авантюра не удалась? Нет ответа. Он поставил на все – и выиграл, сорвал джек-пот.

В своей книге “McDonald’s: как создавалась империя” Рэй Крок раскрывает и другие секреты популярности сети ресторанов.

В их числе – оптимизация и автоматизация бизнес-процессов, вклад в обучение сотрудников – даже самых простых служащих, стоящих за кассой.

Кому, как не Кроку, знать, что из улыбчивых мальчиков и девочек, кричащих “Свободная касса!” может в любой момент вылупиться профессиональный бизнесмен! Были бы рядом хорошие наставники.

Гай Кавасаки – вера в продукт

Не знаем, верит ли в Бога бывший маркетолог Apple Гай Кавасаки. Но в одно он свято верит точно – в продукцию своей компании и в то, что она делает мир лучше. Такие люди называются евангелистами – они заражают своей верой других.

Кавасаки работал с “яблочным” брендом еще тогда, когда они начали продвигать на рынок свое детище – компьютеры Macintosh. Именно тогда бренд Apple стал популярным в США, а затем и во всем мире. Сейчас Кавасаки работает с другим брендом – дизайнерской компанией Canva, и так же несет в массы свет и знания об их продуктах.

Почему ему верят? Прежде чем продвигать бренд, Кавасаки тщательно продумывает его миссию. Если главная цель любого стартапа – банальная прибыль, толку из этого не будет, уверен евангелист.

А вот если вы движимы благородной идеей (например, улучшить жизнь людей, сделать процесс онлайн-покупок более комфортным) – тогда все просто обязано получиться.

Сложно поверить, но в мире бизнеса остались еще такие чистые души, которые думают не только о себе, но и обо всем человечестве.

Дальше – больше. Нужно верить в сам продукт. Понятно, что если вы продаете плохие, некачественные товары – верь сколько угодно, но покупать их не будут. А значит, ваш продукт должен быть действительно крутым, бить по эмоциям и разуму покупателя, при этом понятным с первого раза (не нужно долго объяснять, зачем человеку это покупать и что это вообще такое) и близким к народу.

Джон Шоул – забота о покупателе

Американский бизнесмен, спикер, автор книг учит предпринимателей оказывать первоклассный сервис. Качество продуктов – это здорово, обширный ассортимент – тоже хорошо, грамотная рекламная кампания – просто отлично. Но в погоне за прибылью и новыми клиентами мы часто забываем о них самих. А любому человеку приятно, когда о нем думают и заботятся.

Понятно, что заботиться о клиентах будете не сколько вы, сколько ваш персонал. Джон Шоул уверен: в сотрудников надо вкладываться, мотивировать их, обучать. Только так ваши клиенты станут постоянными, а бизнес – незыблемым, как скала.

В своей книге “Первоклассный сервис как конкурентное преимущество” приводит практические примеры из жизни – истории становления и краха компаний, которые по-разному оценивали роль сервиса в своем деле.

А также дает конкретные рецепты, как вывести этот самый сервис на высокий уровень.

Тони Шей – радость и позитив

Тони Шей – специалист по SЕО-продвижению интернет-магазина Zappos.com. Он убежден, что любой бизнес должен дарить клиентам счастье, а уж интернет-магазин – тем более.

Основным слагаемым успеха, по мнению Тони, является правильный подбор персонала. Важно не только подобрать грамотных специалистов, но и людей, которые вольются в вашу большую семью и примут принципы корпоративной культуры.

Тони большое внимание уделяет собеседованию, которое помогает понять личностные и профессиональные качества человека. В числе вопросов, которые задают в Zappos.com, например, такие: “Какую лучшую ошибку вы сделали на работе и почему она лучшая?”, “Когда вы рисковали на предыдущем месте работы и нарушали политику компании?”.

Нестандартный подход помог отсечь лишних кандидатов и собрать людей, искренне болеющих одним делом.

Ричард Брэнсон – откровенность

Создатель империи Virgin известен в России и как автор популярных бизнес-книг – в частности, “Обнаженный бизнес”. Брэнсон откровенно рассказывает об изнанке бизнеса. Советуем взять на вооружение!

Вот несколько интересных цитат:

  1. «Нет смысла заставлять людей работать в условиях стресса. Важно дать им время на восстановление». Скажите честно, много ли бизнесменов рассматривают подчиненных как живых людей, а не биороботов на зарплате? А ведь надо всего ничего: обеспечить людям комфортные условия работы, назначить достойную зарплату и относиться по-человечески.
  2. «Публичность абсолютно необходима в бизнесе». Мы уже писали, как важно развивать личный бренд – пусть даже вы владелец небольшого интернет-магазина с узким кругом постоянных клиентов. Выступайте в качестве эксперта, давайте интервью, выступайте спикером на конференциях и бизнес-форумах, да просто записывайте видео и публикуйте в сети!
  3. «Найди хороших людей и дай им свободу действий». Больше доверяйте своим сотрудника. Чтобы они хорошо работали и горели новыми идеями – нужно собрать сплоченную команду и быть уверенным в каждом ее участнике. Давайте свободу понемногу, на первых порах контролируйте выполнение задач, потом можно немного ослабить вожжи. В результате вы получите самодостаточных сотрудников и будете уверены, что даже в случае вашего отъезда или отпуска интернет-магазин будет работать как часы.

Олег Тиньков – харизма

Олег Юрьевич – пожалуй, самая противоречивая фигура нашего бизнеса. Его острые цитаты давно разошлись по бизнес-пабликам, молодые предприниматели хотят походить на него, а кто-то плюется ядом, наблюдая успех очередного детища бизнесмена. Одно можем сказать точно: равнодушным он никого не оставляет. Мало кто осмелится резать правду-матку совершенно открыто и в таком количестве.

Вот, например, знаменитое высказывание Тинькова “Если я вижу, что бизнес – это жопа, я его продаю и иду дальше”. И правильно, если подумать! Есть такая известная поговорка: если лошадь сдохла – слезь.

Нечего себя убеждать, что кляча еще дышит, незачем оживлять ее разными способами – все бесполезно. Тиньков понял это давно и воплощает в жизни. Если подсчитать количество его бизнесов, собьешься на первом же десятке.

Не все из них были успешными – в этом случае бизнесмен продавал свое детище без лишних сожалений, вставал и начинал все сначала.

Или вот еще: “Я убежден – если заниматься чем-либо с полной самоотдачей и уверенностью, профессионально – это даст плоды. Концентрируйся или умри!”. Можно только догадываться, сколько сил и денег вкладывает Олег Юрьевич в свои проекты, как упорно работает. Конечно, не один, а вместе с командой.

Игорь Манн – вера в себя

Известный маркетолог Игорь Манн по праву считает себя лучшим в своей сфере и заражает своей уверенностью всех нас. А также учит всех желающих стать номером 1 в любой сфере. Хотите узнать как?

Во-первых, нужно лучше узнать себя. Кто вы такой, к чему стремитесь, чего боитесь? Что у вас получается лучше всего, а что лучше не пробовать? Каковы ваши возможности и каковы риски? Для этого достаточно провести простой SWOT-анализ – как это сделать, мы писали в этой статье.

Во-вторых, выделить самые важные ваши навыки и стараться реализовать их в бизнесе. То, что вы умеете делать лучше всего, способно вас прокормить и сделать успешным. Помните, что мало иметь навык – нужно постоянно его развивать. А для этого – учиться, читать хорошие книги, иметь наставника.

В-третьих, не забыть про внешнюю составляющую. Пословица “встречают по одежке, а провожают по уму” актуальна до сих пор. Важно все: правила делового этикета, ваш внешний вид и одежда, походка и голос, манеры и речь, мимика и жесты.

В-четвертых, стать интересным человеком. Например, завести необычное хобби, стать профи в какой-либо теме. Этим вы сумеете расположить к себе людей и стать интересным собеседником.

Михаил Рыбаков – все по полочкам

Если вы неорганизованы и склонны к спонтанным проявлениям эмоций, почитайте книгу Михаила Рыбакова “Как навести порядок в своем бизнесе”.

Михаил – известный бизнес-консультант, владелец компании “Михаил Рыбаков и партнеры”.

Он работал и с такими монстрами бизнеса, как “Билайн” и “ЮКОС”, и с малым бизнесом, исколесил все регионы России и имеет полное право учить тех, кто еще не смог навести порядок в своем бизнесе.

По словам Рыбакова, главное в бизнесе – чтобы он работал как часы. Что для этого требуется, как вы думаете? Конечно, максимальная автоматизация бизнес-процессов, исключение банального человеческого фактора. Нет, это не значит, что всех сотрудников надо срочно заменить роботами – дело в другом.

Михаил и его партнеры помогают бизнесменам перейти от хаотичного управления, или бардака, к прозрачной системе, где каждый винтик знает свое место, а каждый сотрудник имеет четкую инструкцию на каждый непредвиденный случай.

В результате получается эффективно работающая компания, которая нацелена на результат и делает все для его выполнения.

Максим Батырев – практический опыт

Максим “Комбат” Батырев” – культовая фигура российского бизнеса. Ныне бизнес-спикер, автор книг, многочисленных мастер-классов и лекций, Максим начинал карьеру с должности обычного менеджера.

Собственно, этот богатый опыт и стал основой для его бестселлеров “45 татуировок продавана” и “45 татуировок менеджера”.

В книгах он рассказывает о своем жизненном опыте, делится случаями из практики – особенно теми, которые оставили в его душе неизгладимые следы – те самые татуировки. Вот несколько самых ярких:

  1. Сначала научитесь играть по правилам, потом придумывайте свои. Нельзя вломиться в бизнес, не имея ни малейшего понятия о правилах игры. Поэтому всем новичкам и стартаперам Максим советует: сначала получите управленческий опыт, хотя бы в должности руководителя отдела, потом начинайте свое дело.
  2. Не выполняйте работу за подчиненных. Собственно, об этом мы и писали в статье о том, как делегировать полномочия. Иначе сотрудники почуют слабину и уютно усядутся на вашей шее. А зачем напрягаться, если начальник придет и сделает все сам?
  3. “Клиенты – наше все”. Да, мы помним, что сегодня об этом уже говорили. Но не грех и повторить, вот и Комбат это подтверждает. Расшибитесь в лепешку, потратьте личное время, чтобы решить проблему клиента – он это оценит, не переживайте. Возведите клиентоориентированность в культ: пусть каждый ваш сотрудник поддерживает его.

На самом деле эти секреты давно известны каждому, кто имеет отношение к бизнесу.

Но вот воплощают в жизнь советы успешных бизнесменов далеко не все – виной всему лень, инертность или обычная прокрастинация – мол, да-да, знаю, но сделаю как-нибудь потом.

Не откладывайте в долгий ящик – сохраните статью в закладках, подумайте на досуге, как вы можете воплотить эти идеи в жизнь, и делайте это. Пусть все получится!

Источник: https://www.insales.ru/blogs/university/sekrety-uspeha-biznesmenov

Залог успеха в бизнесе: качества успешного предпринимателя

Выйдет ли из вас отличный предприниматель? Главные признаки успешных бизнесменов

Говорят, из 100% созданных компаний 95% умирает. И даже у успешного бизнесмена есть масса историй про нереализованные проекты за спиной. Почему так происходит и от чего зависит успех в бизнесе? Давайте разбираться.

Что такое успех в бизнесе?

Успех в бизнесе — это умение достигать поставленных целей. Поскольку у каждого они свои, то и определение термина, и критерии для разных людей будут разниться. По этой же причине не стоит повторять чужой успех, пытаясь скопировать чью-то формулу.

Способы достижения успеха в бизнесе

Выделяют 3 основных способа достижения успеха:

  1. планирование, разработка стратегии, поиск ресурсов: важно понять, какое действие принесёт наибольшую ценность, и сосредоточиться на нём; работа в режиме многозадачности менее эффективна;
  2. умение фильтровать предложения, а для этого важно составить критерии их оценки: один из американских бизнесменов, делясь опытом, говорил, что всегда раздумывал над новым предложением неделю, просчитывая прибыль; если она была меньше установленной им суммы, он отказывал, ведь время — самый ценный ресурс, и его необходимо ценить;
  3. умение делегировать часть задач: с одной стороны, это предупреждает выгорание, с другой — даёт возможность проанализировать результаты, выявить ошибки, построить новые планы развития.

Законы успеха в бизнесе

Выделяют 5 законов успеха в бизнесе. Рассмотрим каждый из них.

  1. Всё для клиентов. Грамотные действия руководства, повышающие качество обслуживания, делают покупателей лояльными и заставляют их возвращаться.
  2. Привлекательный продукт. Основы успеха в бизнесе — это создание идеального продукта с точки зрения цены и качества и умение выстраивать деловые отношения с клиентами и партнёрами. Чтобы создать привлекательный продукт, необходимо учитывать пирамиду потребностей по Маслоу. Чем больше и фундаментальнее те, которые продукт сможет удовлетворить, тем лучше для компании.
  3. Надёжные партнёры. Важно уметь их отбирать (они должны владеть навыками, возможностями, которых у вас нет) и выстраивать с ними долгосрочные деловые отношения, построенные на уважении, доверии. Важно, чтобы партнёры разделяли цели и ценности друг друга.
  4. Подбор и мотивация персонала. Многие руководители, отвечая на вопрос о том, от чего зависит успех в бизнесе, называют своих сотрудников важнейшим активом. Главное — правильно их подбирать: учитывать опыт, профессиональные умения, знания, личностные качества (упорство, лидерские способности, креативность, ответственность), а затем мотивировать. Взрастить хорошего специалиста порой легче и дешевле, чем найти.
  5. Постоянное движение вперёд. Бизнес — растущая система. Если не делать ничего для его развития, он окажется на пороге кризиса.

Персонал Планирование Систематизация Управление Финансы

От чего зависит успех в бизнесе

По словам успешного американского бизнесмена Харви Маккея, есть 3 слагаемых успеха в бизнесе:

  1. упорство;
  2. определение цели (формулировка, разработка плана по достижению, оценка времени, нужного для выполнения);
  3. сосредоточение усилий.

При этом важно грамотно выбрать сферу деятельности. В каждом человеке заложен набор способностей для успешного выполнения тех или иных задач. И если удастся правильно проанализировать свои, выбрав направление работы, человек преуспеет.

Интересно и мнение учёных Гарвардского университета Джеффа Брауна и Марка Фенске. В книге «Мозг победителей» они пишут, что успех не зависит от уровня IQ, финансовых возможностей, обстоятельств или везения. Всё дело в способности мозга противостоять поражениям и неудачам. Следовательно, залог успеха в бизнесе состоит в умении брать на себя ответственность за состояние своего сознания.

Наконец, философ Лао-Цзы говорил, что преуспеть можно, дождавшись такого стечения обстоятельств, при которых твои навыки и знания вероятнее всего позволят добиться цели.

Связан ли успех с размером полученной прибыли?

Чаще всего бизнес создаётся ради заработка денег, но даже в этом случае измерить успех не удастся, всё субъективно. Для человека, который поставил цель заработать 10 000 рублей, доход в 20 000 рублей будет означать суперуспех, а для того, кто хотел 50 000 рублей, — поражение. Есть люди, которые и вовсе считают, что неубыточный бизнес уже успешен.

Каковы условия эффективных деловых отношений

Эффективность деловых отношений определяют несколько факторов:

  1. этические нормы (честность, надёжность) выступают гарантами успешного сотрудничества;
  2. обязательность: создавать деловую репутацию можно годами, а утратить — за минуту;
  3. умение отыскать «золотую середину» между стремлением к конкуренции и пониманием значения сотрудничества;
  4. понимание профессиональных полномочий, следование нормам служебной субординации, отсюда вытекает обозначение «рамок компетентности», исполнительность;
  5. наличие системы деловых ценностей в каждой организации, преданность её сотрудников.

Важно и умение создать благоприятную психологическую обстановку во время переговоров, а также соблюдать деловой стиль (как одеты и как ведут себя сотрудники).

Умение руководителя стильно и грамотно одеваться — это часть искусства достижения успеха в бизнесе. Деловая сфера предъявляет определённые требования к одежде, поведению, манере держаться.

Для мужчин предпочтительны костюмы тёмных цветов из дорогих тканей, белые рубашки, соответствующие галстуки и аксессуары (часы, дипломат). Женщины могут выбирать более яркую одежду, сочетая её с изысканным парфюмом и украшениями.

Важна даже подпись успешного предпринимателя, ведь она может многое рассказать о его характере.

Справедливо ли мнение, что бизнесмен, который ничего не делает, кроме денег, — это худший тип бизнесмена?

Нет, поскольку бизнесмен производит востребованные товары или услуги, попутно обеспечивая население рабочими местами и возможностью зарабатывать.

А сотрудники, в свою очередь, затем тратят заработанные средства, давая возможность зарабатывать другим.

С другой стороны, бизнесмен также платит налоги, позволяя государству выполнять свои функции — содержать госструктуры, делать социальные выплаты.

Должен ли предприниматель чувствовать свою ответственность перед обществом?

Да, если под термином «общество» подразумеваются покупатели производимых им товаров и услуг или его сотрудники. От этого напрямую зависит его успех в бизнесе.

Как сочетать личный интерес и общую пользу?

Учитывать социальную ситуацию и потребности своих потребителей, чтобы предложить товар или услугу с оптимальным соотношением цены и качества.

Стоит ли прислушиваться к изречению «Успех, наносящий вред другим, есть неудача»?

Всё субъективно и зависит от понятий, которые вкладываются в термины «успех», «неудача». Даже заведомо плохие качества или аморальные действия и поступки (например, ложь) для кого-то могут стать залогом успеха (блеф в покере — ценное умение для игрока).

Кроме того, всем не угодишь, но, работая на долгосрочную перспективу, нужно стремиться к удовлетворению потребностей своих клиентов и сотрудников.

Система принятия решений в успешном бизнесе

Система принятия решений состоит из 3 основных стадий:

  1. концептуальная: производится проверка проблемы, постановка задачи с учётом неудовлетворённости текущим положением дел, сложные задачи разбиваются на подзадачи;
  2. стадия проектирования: продумываются и анализируются разные направления действий, строится модель с разными критериями выбора, поиском альтернатив, предсказываемыми и измеряемыми результатами;
  3. стадия выбора: выполняется верификация одного из решений, при этом разрабатываются рекомендации по его внедрению; если решение оказывается приемлемым, оно принимается.

Ошибки начинающих предпринимателей

Основная ошибка начинающих предпринимателей — неготовность к запуску проекта. Чтобы преуспеть, важно проанализировать рынок, просчитать рентабельность компании, в том числе в перспективе (будет ли товар или услуга широко востребована через 5–10 лет), объём необходимых инвестиций.

Но есть и другие ошибки.

  1. Непонимание продукта и собственной целевой аудитории. Важны не его преимущества, а выгоды для клиента, так как на их основе удастся подготовить выигрышное УТП. В конце концов, люди платят не за лекарства, а за здоровье, не за косметологические процедуры, а за красоту.
  2. Отсутствие финансовой подушки и неумение привлечь инвесторов. Вкладывать средства нужно не только в работу компании первые месяцы, но и в маркетинг, раскрутку.
  3. Отсутствие понимания бизнес-процессов, неумение делегировать задачи и контролировать качество их выполнения.
  4. Быстрый запуск проекта (без надлежащей подготовки) или, наоборот, медленный, когда ниша уже занята, продукт больше не уникален.
  5. Отсутствие системы развития компании, контроля, мотивации сотрудников и т. д.

Исходя из этого, можно выделить основные качества успешного предпринимателя: авантюризм, увлечённость идеей, упорство, выдержка, решительность, смелость, гибкость.

С чего начинается бизнес?

Бизнес всегда начинается с идеи, с понимания, как её реализовать и возможностей для реализации (материальных и нематериальных).

Когда следует начинать выход на новый уровень, чтобы миновать кризис

Выделяют 4 стадии развития:

  1. концентрация, сбор данных;
  2. непосредственно рост, действия;
  3. стабилизация, зрелость;
  4. спад или мастерство.

Выходить на новый уровень следует на этапе стабилизации, когда система налажена и работает максимально эффективно.

Что если компания уже в кризисе? Какие существуют пути выхода из так называемого уровня спада?

Кризис говорит о необходимости изменений. Он наступает, когда старые механизмы уже не работают, а новые ещё не придуманы. Чтобы выйти из кризиса, нужно проанализировать свою работу и продумать, как её можно оптимизировать.

Другой важный фактор — работа с мышлением руководителей и топ-менеджеров. С одной стороны, важно убедиться в том, что нет подмены ценностей и людьми движут единые цели, с другой стороны, выявляются сильные стороны, после чего они совершенствуются.

Секрет, помогающий компании вести успешный бизнес

Чтобы преуспевать, нужно придерживаться нескольких положений.

  1. Правильно мыслить. Если человек знает, чего хочет, всегда ищет лучшие решения, вне зависимости от обстоятельств, или сам создаёт нужные обстоятельства, он получает результат. В то же время позиция жертвы с обвинениями, оправданиями и жалобами — прямой путь к банкротству.
  2. Иметь стоящую цель. Она должна быть достижимой и достаточно желанной, чтобы мотивировать, порождать азарт.
  3. Знать свои сильные стороны, постоянно их совершенствовать, так как это является символом успеха и процветания в бизнесе. Это даст уверенность в себе и обеспечит фору перед потенциальными конкурентами.

Как победить в игре под названием «бизнес»

Определить для себя, что означает выигрыш, а потом сделать ставку на своё конкурентное преимущество. Чтобы было легче, начинать лучше в узкой нише, там конкурентов меньше.

В то же время нужно заниматься тем, что по-настоящему нравится, вызывает интерес, тогда трудности не будут казаться такими серьёзными и непреодолимыми.

Как увеличить прибыль, при этом уменьшив количество неэффективной работы (суеты)?

Следовать Закону Парето, принципу 80/20, согласно которому 20% усилий дают 80% результата, а остальные 80% усилий — только 20% результата. Иными словами, проанализировать свою работу и правильно выбрать действия, которые дают максимум пользы.

Как найти свои сильные стороны, чтобы начать двигаться к успеху эффективно и с интересом

Достаточно ответить на вопрос: «Чем бы вы занимались не ради денег, а для души, если бы у вас всё уже было?»

7 факторов успешного бизнеса

Их раскрыл в своей книге «Как управляют лучшие» Брайан Трейси, специалист в сфере психологии успеха. Рассмотрим каждый из факторов в отдельности.

  1. Производительность. Чтобы преуспевать, нужно постоянно искать пути оптимизации. Важно делать больше, а тратить меньше, причём не в ущерб качеству товара или услуги.
  2. Удовлетворённость клиента. Это то, что позволяет привлекать его и удерживать. Просите покупателей оценить качество сервиса по шкале от 1 до 10. Согласно исследованиям Райхельда, люди, поставившие 9 баллов из 10, в 85% случаев делают повторные покупки и рекомендуют компанию.
  3. Прибыльность. Анализируйте метрики успеха в бизнесе. В первую очередь важно понять разницу между затратами на удовлетворение нужд клиента и суммой дохода. Помните, что 20% клиентов могут приносить 80% дохода компании. Ваша цель — их найти.
  4. Качество. Чтобы преуспевать, компании важно поддерживать высокие стандарты качества. С одной стороны, это будет привлекать клиентов, с другой — поможет отстроиться от конкурентов.
  5. Инновации. Стремление постоянно совершенствовать свои продукты и услуги, улучшать сервис, оптимизировать работу пойдёт на пользу любой организации. Поэтому важно поощрять инициативность сотрудников и быть готовым к изменениям. К слову, это один из ответов на вопрос о том, какими чертами должен обладать успешный бизнесмен.
  6. Развитие организации. Ищите способы улучшения продуктивности, реорганизуйте ресурсы и сотрудников, переводя их туда, где они смогут принести больше пользы.
  7. Развитие сотрудников. Поскольку среднестатистический человек реализует в работе до 50% своего потенциала, важно постоянно повышать квалификацию своей команды, правильно мотивировать её.

Также необходимо постоянно работать с людьми, помнить факторы успеха команды в бизнесе. Их всего 4: разделяемая всеми общая цель, согласованность полномочий, ответственности, сильные люди и успешное их взаимодействие.

Источник: https://bbooster.online/stati/ot-chego-zavisit-uspeh-v-biznese.html

15 качеств успешного предпринимателя

Выйдет ли из вас отличный предприниматель? Главные признаки успешных бизнесменов
Источник: misskick.vn

По статистике девять из десяти начинающих предпринимателей разоряются уже в первый год своей деятельности. Даже те, кто остаются на плаву, не всегда могут стать процветающими бизнесменами. Причин этому много, но главная из них — отсутствие определённого набора деловых, личностных и моральных качеств.

Деловые качества предпринимателя

Деловые качества у любого успешного предпринимателя должны быть на первом месте. Именно благодаря им можно достичь успеха в бизнесе. Рассмотрим пять наиболее важных.

1. Практичность

Синонимом практичности можно назвать расчётливость. Успешный бизнесмен будет вкладывать деньги лишь в то дело, которое приносит доход. Именно поэтому по-настоящему богатые люди стараются одеваться не броско, не используют вызывающе дорогие аксессуары. Ведь покупка этих вещей будет лишь удовлетворением прихотей и никак не окупится.

Это правило у многих успешных предпринимателей становится образом жизни. К примеру, входящий в десятку самых богатых людей в мире, Уоррен Баффет однажды пообедал в МакДоналдсе и расплатился, использовав купоны на скидку.

Конечно, практичность не должна граничить с жадностью.

2. Делегирование полномочий

Это способность собрать команду профессионалов, готовых работать на развитие бизнеса и растущую прибыль. Когда бизнес растёт, предприниматель не может поднять его в одиночку, даже если будет работать сутками напролёт. Ведь в случае болезни предпринимателя дело встанет. Поэтому любому руководителю нужны грамотные специалисты-помощники.

Компания ничего не достигнет, если думать будет только руководство.
Акио Морита, японский предприниматель, основатель корпорации Sony

3. Трудолюбие

Да-да, если вы вложили все свои средства в некое производство и собрали команду из профессионалов своего дела, не ожидайте, что эти люди сделают всё за вас, а вы лишь будете пассивно получать прибыль. Когда человек хочет стать успешным бизнесменом, он должен быть готов много трудиться, чаще всего без отпуска и выходных дней.

Например, Олег Тиньков, основатель банка «Тинькофф», признаётся, что не мог бы оторваться от своей работы больше, чем на пару недель. Он предпочитает работать 100% времени в своей жизни.

Если вы хотите быть предпринимателем, то знайте, что это не работа, это образ жизни. Оно определяет вас. Забудьте об отпуске, о возвращении домой в 6 часов вечера. Последнее, что вы будете делать ночью — отправлять письма. А утром первым делом будете читать полученные за ночь письма, и вы будете просыпаться посреди ночи. Но это оправдывает себя, так как вы делаете что-то для себя.
Николас Зеннстрём, шведский предприниматель, основатель и разработчик Skype

При этом многие богатые люди в своих интервью подчёркивают, что одного трудолюбия мало: например, работа шахтёра тяжела, но она не принесёт огромных денег. Нужно обладать и другими качествами, позволяющими стать успешным предпринимателем.

4. Организованность и умение следовать поставленной цели

Казалось бы, человек работает на себя, а потому он вполне свободен в своих действиях. Но если не суметь правильно организовать своё время, можно «потеряться в делах». Без самодисциплины нет успешного предпринимателя. Нужно научиться самостоятельно разрабатывать себе график важных дел и следовать ему. Это поможет вам вовремя достигать заданных целей.

В качестве помощи в организации дел можно использовать обычный ежедневник.

Прежде чем думать о решении будущих задач, научитесь справляться с сегодняшними за наименьшее время и с большей эффективностью.
Питер Друкер, автор нескольких знаменитых книг по менеджменту

5. Дальновидность

Это качество можно развить в себе, если постоянно анализировать картину развития вашего бизнеса. Процветающий бизнесмен часто чувствует, хорошо ли пойдут дела и стоит ли браться за определённую задачу на интуитивном уровне.

Имейте храбрость следовать своему сердцу и интуиции. Они каким-то образом уже знают то, кем вы хотите стать на самом деле. Всё остальное вторично.
Стив Джоббс, предприниматель, изобретатель

Личностные качества предпринимателя

Немаловажно для предпринимателя и наличие определённых личностных качеств. Если вы обладаете хотя бы некоторыми из них, у вас уже есть задатки будущего бизнесмена.

1. Обучаемость

Успешный предприниматель не боится перемен, он готов обучаться и развиваться в любом возрасте. При этом просто получение высшего образования процветающими коммерсантами почти не ценится. Но многие из них признают пользу своего студенчества в получении полезных знакомств, выработке дисциплины, усидчивости.

Успешный человек учится в течение всей жизни на своих ошибках.

Я считаю, что образованность — это способность рисковать и давать вещам собственную оценку, а также способность подвергать утверждения сомнению, задавать правильные вопросы и добиваться истины — а не просто принимать всё так, как вам это преподнесли.
Стив Возняк, соучредитель компании Apple

2. Креативность

Одно из самых востребованных качеств в предпринимательской деятельности. Это способность к творчеству, умение находить необычные решения в стандартной ситуации.

Примером может служить деятельность известного предпринимателя Евгения Чичваркина, бывшего совладельца салонов связи «Евросеть». В юные годы он торговал вещами на рынке, весь товар у него всегда был отглажен и красиво уложен, что постоянно привлекало покупателей.

Когда Чичваркин вместе с другом основал салон связи «Евросеть», он понял, что росту продаж немало способствует реклама. Вот откуда взялись шокирующие слоганы «Евросети»: «Приди голым и получи телефон бесплатно!» или «Ни… себе, всё людям!»

Человек готов платить за впечатления. Покупка должна стать приключением! У человека должно остаться что-то ещё, кроме товара. Ни за что в нашем урбанистическом мире человек не готов платить больше, чем за впечатления. Потому что дом — метро — работа — метро — дом. Это достаёт.
Евгений Чичваркин, предприниматель

3. Умение рисковать

Страсть и азарт обязательно должны присутствовать в деле, которым вы занимаетесь. Ваш бизнес должен быть вам интересен. Главное — не перестараться и взвесить все доводы «за» и «против» перед принятием решения.

Например, Билл Гейтс для того, чтобы стать сооснователем сети Microsoft, бросил обучение в Гарварде, а диплом получил лишь через 34 года после поступления!

В любое время уходите и создавайте своё дело — а в Гарвард вернуться никогда не поздно!
Билл Гейтс, предприниматель, общественный деятель

4. Решительность

Если предприниматель не обладает этим качеством, его бизнес может разориться. Недаром Билл Гейтс советует незамедлительно действовать, если в голову пришла хорошая идея. Её может успеть претворить в жизнь кто-то другой.

Сами по себе идеи ценны, но всякая идея, в конце концов — только идея.
Задача в том, чтобы реализовать её практически.
Генри Форд, владелец автомобильных заводов

5. Настойчивость и вера в себя

Эти качества помогают преодолевать неудачи, которые встречаются на пути даже у самых успешных предпринимателей. Даже если ошибки следуют одна за другой, дальнейший путь вашего дела зависит только от того, опустите вы руки или нет.

Томас Эдисон, американский изобретатель и предприниматель, например, все свои неудачи называл «открытием очередного способа, который не работает».

Об успехе мечтают многие. Для меня же успех — это преодоление постоянных неудач. По существу, успех занимает в любом деле один процент, тогда как неудачи — девяносто девять. Оглядываясь на мою работу, я чувствую, что делал не что иное, как серии ошибок, серьёзные упущения. Но я горжусь и достижениями. Хотя я делал одну ошибку за другой, ошибки и неудачи никогда не возникали по одним и тем же поводам.
Соитиро Хонда, основатель компании Honda Motor

Моральные качества предпринимателя

Весьма полезными в любом предпринимательском деле бывают моральные качества его главы. К сожалению, далеко не все предприниматели пытаются их в себе развить, а потом не понимают: почему не достигли успеха.

1. Честность и ответственность

По-настоящему честного предпринимателя считают надёжным компаньоном, к нему охотнее идут клиенты. Успех дела напрямую зависит от правдивости его руководителя.

Вот что думает по этому поводу Сергей Галицкий, бывший владелец сети магазинов «Магнит»:

Если ты нарушаешь правила игры, то нет смысла заниматься бизнесом. Когда ты в бизнесе не можешь выиграть честно, то рано или поздно проиграешь. Нужно больше работать, быть опытнее, умнее, талантливее. Из этих нюансов складывается победа.

2. Самообладание

Предпринимательское дело всегда связано со стрессовой ситуацией, принятием ответственных решений, общением с клиентом и партнёрами. Для хорошего предпринимателя всегда важно владеть собой, быть вежливым и сдержанным со своими сотрудниками и покупателями.

Увы, в некоторых магазинах не редко можно встретить хамское отношение со стороны продавцов, прямая обязанность которых — продать выпущенный товар. Вот почему они и остаются продавцами, ведь таким важным качеством, как самообладание, они совершенно не владеют.

формула успеха — знание, как обращаться с людьми.
Теодор Рузвельт, политик, президент США

3. Коммуникабельность

Чтобы найти общий язык со своими партнёрами и клиентами, очень важно обладать умением легко общаться с людьми. Умение слушать и слышать своего собеседника, аргументировать свою точку зрения помогает в развитии бизнеса. Это помогает наладить контакт с потенциальными клиентами, вызывает их доверие.

Я по-прежнему предпочитаю говорить с людьми, а не переписываться.
Ричард Брэнсон, бизнесмен, миллиардер

4. Эмпатия

Не все предприниматели обладают умением поставить себя на место другого человека, но оно совсем не является лишним. С его помощью можно попробовать понять свою клиентуру.

Так, например, поступил основатель сети магазинов IKEA, Ингвар Кампрад. Он всю жизнь ездил на старой машине, а сотрудников своего офиса заставлял использовать бумагу для ксерокса с двух сторон.

Я немного прижимист, но что с того? Я смотрю, сколько денег собираюсь потратить на себя, и задаюсь вопросом, могут ли клиенты IKEA потратить столько же… Я мог бы постоянно летать первым классом, но нет смысла тратить деньги только потому, что их у вас слишком много. Если и существует такой навык, как лидерство, то он заключается в том, чтобы подавать хороший пример. Я делал это для всех сотрудников IKEA.
Ингвар Кампрад

5. Скромность

Богатство и скромность трудно сочетать, но есть предприниматели, обладающие этой полезной чертой. Это качество помогает мыслить здраво, быть справедливым и с уважением относиться к другим людям.

К примеру, основатель бренда Zara, Амансио Ортега, не стесняется обедать с сотрудниками, носит скромную одежду и живёт в квартире, а не в роскошном особняке.

Я хотел бы помнить, откуда я пришёл, и скромность помогает мне в этом. Деньги не являются мотиватором для меня
Тим Кук, генеральный директор Apple

: Владимир Довгань о качествах успешного предпринимателя

Источник: https://zen.yandex.ru/media/hiterbober/15-kachestv-uspeshnogo-predprinimatelia-5da45ce6f557d000ae05c1c6

Бизнес
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: